一、精简文件会议，优化工作流程

（一）严控文件数量和篇幅

1.严格文件制发审核：各部门要对发文必要性进行充分论证，可发可不发的文件坚决不发，能合并发文的不单独发文。集团公司党委办公室要加强对文件制发的审核把关，确保文件数量只减不增。

2.压缩文件篇幅：文件要突出重点、简明扼要，杜绝穿靴戴帽、冗长空洞。一般性文件控制在X页以内，重要文件不超过X页。

3.推广电子文件：充分利用集团公司办公自动化系统，推行文件电子化传输和处理，减少纸质文件印发，提高文件流转效率。

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（三）加强监督问责

建立健全监督问责机制，对在整治工作中敷衍塞责、落实不力的单位和个人，要严肃追究责任。同时，要鼓励基层员工对形式主义问题进行举报和监督，对反映问题属实的给予奖励。

（四）持续跟踪评估

定期对整治形式主义为基层减负工作进行跟踪评估，总结经验教训，及时调整完善措施。要将整治工作纳入集团公司年度绩效考核体系，确保整治工作取得实效。

整治形式主义为基层减负是一项长期而艰巨的任务，需要集团公司全体员工的共同努力。各级党组织和广大党员干部要提高政治站位，增强责任感和使命感，以钉钉子精神抓好各项措施的落实，切实为基层减负，让基层员工轻装上阵，为集团公司的高质量发展贡献力量。通过持之以恒的整治工作，不断优化企业的工作作风和发展环境，营造风清气正、干事创业的良好氛围。