2025年,我国气候形势异常复杂,北方地区进入主汛期以来,极端天气事件频发多发,防汛抗洪救灾工作面临严峻考验。面对这一形势,XX(集团)公司坚决贯彻国家及XX省关于安全度汛的各项决策部署,始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以高度的政治责任感和对人民生命财产安全极端负责的态度,超前谋划、周密部署、狠抓落实,扎实有效开展了本年度的防汛工作,确保了公司在多轮强降雨过程中生产经营秩序的总体稳定和人员设备的安全,现将全年防汛工作情况总结报告如下。

一、科学研判,精准部署:构建防汛工作的宏观战略布局

进入2025年,公司高层密切关注国家气象部门发布的年度气候趋势预测。根据预测,本年度夏季我国气候年景总体偏差,呈现“北涝南旱”格局的风险较高,尤其在“七下八上”的关键时期,公司所在的XX地区可能面临持续性强降雨和流域性洪水等多重挑战。基于此严峻预测,集团公司迅速响应,将防汛工作提升至全年安全生产工作的核心议程。

年初,集团公司便召开了防汛工作专题启动会,对全年工作进行顶层设计与全面动员。会议明确指出,必须克服麻痹思想和侥幸心理,将防汛备汛工作作为一项系统工程来抓,做到“宁可备而无汛,不可汛而无备”。集团层面成立了由主要领导挂帅的防汛工作领导小组,下设防汛指挥部,形成了统一指挥、分级负责、权责明晰的指挥体系。同时,公司结合XX省应急管理部门及水利部门的汛情通报与风险提示,制定并下发了《XX(集团)公司2025年度防汛工作总体方案》,该方案从组织体系、责任落实、风险排查、应急准备、监测预警等多个维度,为全公司各单位的防汛工作提供了纲领性的指导和行动准则。

二、夯实基础,压实责任:织密全覆盖的防汛责任网络

为确保防汛工作各项措施能够真正落到实处,公司着力构建了一个横向到边、纵向到底的责任体系。

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(三)下一步工作计划

针对上述不足,并结合未来可能更加复杂的气候形势,公司计划在下一阶段重点开展以下工作:1.持续加大投入,升级基础设施:编制专项技改预算,对部分老旧厂区的排水管网进行扩容改造,并委托专业机构对所有厂区的防洪标准进行一次全面复核与压力测试。

2.深化演练模式,提升实战水平:推行“无脚本”式应急演练,增加演练的随机性和对抗性,重点提升多部门协同应对复杂险情的能力。

3.加快数字转型,构建智慧大脑:全面推进“智慧防汛”平台建设,力争实现对所有关键风险点的在线监测、智能预警和辅助决策,用科技为安全生产赋能。

4.完善长效机制,巩固工作成果:进一步完善防汛工作的绩效考核与奖惩机制,并将防汛安全教育纳入员工入职和年度常规培训的必修课程,不断提升全员的防灾避险意识和自救互救能力,为公司的长治久安和高质量发展构筑更加坚固可靠的安全防线。