今天，我们召开全市“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会，旨在统一思想、凝聚力量，以开局就是决战、起步就是冲刺的决心和干劲，全力以赴打好这场首季攻坚战。过去一年，在全市上下的共同努力下，我市经济社会发展取得了显著成绩。但我们也要清醒地认识到，当前经济形势依然严峻复杂，挑战与机遇并存。今年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是“十五五”规划编制之年，一季度作为全年经济的风向标，是我们必须全力争夺的“必争之季”。我们要坚持全市“一盘棋”、政企同心干，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感和责任感，坚持高质量发展导向不动摇，坚持“跳一跳摘桃子”标准不动摇，振奋精神、克难攻坚、实干争先，全力以赴夺取一季度“开门红、开门好”，为完成全年目标任务奠定坚实基础，为全省发展大局作出我市应有贡献。下面，我讲几点意见。
一、开足马力扩生产，全力助推企业发展
（一）多措并举扩产能。一是强化政策支持，精准发力解难题。深入研究国家、省、市出台的各项产业扶持政策，结合我市企业实际情况，制定具有针对性和可操作性的实施细则，确保政策精准落地。组建政策宣讲团，深入企业开展政策解读活动，帮助企业吃透政策、用好政策，让企业切实享受到政策红利。建立企业问题收集和解决机制，定期深入企业调研，全面了解企业在扩能过程中遇到的资金、技术、人才等方面的难题，及时协调相关部门予以解决，为企业扩能扫除障碍。二是加强要素保障，夯实发展硬支撑。统筹协调土地、能源、资金等要素资源，优先保障有扩能需求的重点企业。加大土地供应力度，通过盘活闲置土地、优化土地利用结构等方式，为企业扩能项目提供充足的土地资源。加强能源供应保障，确保企业生产用电、用气、用水的稳定供应。搭建银企对接平台，引导金融机构加大对企业的信贷支持力度，创新金融产品和服务方式，降低企业融资成本，满足企业扩能的资金需求。三是推动技术改造，提升生产竞争力。设立技术改造专项资金，鼓励企业加大技术改造投入，引进先进的生产设备和工艺技术，提高生产自动化、智能化水平。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研用协同创新机制，帮助企业攻克技术难题，提升自主创新能力。支持企业开展技术创新平台建设，创建企业技术中心、工程研究中心等创新载体，为企业技术改造提供技术支撑和人才保障。
（二）争分夺秒抢进度。一是优化生产计划，科学安排生产任务。指导企业根据市场需求和订单情况，制定详细的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度有序推进。加强对生产计划执行情况的跟踪和监督，及时发现和解决生产过程中出现的问题，确保生产计划按时完成。建立生产进度预警机制，对可能影响生产进度的因素进行提前预判和预警，采取有效措施加以应对，避免出现生产延误的情况。二是加强生产管理，提高生产效率。引导企业加强生产现场管理，推行精益生产、5S管理等先进的生产管理模式，优化生产流程，减少生产环节中的浪费和延误，提高生产效率和产品质量。加强对员工的培训和管理，提高员工的业务技能和工作积极性，打造一支高素质的生产队伍。建立健全生产激励机制，对在生产进度和质量方面表现突出的员工和团队进行表彰和奖励，激发员工的工作热情和创造力。三是强化协调联动，形成工作合力。建立跨部门协调联动机制，加强工信、发改、商务、交通等部门之间的沟通协作，共同解决企业在生产过程中遇到的原材料供应、物流运输、产品销售等方面的问题。加强与上下游企业的协同配合，建立稳定的供应链合作关系，确保原材料供应及时、产品销售顺畅。加强对重点企业的跟踪服务，实行“一对一”帮扶机制，及时了解企业的生产进度和需求，为企业提供全方位的服务和支持。
