大家好！我是xx县第三幼儿园城东园区的负责人xxx，同时也是教联体的核心管理者。在过去的一年里，在县委、县政府、县教育局的正确领导下，我带领xx园区及五大分园（xx园区、xx园区、xx园区、xx园区、xx园区）全体教职员工，深入贯彻党的教育方针，积极落实省市县关于教联体建设的部署要求，努力提升办园质量，促进各园区均衡发展，努力办好xx人民满意的幼儿教育！现将2024年工作开展情况汇报如下；

一、强化政治引领，提升师德师风

（一）加强理论学习，筑牢思想防线。作为集团化管理的负责人，我始终将党纪学习教育作为首要任务，组织全体教职工深入学习党的二十大和二十届三中全会精神，以及总书记关于教育工作的重要论述指示批示精神。通过集中学习、专题研讨、心得交流等多种形式，引导教职工深刻理解党的教育方针和政策，确保党的理论创新成果入脑入心。同时，我还注重将学习成果转化为工作动力，用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。

（二）强化师德师风，树立良好形象。师德师风是教师队伍建设的灵魂。一年来，我高度重视师德师风建设，通过组织师德师风专题培训、开展师德警示教育、举办师德师风演讲比赛等活动，引导全体教职员工树立正确的世界观、人生观和价值观。特别是针对教联体内的教师交流轮岗工作，我更是强调师德师风的重要性，要求交流教师不仅要具备过硬的专业素质，更要有高尚的师德情操。通过一系列措施的实施，我园及教联体内各园区的师德师风建设取得了显著成效，教师队伍的整体素质得到了明显提升。

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（二）加强师资队伍建设。通过引进优秀人才、加强培训学习等方式，提升教师队伍的整体素质。关注青年教师的成长和发展，为他们提供更多的机会和平台展示自己的才华和能力，提升各园区的教育教学质量和教师专业素养水平

（三）推动教育教学创新。积极推动教育教学创新，探索新的教学模式和方法。通过加强课程研发、优化教学内容等方式，提升教育教学的针对性和实效性。注重培养学生的创新精神和实践能力，为他们的全面发展奠定坚实的基础。

（四）加强家园共育合作。加强家园共育工作，通过组织家长会、家访、家园互动等活动加强与家长的沟通与联系。积极利用网络平台等现代技术手段，提升家园共育的效率和效果，为孩子们的成长创造更加良好的环境。

击鼓催征，时不我待；奋楫扬帆，正当其时。回顾过去一年的工作，我深感责任重大、使命光荣。在集团化管理的推动下，我园各项工作取得了显著成效，彰显了集团化管理的优势。展望未来，我将继续秉持初心和使命，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动我园各项工作再上新台阶，为xx县学前教育事业的发展贡献自己的力量！

谢谢大家！