为加强本次-月活动的构造领导，确保-月活动的有效落实，项目部主管-的副司理认真本次-月活动的构造实行。为进步管理层对-月活动的重识，在-例会上构造施工处的主管领导、-员学习、发动主题为“遵章遵法、关爱生命”的专题发动会。

项目部司理在经济上赐与-月活动大力大举支持，先后多次拨款用于-月期间的宣传用度，先后制作了主题横幅标示三副(火线办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室)，小型标语多少，施工处各现场;警言警句-署名宣传幅两个，并决定以后每月拿出1000元举行-活动红旗优胜单位的评比。

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2、日常工作表格化

3、 检查工作规律化

4、 销售指标细分化

5、 培训业务例会化

6、 服务指标进入考核化