（一）强化理论武装。制定系统的D委（D组）理论学习中心组学习计划，每月至少开展1次集中学习，深入研讨D的创新理论；督促各D支部利用“三会一课”、主题D日等，组织D员常态化学习，确保全年学习不少于规定学时；定期邀请专家学者举办专题讲座，解读重大政策与理论热点，每季度至少1次；开展线上学习打卡、知识测试等活动，激发D员学习积极性，每月至少组织1次线上测试。

（二）严肃D内生活。严格执行民主生活会、组织生活会制度，会前认真开展批评与自我批评，会后扎实做好整改落实工作，确保会议质量；规范落实“三会一课”制度，明确各支部每月至少召开1次支部委员会、1次D小组会，每季度至少开展1次D课；加强对D内生活的监督检查，定期对各支部进行抽查，每半年通报1次检查情况；推动D员领导干部双重组织生活常态化，带头参加所在支部活动，每年至少讲1次D课。

（三）加强意识形态工作。定期分析研判单位内部意识形态领域情况，每季度召开1次专题会议，及时发现并解决潜在风险；强化对单位官网、公众号等宣传阵地的管理，严格信息发布审核流程，确保内容导向正确；加强对D员干部的意识形态教育培训，全年至少开展2次专题培训，提高敏锐性；积极开展正面宣传引导，及时传播D的声音、展示单位工作成效，全年策划不少于4次主题宣传活动。

（四）深化D性教育。组织D员参观红色教育基地、D性教育展馆等，全年不少于2次，让D员在实地感悟中增强D性修养；开展“忆初心、担使命”主题D日活动，通过重温入D誓词、分享入D故事等形式，强化D员身份意识，每半年至少开展1次；利用重大节日、纪念日等契机，举办D性修养提升专题活动，如演讲比赛、征文活动等，每年至少组织1次；选树身边的D性强、表现优的D员典型，通过内部宣传等方式，发挥榜样示范作用，全年至少推出3名典型D员。

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四、紧扣“促发展”，着重于实现作用发挥强大方面聚力攻坚

（一）推动D建与业务深度融合。围绕单位中心工作，制定D建引领业务发展的具体实施方案，明确工作目标和措施；建立D建工作与业务工作同部署、同落实、同考核机制，将D建工作成效纳入部门和个人绩效考核体系；开展“D员先锋岗”“D员责任区”创建活动，引导D员在重点项目、关键岗位上发挥带头作用，全年创建不少于10个先锋岗和责任区；组织D员围绕业务工作中的难点问题开展专项攻坚活动，通过成立D员突击队等形式，助力业务突破，每年至少开展2次专项攻坚。

（二）发挥D员在服务群众中的作用。持续开展D员志愿服务活动，结合单位职能和群众需求，确定服务项目，如政策宣传、社区帮扶、公益服务等，每月至少组织1次志愿服务；建立D员联系群众制度，每名D员至少联系1名困难群众或服务对象，定期走访了解需求，帮助解决实际问题；在单位窗口部门设立D员示范岗，提高服务质量和效率，展示D员良好形象；开展群众满意度测评，以群众评价为导向，督促D员不断改进服务水平，每年至少开展2次测评。

（三）激励D员在创新工作中担当作为。搭建D员创新实践平台，鼓励D员围绕单位发展、业务改进等方面提出创新思路和举措，每年征集不少于10项创新建议；对有价值的创新建议给予专项经费支持，推动转化为实际成果，每年至少落地实施3项创新成果；开展创新成果展示和经验交流活动，对在创新工作中表现突出的D员进行表彰奖励，营造创新氛围；加强与其他单位的创新合作交流，组织D员参与跨部门、跨领域的创新项目，拓宽创新视野。

（四）加强D建引领下的团队协作。以D支部为单位，组织开展各类团队协作活动，如业务竞赛、项目合作等，增强D员之间以及D员与群众之间的协作配合能力，每年至少开展2次团队活动；在重大任务中，成立临时D支部或D小组，发挥D组织的凝聚和协调作用，确保任务顺利完成；建立团队协作激励机制，对在团队协作中表现优秀的D员和群众给予表扬和奖励，激发参与热情；通过内部刊物、宣传栏等渠道，宣传团队协作中的先进事迹，弘扬团结协作精神。