“机关作风建设年”自从2024年3月底启动以来，得到了学校师生，特别是机关各部门和全体工作人员的广泛关注与大力支持。机关、直属和后勤各部门聚焦“提升服务意识，整治师生反映强烈的作风问题”“提高站位视野，抬高工作底盘和工作标准”“增强担当作为，增强解决重点难点问题能力”“变革管理理念，推进管理向治理换挡升级”等主要领域，做了大量工作，取得了很多实质性进展。为进一步推进“机关作风建设年”各项任务，总结经验做法、加强横向交流，营造宣传氛围、推动舆论监督，学校在东北大学官网“机关作风建设年”专栏和“We党微家”AAA公众号开设专栏，不定期整理发布来自机关、直属和后勤各部门的典型案例。下面展示的是来自后勤管理处的案例：全力推进民生工程，提升校园住宿品质。

一、案例背景

后勤管理处紧密围绕学校“十四五”规划，积极响应“机关作风建设年”号召，针对学校发展的新需求，将改善学生住宿条件列为重点工作，努力改善宿舍建筑老化、设施陈旧、功能缺失等问题，不断为学生提供更加舒适、便捷、人性化的住宿环境。卓有成效地推进了学生二舍修缮、南湖校区淋浴间增改、宿舍空调安装等重点民生工程。

二、具体做法

（一）实施学生二舍整体修缮

1.做好勘察设计和需求征集

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（三）注重细节与品质是关键环节

无论是学生二舍修缮中的历史文化元素保留，还是淋浴间和空调设备的选型与安装调试，后勤管理处都高度注重细节，严格把控工程质量和设施品质。从建筑材料的选择到设备的运行稳定性，从施工工艺到服务质量监督，每一个环节都精益求精，确保民生工程经得起时间的考验，为学生提供长期稳定的优质服务。

（四）团队协作与高效执行是成功秘诀

后勤管理处与各部门之间密切协作，形成工作合力。从项目规划、筹备到实施、验收，各个环节紧密衔接，高效推进。同时与学校其他部门、施工单位、社会企业等保持良好沟通协调，及时解决项目推进过程中遇到的各种问题，确保各项工程高质量如期完成。

随着重点民生工程的快速落地，后勤管理处在高效服务师生、强化责任担当等机关作风建设方面取得了显著成效，为东大新百年的奋斗征程奠定了坚实的后勤保障基础。在未来的工作中，后勤管理处将继续秉持勤勉务实、守正创新的工作理念，不断提升服务水平，为学校的建设和发展贡献更大力量。