今天，我们召开集团公司2025年度安全生产办公会，这是年度首会，也是一次非常重要的会议。主要任务是：深入学习贯彻关于安全生产重要指示精神，总结2024年安全生产工作，对2025年工作进行安排部署。过去的一年，在集团公司D委的正确领导下，广大干部员工牢固树立安全发展理念，认真贯彻落实有关安全生产各项决策部署，紧紧围绕“五零三降两提升”安全总目标，扎实推进安全生产各项工作落实，安全生产形势继续保持了稳定向好态势，未发生生产安全事故，已实现连续安全生产1011天。在此，我谨代表集团公司D委向奋战在安全生产管理岗位和安全生产一线的全体干部员工表示衷心的感谢和崇高的敬意，道四声大家辛苦了！付出了！收获了！平安了！

下面，我重点围绕建立健全集团公司安全生产体系做以下安排和要求，请认真贯彻落实。

一、不断提高安全站位，在树牢安全发展理念上下深功夫、下细功夫

以同志为核心的D中央高度重视安全生产，十八大以来，多次对安全生产工作发表重要讲话，作出重要指示和批示，强调坚持“人民至上、生命至上”，要牢固树立安全发展理念，坚持人民利益至上，始终把安全生产放在首要位置，切实维护人民群众生命财产安全。的讲话饱含深切的为民情怀，突出了以人民为中心的思想，同时也诠释了安全与发展之间的关系，为我们做好安全生产工作提供了方法、指明了方向。

我们要继续深入学习贯彻关于安全生产重要指示精神，深刻理解其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，深入贯彻落实省委、省政府对安全工作的重要部署安排，深入贯彻落实国家矿山安全监察局青海局对安全工作的重要监察指示要求，进一步提高安全站位，树牢以人民为中心的安全发展理念，正确处理安全与发展、安全与生产、安全与效益之间的关系，坚决做到“先安全、后生产”“不安全、不生产”，增强“红线”意识和“底线”思维，守住安全生产的底线，筑牢安全生产的防线。

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（三）打造安全智慧“软硬融合芯片”，推进煤矿智能化建设

以煤矿智能化建设为契机，实施安全智慧“软硬融合芯片”战略，大力推动智能化技术与煤炭产业深度融合发展。实施安全智慧“软硬融合芯片”战略，根据集团公司智能化建设会议要求，推动落实《“智能化矿井”建设工作方案》，落实好智能化建设的“十大关系”“六大作风”和“十大任务”。2025年，安全智慧“软硬融合芯片”建设，要坚持“学习、消化、吸收、提高”八字方针，重点围绕以“一高”即高质量智能化建设；“两新”即高举新质生产力和新型工业化两面旗帜；“两地建设”即建设集团公司总部和矿区两个智能化基地。建设“三点+N”智能化场景，“三点”即鱼卡公司、鱼卡二矿和团鱼山露天煤矿。“N”就是要消化吸收提高已经建成的15个智能化场景应用，根据需要再陆续开展新的应用场景建设。

2025年重点做好以下工作：一是加强作业人员的教育和培训，重点强化已投入的新技术、新装备的培训和使用，使作业人员能够熟练掌握、操作和使用。二是做好智能化规划，遵循“以机械化为基础，以自动化为主导，以信息化为支撑，以智能化为方向”的总体思路，科学分类，“一矿一策”做好智能化建设的顶层规划设计。三是健全智能化管理制度。建立完善智能化煤矿《设备维护管理制度》《人员培训制度》《标准化工作制度》《数据安全管理制度》等相关规章制度，全面规范智能化煤矿的运营管理，以制度保障智能化工作。加快形成新质生产力。

同志们，作为煤矿企业，安全生产工作是一切工作的前提，我们今天召开年度安全首会，安排部署安全生产工作，明确地体现了“安全的地位与作用”。新的一年里，全体干部员工要紧紧围绕全年安全控制指标和工作目标，牢固树立安全发展理念，全面落实安全生产主体责任，扎实推进安全生产各项工作落实,全力构建安全生产体系，以体系推动安全生产工作更文明、更科学、更长安。

元旦刚过，春节临近，祝福全体干部员工新年愉快、阖家欢乐、圆圆满满、平平安安。