D的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出战略部署，充分体现了以同志为核心的D中央全面深化改革的伟大历史主动、巨大勇气和强烈责任担当。中信集团是吃改革饭、走开放路发展起来的，要更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，传承创新基因、弘扬改革精神、健全工作体系，以D建引领促进企业创新发展，落实好进一步全面深化改革的决策部署。
一、突出一条主线，持续用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂
上的坚定，源于理论上的清醒。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为学习培训的主题主线，引导广大D员、干部自觉在思想上上行动上始终同以同志为核心的D中央保持高度一致，全面提升能力、领导能力、工作能力，当好中国式现代化建设的坚定行动派、实干家。
一是越是使命重大，越要学思想明遵循。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和基础，是我们D执政兴国的重要支柱和依靠力量，在进一步全面深化改革、推进中国式现代化进程中发挥着不可替代的重要作用。越是使命重大，越要自觉用D的创新理论凝心铸魂，始终以D的旗帜为旗帜、以D的方向为方向、以D的意志为意志。中信集团D委深入学习贯彻关于D的自我革命的重要思想、关于巡视工作的重要论述精神，自觉接受中央巡视“体检”，推动以巡促改、以巡促建、以巡促治，并持续做好巡视“后半篇文章”，推动巡视整改成果转化为进一步全面深化改革的实际成效。
二是越是形势复杂，越要学思想明大势。面对纷繁复杂的国际形势，中信集团坚定不移深化改革，推动业绩保持稳中向好，国家级专精特新企业服务覆盖率达到81%，世界500强排名达到第71位，国际信用评级机构标准普尔将集团主体信用评级由“BBB+”调至“A-”，达到2016年以来最高水平。在新起点应变局、开新局，要更加自觉主动学深悟透D的创新理论，坚持因势而谋，准确把握时代大势、政策导向；坚持应势而动，增强见微知著能力，透过现象看本质，准确识变、科学应变、主动求变；坚持顺势而为，树立和践行正确政绩观，遵循市场规律、保持历史耐心，一任接着一任干，把美好蓝图一步步变为现实。
三是越是改革深化，越要学思想明责任。改革推进到今天，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。关于全面深化改革的一系列新思想新观点新论断，凝结着对改革开放以来特别是新时代全面深化改革宝贵经验的科学总结，是新时代全面深化改革理论创新、实践创新的最新成果，必将成为新征程上指导进一步全面深化改革的强大思想武器。贯彻落实D的二十届三中全会精神，要深入学习贯彻关于全面深化改革的重要论述，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，全力以赴抓好全会精神贯彻落实，把D中央关于进一步全面深化改革的战略部署转化为推进中国式现代化的强大动力。中信集团D委坚持把学思想、悟原理同抓改革、促落实紧密结合起来，研究细化总体思路，制定进一步全面深化改革任务书，从14个方面对40项重点改革任务作出系统部署，启动金融“强核”工程、实业“星链”工程，以总部组织机构改革牵引全系统改革加快落地，推动全会精神在中信集团落地生根、开花结果、形成生动实践。
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一是推进D的领导融入公司治理。既重形入、更重神入，规范职责权限、运行机制等，厘清各治理主体权责边界，做好D建工作总体要求写入公司章程“后半篇文章”。既重本级、也重下级，坚决扛好管D治D责任，层层传导压力，加强对所属企业“三重一大”决策机制、D委会议事规则的精准指导，履行国有股东责任，确保国有资本流动到哪里，D的建设就跟进到哪里、D组织作用就发挥到哪里。既重督责、也重问责，以巡视巡察、D建考核等为抓手，加强穿透式监督检查，对不作为、乱作为造成损失的严肃问责、形成震慑。
二是推进D的创新理论融入发展理念。D的创新理论是系统全面、逻辑严密、内涵丰富的科学理论体系，不狠下一番功夫，是学不到手的。要落实D委抓理论学习中心组学习的主体责任，D委书记履行好第一责任人职责，其他班子成员带头领学辅导，先学一步、学深一层，一级带一级形成浓厚学习氛围、提升学习实效。严格学习制度，加强督查指导，破除学习中的形式主义，端正学风、严实作风。发挥D委理论学习中心组示范作用，扎实开展调查研究，把科学理论转化为推动进一步全面深化改革的思路举措和实际行动。
三是推进组织体系融入管理体系。认真贯彻新时代D的组织路线，在抓班子、带队伍、强组织、育人才上聚力用劲，推动组织建设同步推进、队伍培养同向发力、考核制度同频共振，确保D的领导如身使臂、如臂使指。发挥组织优势，增强组织观念，严肃组织生活，狠抓制度落实，动态优化组织设置，充分发挥基层D组织在重大任务落实中的战斗堡垒作用。
四是推进从严治D融入依法治企。坚持用改革精神和严的标准管D治企，抓住“关键少数”以上率下，完善责任落实机制，推动全面从严治D向基层延伸、向一线拓展。树牢纪法大于权、有权必有责、用权受监督的观念，坚持纪在法前、推进纪法衔接、强化纪法震慑，完善权力配置和运行制约机制，确保权力始终在正确的轨道上运行，推动制度优势更好转化为企业治理效能。
五是推进优良作风融入文化培塑。优良作风和先进文化都是企业软实力的重要体现，两者对象一致、目标相同、优势互补。中信集团改革发展历程中，培育了具有中信特色的企业文化体系。要把中国特色金融文化作为企业文化建设的根本遵循，践行“由我来办、马上就办、办就办好”的作风，以强大精神力量、有利文化条件保障改革行稳致远、取得实效。