（一）突出引领，建强机关。始终把D的建设摆在首位，带动全体D员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，连续多年在市直单位D组织书记述职评议考核中获得优秀等次。一是全心筑牢忠诚，全面推行“12345＋n”工作法，每年召开机关建设推进会，常态化开展机关意识教育等，推动机关意识教育覆盖面每年均达到100％。五年来共开展“第一议题”学习超3000次，建立“一月三问”工作督办机制，健全要件闭环落实、跟踪督办制度，市税务局获评“全省脱贫攻坚突出贡献集体”。二是全力强化理论武装，市税务局D委以上率下，深化“六学”方法，发挥“头雁”效应，五年来累计为基层群众办实事超100件，连年获评“行政服务最佳口碑单位”。基层D组织创新形式学，打造“支部书记爱读书”品牌栏目上线“学习强国”学习平台，累计联学共建近100次。青年干部建立“学悟讲研行”青年理论学习机制，成立28个青年理论学习小组，创新打造“税务青年半月谈”等。
（二）深化D业融合，服务发展大局。始终把加强D的全面领导贯穿税收工作全过程各方面，以高质量D建引领保障税收事业高质量发展，在全省绩效考评中连年排名地级市税务局最前列。一是融入主责主业，制定出台促进D建工作与税收业务深度融合5方面18项具体措施，探索出台3项业务线条D业融合指引。坚决扛牢组织税费收入主责，推动税费优惠政策直达快享，相关做法成效作为省“稳市场主体”正面典型案例报国务院督查组。打造“税观经济”品牌，五年来向市委市政府报送分析报告、意见建议480余篇，获各级领导批示超150次。二是融入队伍锻造，针对重大攻坚任务，广泛组建D员先锋队等，积极引导D员、干部在急难险重任务中当先锋、打头阵。建强创新工作室，先后培育孵化14个亮点项目，历年在省市直机关工作创新大赛中获奖等次、项目数量均走在全市前列。三是融入为民服务，连续十一年开展“便民办税春风行动”，持续推进专项行动，建设新时代“枫桥式”税务所，推动税费业务智能化处理等，办税缴费“零跑动”改革等三个项目入选市服务企业竞标争先十佳案例，2024年市纳税人满意度取得全国第二、全省第三的历史最好成绩；首次参评全国营商环境评价即获评“纳税”指标标杆城市，居全国第十、地级市第一。
（三）坚持正风肃纪，锤炼过硬作风。始终坚持“书记抓、抓书记”，推动各级基层D组织和D员领导干部扛起管D治D责任，涵养风清气正的生态。一是抓牢责任落实，抓好清单式明责，健全责任落实体系，每年更新完善并推动落实各类主体责任事项清单。抓好引领式履责，推动各级D委委员履行“一岗双责”。抓好链条式督责，建立市税务局D委与D委纪检组专题会商机制。二是强化纪律建设，机关纪委实体化运作，制订落实工作规则，配备专职机关纪检干部。印发履责指引等制度文件，完善“纪检委员履责时间”机制，组织开展履职述职。推出49期线上警示教育课程，举办9场警示教育活动。三是织密监督体系，构建完善一体化综合监督，打造六大监督项目，其中“全景闭环”综合监督工作成效获省税务局主要领导肯定性批示。紧盯“关键少数”，更新完善重点事项清单，市税务局D委书记逐一对各税务分局（所）“一把手”进行谈话。
二、存在问题
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（一）加强理论学习，提高站位。制定更加系统的理论学习计划，深入学习新时代中国特色社会主义思想和D的各项方针政策，坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高理论水平。丰富学习形式，通过专题讲座、研讨交流、实地调研等方式，加深对理论的理解和把握。注重学以致用，将理论学习与税收工作实际紧密结合，切实把学习成果转化为推动工作的强大动力。
（二）创新D建工作，激发D建活力。积极探索D建工作的新思路、新方法，结合税务工作特点和D员干部需求，打造更多具有特色和吸引力的D建活动和品牌。加强D建工作与税收业务的深度融合，找准D建工作与业务工作的结合点，以D建引领推动税收工作创新发展。鼓励基层D组织和D员干部积极参与D建创新，充分发挥主观能动性，不断丰富D建工作的内涵和外延。
（三）强化工作落实，提升工作质效。树立精细化工作理念，在工作部署和安排上更加注重细节，将工作任务细化分解到每个环节、每个岗位，明确责任人和时间节点，确保工作落实到位。加强对工作落实情况的跟踪问效，建立健全工作督查机制，及时发现和解决工作中存在的问题，确保各项工作高质量完成。加强部门之间的沟通协调，形成工作合力，提高工作效率。
（四）加强干部队伍建设，提升干部素质。加大干部培训力度，根据不同岗位、不同层次干部的特点和需求，制定个性化的培训方案，提高培训的针对性和实效性。建立健全年轻干部培养选拔机制，为年轻干部提供更多的锻炼机会和成长空间，优化干部队伍结构。加强干部的思想教育，引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观，增强干部的责任感和使命感。
（五）深入基层调研，增强决策科学性。合理安排工作时间，增加深入基层调研的频次，主动倾听基层税务干部和纳税人缴费人的意见和建议，了解基层的实际情况和需求。建立基层联系点制度，定期到联系点开展调研指导，及时发现和解决基层存在的问题。在制定政策和决策时，充分考虑基层的实际情况和纳税人缴费人的利益，确保政策的科学性、合理性和可操作性。