今天，我们齐聚一堂，召开全县2025年一季度“开门红”动员部署会，意义重大。这不仅是对新一年工作的开篇布局，更是在当前竞争激烈、机遇稍纵即逝的发展环境下，抢占先机、赢得主动的关键之举。一季度作为全年工作的“起跑点”，“开门红”就是我们的发令枪响，跑好这一程，对于稳定全年经济增长预期、提振全县干部群众信心、推动各项事业高质量发展，都具有不可估量的作用。接下来，我就如何实现一季度“开门红”讲几点意见。

一、统一思想，提振信心，吹响冲锋号

思想是行动的先导，信心是成功的基石。我们要深刻认识到，实现一季度“开门红”，是政治责任所在。2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年，做好经济工作，开好局、起好步，是我们必须扛起的政治担当。我们要以高度的政治自觉，将思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，全力以赴投入到工作中。同时，我们也要看到自身具备的优势和潜力，坚定发展信心。过去一年，我们在诸多领域取得了显著成就，产业基础不断夯实，发展环境持续优化，这些都为我们实现“开门红”奠定了坚实基础。尽管面临着国内外经济形势复杂多变等诸多挑战，但挑战与机遇并存。只要我们全县上下一心，充分发挥主观能动性，就没有克服不了的困难，没有实现不了的目标。我们要以必胜的信念，吹响“开门红”的冲锋号，鼓舞士气，激发斗志，让全县每一个角落都充满干事创业的激情。

二、聚焦重点，集中发力，跑出加速度

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五、强化招商，创新举措，增强发展动力

招商引资是经济发展的源头活水。要实现一季度“开门红”，乃至全年经济的高质量发展，必须强化招商工作，创新招商举措。要明确招商重点，围绕我县主导产业和新兴产业，瞄准行业龙头企业、领军企业，开展精准招商。制定详细的招商图谱，明确招商目标和方向，提高招商的针对性和实效性。加强与京津冀、长三角、珠三角等地区的对接，积极承接产业转移。创新招商方式，充分利用互联网、大数据等技术手段，开展线上招商。举办各类招商推介会、项目对接会，搭建招商平台，拓展招商渠道。加强以商招商，充分发挥现有企业的桥梁纽带作用，通过他们引进更多的上下游企业和合作伙伴。同时，要优化营商环境，提高服务水平。建立健全招商引资项目跟踪服务机制，从项目签约、落地到建设、投产，提供全过程、保姆式服务。简化行政审批流程，提高办事效率，为企业创造良好的发展环境。

六、统筹调度，狠抓落实，确保见行见效

一分部署，九分落实。实现一季度“开门红”，关键在于抓落实。要加强统筹调度，建立健全经济运行调度机制。定期召开经济运行分析会，及时掌握经济运行情况，分析存在的问题，研究制定解决措施。加强部门之间的协作配合，形成工作合力。各部门要树立大局意识，主动担当作为，加强沟通协调，共同推动各项工作落实。要强化责任落实，明确各部门、各乡镇的工作职责和任务目标。将“开门红”任务分解到具体部门、具体责任人，层层压实责任。建立工作台账，对工作进展情况进行跟踪督办，确保各项任务按时完成。要严格考核奖惩，建立科学合理的考核评价机制。将“开门红”工作完成情况纳入年度目标考核体系，对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力、进展缓慢的单位和个人进行问责。通过考核奖惩，激发全县干部群众的工作积极性和主动性。

同志们，实现2025年一季度“开门红”，任务艰巨，责任重大。让我们紧密团结起来，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，统一思想，聚焦重点，强化落实，全力以赴冲刺“开门红”，为全年经济社会发展奠定坚实基础，为建设美丽、富裕、和谐的新**而努力奋斗！谢谢大家！