一、存在的突出问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。政治敏锐性不够强。对一些潜在的政治风险和意识形态问题认识不足。在关注市场动态时，更多地聚焦于业务层面，如市场主体数量、投诉举报数据等，对可能引发政治风险的市场波动和舆情关注不够。今年有2起涉及市场监管的网络舆情事件，在初期没有及时意识到其潜在的政治影响，未能第一时间采取有效措施应对，导致舆情在一定范围内扩散。团结协作意识有待加强。在与其他党组成员和科室沟通协作时，存在本位主义思想。在涉及多部门的市场监管工作中，更多地考虑本科室的利益和工作难度，对其他部门的支持配合不够积极主动。如在开展一次联合执法行动中，因与其他科室在工作分工上存在分歧，导致行动开展不顺畅，执法效率低下。抵制不良思想不够有力。对一些错误言论和小道消息缺乏坚决的抵制态度。在听到一些诋毁党的形象、歪曲政策的言论时，没有及时进行纠正和制止，甚至有时还参与了一些无关紧要的讨论。在一次单位内部的交流活动中，有个别同志发表了一些对市场监管政策不满的言论，我没有及时站出来予以纠正，而是选择了沉默。决策参与深度不足。在党组决策过程中，有时对一些重大问题的研究不够深入，提出的意见和建议缺乏针对性和可操作性。在讨论制定市场监管的年度工作计划时，由于前期调研不充分，对一些重点工作的部署和安排考虑不够周全，导致在实际执行过程中出现了一些问题。

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。党性修养有待提升。在工作中，有时会因为一些琐事而影响自己的情绪和工作态度，缺乏GCD员应有的坚韧和毅力。如在面对一些复杂的投诉举报案件时，处理过程中容易产生急躁情绪，对投诉群众的态度不够耐心，没有充分体现出党员干部的良好形象。今年共接到类似投诉案件5起，其中有2起因自己的情绪问题导致群众满意度不高。廉洁自律意识需强化。虽然自己能够做到廉洁奉公，但对身边工作人员和家属的廉洁教育不够到位。在与供应商和服务对象接触时，没有时刻保持警惕，存在一定的廉政风险。今年有一次在与一家供应商洽谈业务时，对方提出可以提供一些额外的服务和优惠，虽然自己当场拒绝了，但没有及时对身边工作人员进行提醒和教育。为民服务宗旨不牢。在工作中，有时会过于关注工作指标和任务完成情况，而忽视了群众的实际需求和利益。如在推进某项市场监管改革措施时，没有充分考虑到部分小微企业的实际困难，导致一些企业在适应新政策过程中遇到了较大的阻力，群众对此有一定的意见。艰苦奋斗精神有所淡化。随着生活条件的改善和工作环境的变化，自己在一定程度上滋生了享乐主义思想，艰苦奋斗的精神有所淡化。在工作中，对一些艰苦的工作任务和环境存在抵触情绪，不愿意吃苦受累。如在开展农村市场监管工作时，觉得条件艰苦，工作积极性不高，工作效率也受到了影响。

（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。创新意识不足。在市场监管工作中，习惯于按部就班，遵循传统的工作方式和方法，缺乏创新思维和开拓精神。如在面对新兴的网络市场监管问题时，没有及时研究和探索新的监管模式和手段，仍然沿用传统的线下监管方式，导致监管效果不佳。今年网络市场投诉举报案件同比增长了30％，但处理效率和满意度却有所下降。担当精神不够强。在遇到一些重大的市场监管难题和风险挑战时，存在推诿扯皮、不敢担当的情况。如在处理一起涉及多个部门的食品安全突发事件时，没有主动承担起牵头协调的责任，而是等待其他部门来主导，导致事件处理不及时，在社会上造成了一定的不良影响。服务发展能力有待提高。在服务市场主体发展方面，虽然出台了一些政策措施，但实际效果不够理想。如在帮助企业解决融资难题时，虽然与多家银行进行了沟通协调，但由于缺乏具体的操作细则和跟踪服务，导致真正能够获得融资支持的企业数量不多，今年仅帮助10家企业获得了银行贷款，与企业的实际需求还有较大差距。改革推进力度不够。在推进市场监管体制改革过程中，遇到了一些阻力和困难，有时会产生畏难情绪，导致改革进度缓慢。如在整合市场监管执法资源时，由于涉及到人员调整和职能划转等问题，协调难度较大，没有能够按照预定的时间节点完成改革任务，影响了整体工作效率。

