新春伊始，我们召开此次全区拼抢一季度实现“开门红”动员部署会，意义重大。正如XX书记在讲话中强调，一季度经济工作是全年经济的“风向标”，开好局、起好步，方能赢得全年工作主动权。各级各部门务必全力以赴，以“开门红”为“全年红”奠定坚实基础。下面，我讲四个方面具体部署。
一、提高站位，凝聚拼抢“开门红”共识
（一）强化形势认知，把握发展契机。一是政策环境洞察。当前，国家与省市为推动经济发展，出台了一系列含金量高的政策举措。从财政扶持到金融信贷，从产业引导到科技创新激励，政策覆盖全面且精准。我们要深入研读政策文件，明晰政策导向，结合我区产业基础与发展规划，找准政策切入点，积极争取上级资源倾斜，将政策红利转化为实实在在的发展动力。例如，在产业扶持政策上，积极争取专项扶持资金，助力重点产业项目落地生根。二是经济趋势把握。全球经济逐步复苏，国内经济稳健前行，新发展格局加速构建。消费升级、数字化转型等趋势为我们带来诸多机遇。我们要敏锐捕捉市场变化，顺应时代潮流，积极布局新兴产业，推动传统产业转型升级，如加速数字经济与实体经济融合，培育新业态、新模式，开拓新的经济增长空间。三是区域竞争审视。周边地区发展态势迅猛，区域竞争日益激烈。我们要清醒认识到自身在经济规模、产业结构、创新能力等方面的优势与不足。正视差距，我们不能有丝毫懈怠；发挥优势，我们要坚定信心。通过学习借鉴先进地区经验，找准差异化发展路径，以时不我待的紧迫感，在区域竞争中脱颖而出。
（二）明确目标导向，锚定发展方向。一是细化目标任务。依据全区经济社会发展规划，我们明确了一季度具体的经济指标，如GDP增长XX%，固定资产投资增长XX%，规上工业增加值增长XX%等。各部门、各单位要将这些目标任务层层分解，细化到具体项目、具体责任人，确保人人肩上有指标，个个身上有压力，形成全区上下齐心协力抓发展的良好局面。二是坚定发展信心。过去一年，全区上下团结奋进，在经济发展、民生改善、城市建设等方面取得了显著成效。这些成绩为我们今年的发展奠定了坚实基础。我们要充分肯定过往成绩，坚定发展信心，以更加饱满的热情、昂扬的斗志，投入到一季度“开门红”工作中，续写发展新篇章。三是完善激励机制。建立健全科学合理的激励机制，对在拼抢“开门红”工作中表现突出、成绩优异的单位和个人，予以表彰奖励，树立先进典型；对工作不力、影响发展大局的，进行严肃问责。通过激励机制，充分调动广大干部职工的积极性、主动性与创造性，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。
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（一）强化组织领导，明确责任分工。一是领导分包落实。建立领导干部分包重点项目、重点企业制度，每位领导干部负责联系若干项目和企业，定期深入一线调研指导，协调解决问题。明确领导干部职责和任务，确保工作落实到位。二是部门责任细化。各部门要根据自身职能，将“开门红”工作任务细化分解到具体科室、具体人员。明确工作标准和完成时限，加强对本部门工作的组织协调和推进落实，确保各项工作有序开展。三是责任监督考核。建立责任监督考核机制，加强对各级各部门工作落实情况的监督检查。定期对工作进展情况进行通报，对工作不力、影响“开门红”目标实现的单位和个人进行问责，确保责任落实到位。
（二）加强督导检查，确保工作落实。一是定期调度推进。建立定期调度制度，区委、区政府定期召开“开门红”工作调度会，听取各部门工作进展情况汇报，研究解决工作中存在的问题。各部门要定期召开内部调度会，及时掌握工作动态，推动工作落实。二是实地督导检查。成立督导检查组，对各部门工作落实情况进行实地督导检查。重点检查项目建设进度、政策落实情况、企业服务情况等。对发现的问题，及时下达整改通知书，明确整改要求和整改时限，确保问题整改到位。三是强化跟踪问效。对督导检查中发现的问题，要建立跟踪问效机制，加强对整改情况的跟踪复查。对整改不力的单位和个人，进行严肃批评教育，并视情节轻重进行问责，确保各项工作落到实处。
（三）注重考核激励，树立鲜明导向。一是完善考核体系。制定科学合理的“开门红”工作考核评价体系，明确考核指标和评分标准。将经济指标完成情况、重点工作推进情况、服务企业成效等纳入考核内容，全面客观评价各部门工作业绩。二是严格考核兑现。按照考核评价体系，对各部门工作进行严格考核。对考核成绩优秀的单位和个人，进行表彰奖励，并在评先评优、干部选拔任用等方面优先考虑；对考核成绩较差的单位，进行通报批评，并责令限期整改。三是树立鲜明导向。通过考核激励，树立鲜明的工作导向，引导各级各部门积极担当作为，真抓实干。鼓励广大干部职工在“开门红”工作中勇挑重担、创新突破，为实现全区经济社会高质量发展贡献力量。
同志们，实现一季度“开门红”，任务艰巨，责任重大。让我们以时不我待、只争朝夕的精神，坚定信心，鼓足干劲，全力拼抢，确保实现“开门红”目标，为全年经济社会发展奠定坚实基础，向市委、市政府和辖区群众交上一份满意的答卷！
谢谢大家！