（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。主体责任落实不够到位。对全面从严治党的主体责任认识不够深刻，在工作中没有将党建工作与业务工作有机结合起来，存在“两张皮”的现象。如在制定科室年度工作计划时，对党建工作的部署不够具体，没有明确的目标和措施，导致党建工作缺乏针对性和实效性。对干部激励关怀不够。在工作中，对干部的工作压力和生活困难关注不够，缺乏有效的激励和关怀措施。如在干部加班加点完成重要任务后，没有及时给予肯定和奖励，在干部遇到生活困难时，也没有提供足够的帮助和支持。导致部分干部工作积极性不高，存在一定的思想波动。对基层党组织建设指导不力。对联系的经开区分局等基层党组织的建设工作指导不够深入，没有及时帮助解决一些实际问题和困难。如在基层党组织开展党建活动时，没有给予足够的支持和指导，导致活动形式单一，效果不佳。今年经开区分局组织的党建活动中，有一半以上的活动参与度不高，党员的积极性没有充分调动起来。抓党建工作的能力有待提高。自身在党建工作方面的理论水平和业务能力还不够强，对一些新的党建工作要求和方法掌握不够熟练。在组织开展党建工作时，有时会出现思路不清晰、方法不当等问题，影响了党建工作的质量和效果。如在开展“三会一课”时，内容和形式不够新颖，缺乏吸引力，党员的参与度不高。

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（一）政治领航，锻造忠诚。深耕理论筑根基。制定“每日晨读＋每周研讨＋月度测试”学习机制，清晨研读经典文献、夜晚结合工作案例深度剖析，每月组织闭卷理论测试，成绩纳入绩效考评；邀请党校专家、行业精英定期开展线上线下专题讲座，答疑解惑，提升政治理论素养。政治警觉防风险。搭建智能舆情监测预警平台，利用大数据、AI技术实时捕捉涉市场监管敏感信息，即时推送预警；每周组织跨部门舆情研判模拟演练，制定多套应对预案；加强与网信、宣传等部门联动协作，及时发声，引导舆论，防范政治风险。令行禁止抓落实。建立“任务清单化＋跟踪实时化＋问责刚性化”执行链条，将上级决策细化为具体可量化任务，明确责任人、时间节点；借助信息化管理系统实时监控任务进度，对执行不力、拖延推诿者严肃追责，确保政令畅通无阻。

（二）党性淬炼，严守底线。党性修养常抓不懈。每月固定开展“党性提升主题日”活动，走进红色教育基地、重温入党誓词、分享心得感悟；日常工作中设立“党性反思日志”，每日对照党章党规找差距、补短板，以实际行动践行初心使命，彰显党员风采。纪律规矩挺在前面。借助智能穿戴设备、办公软件定时提醒，确保准时参加廉政教育等纪律活动，全年零缺席；规范公务接待全流程，引入区块链技术全程留痕、不可篡改，杜绝超标准接待，让纪律成为带电“高压线”。基层调研求真务实。制定详细基层调研规划，每周不少于三天采取“四不两直”方式下沉基层所，倾听一线声音、解决实际问题；开展市场检查运用“双随机＋回头看＋第三方评估”模式，直击问题核心，持续跟踪整改，确保监管务实高效。

（三）担当作为，开拓奋进。创新驱动激发潜能。设立“市场监管创新孵化中心”，每年投入专项资金，招揽专业人才，聚焦网络、新业态监管难题开展攻关；定期举办“创新成果大赛”，对优秀项目给予重奖并推广应用，激发全员创新活力，提升监管效能。勇挑重担冲锋在前。建立应急处置“首接负责制”，遇到突发事件，首位接手干部统筹各方，半小时内启动预案，两小时内集结队伍，12小时内稳定局面并向社会通报，全程负责到底，确保处置高效有力。精准服务助力发展。打造“一站式企业服务云平台”，线上整合政策、金融、法务资源，线下设立服务专窗；为重点企业配备“一对一”服务专员，每周回访需求，动态优化服务，每年助力企业融资额增长50％以上，助推企业做大做强。

（四）治党从严，锻造铁军。压实责任党建领航。年初制定“党建＋业务”融合发展规划，设立“双责共担、双绩同考”机制，党建考核占比不低于50％；定期开展“双向述职”，以党建促业务、以业务强党建，实现同频共振。多元教育筑牢防线。打造“沉浸式＋互动式”纪律教育课堂，运用VR技术重现违纪场景、线上开展知识竞赛、线下举办廉政话剧等形式，增强教育趣味性；每季度邀请违纪人员“现身说法”，用真实教训敲响纪律警钟，确保教育深入人心，满意度达95％以上。科学用人树立导向。构建“360度全息干部评价体系”，综合业绩、品德、作风、创新等维度，引入群众、服务对象评价，占比不低于30％；建立干部成长数字化档案，动态记录表现，为选拔任用提供精准依据，营造风清气正用人环境。

总之，我将以此次民主生活会为契机，刀刃向内、自我革新，切实整改问题，不断提升政治素养、业务能力与党性修养，为XX市市场监督管理局高质量发展注入磅礴动力，为全市经济社会繁荣稳定保驾护航。