（三）主动出击赶订单。一是加强市场调研，把握市场需求。鼓励企业加大市场调研力度，深入了解国内外市场动态和行业发展趋势，及时掌握市场需求变化，为企业调整产品结构、开发新产品提供依据。支持企业参加各类国内外展会、行业论坛等活动，拓宽市场渠道，展示企业形象和产品优势，提高企业的市场知名度和影响力。建立市场信息共享平台，整合政府部门、行业协会、企业等各方的市场信息资源，为企业提供及时、准确的市场信息服务。二是优化产品服务，提高客户满意度。引导企业树立以客户为中心的理念，加强产品质量管理，提高产品品质和性能，满足客户的多样化需求。加强售后服务体系建设，建立健全客户投诉处理机制，及时解决客户在使用产品过程中遇到的问题，提高客户满意度和忠诚度。鼓励企业开展个性化定制服务，根据客户的特殊需求，为客户提供定制化的产品和解决方案，增强企业的市场竞争力。三是创新营销模式，拓展销售渠道。支持企业创新营销模式，积极利用互联网、大数据、人工智能等新技术，开展线上营销活动，拓展线上销售渠道。鼓励企业开展跨境电商业务，加强与国内外电商平台的合作，推动产品“走出去”。加强与经销商、代理商的合作，完善线下销售网络，扩大产品销售覆盖面。建立营销激励机制，对在销售业绩方面表现突出的销售人员和团队进行表彰和奖励，激发销售人员的工作积极性和创造性。
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（一）早出击大招商。一是精准制定招商策略，靶向发力引项目。深入研究我市产业发展规划和资源优势，结合国内外产业转移趋势和市场需求，制定精准的招商策略。明确招商重点领域和目标企业，建立招商项目库和目标企业清单，实施靶向招商。加强对招商人员的培训和管理，提高招商人员的业务素质和专业水平，打造一支高素质的招商队伍。二是创新招商方式方法，拓宽招商渠道。积极探索创新招商方式方法，除了传统的上门招商、展会招商等方式外，充分利用互联网、大数据、人工智能等新技术，开展线上招商、云招商等活动。加强与商会、协会、中介机构等的合作，建立招商合作网络，拓宽招商渠道。鼓励以商招商、乡情招商，发挥企业和乡贤的人脉资源优势，吸引更多的项目和资金落地。三是优化招商服务环境，提高招商成功率。建立健全招商服务机制，为企业提供从项目对接、洽谈、签约到落地、建设、运营的全过程服务。加强对招商项目的跟踪和协调，及时解决企业在项目推进过程中遇到的问题。优化营商环境，简化行政审批流程，提高服务效率和质量，为企业创造良好的投资发展环境。
（二）快开工快复工。一是加强项目前期工作，确保项目顺利开工。建立项目前期工作协调机制，加强对项目前期工作的指导和服务，帮助项目单位加快办理项目立项、规划、土地、环评等手续。加大对项目前期工作的资金支持力度，设立项目前期工作专项资金，对符合条件的项目给予资金补助。加强对项目前期工作的监督和考核，确保项目前期工作按时完成。二是强化项目要素保障，推动项目加快复工。统筹协调土地、能源、资金等要素资源，优先保障重点项目的要素需求。加大土地供应力度，通过盘活闲置土地、优化土地利用结构等方式，为项目提供充足的土地资源。加强能源供应保障，确保项目建设和生产用电、用气、用水的稳定供应。搭建银企对接平台，引导金融机构加大对项目的信贷支持力度，创新金融产品和服务方式，降低项目融资成本。三是建立项目推进机制，加快项目建设进度。建立项目推进工作专班，明确项目推进责任人和时间节点，实行挂图作战、倒排工期。加强对项目建设进度的跟踪和监督，定期召开项目推进会，及时解决项目建设过程中遇到的问题。建立项目建设激励机制，对在项目建设进度和质量方面表现突出的单位和个人进行表彰和奖励，激发项目建设的积极性和主动性。
（三）快续建快放量。一是加强项目调度管理，确保项目按计划推进。建立健全项目调度管理机制，加强对续建项目的日常调度和管理。定期对项目建设进度进行检查和评估，及时发现和解决项目建设过程中出现的问题。建立项目建设问题台账，对项目建设过程中遇到的问题进行梳理和分类，明确责任单位和解决时限，实行销号管理。二是加大项目建设投入，加快项目建设进度。督促项目单位加大项目建设投入，合理安排建设资金，确保项目建设资金及时到位。加强对项目建设资金的监管，确保资金使用安全、规范、高效。鼓励项目单位优化施工组织设计，合理安排施工工序，加快项目建设进度。三是推动项目投产达效，尽快释放实物工作量。加强对项目投产前的准备工作的指导和服务，帮助项目单位做好设备调试、人员培训、市场开拓等工作。建立项目投产达效跟踪服务机制，及时了解项目投产后的生产经营情况，协调解决项目投产后遇到的问题。加强对项目产出效益的监测和评估，确保项目尽快达产达效，释放更多的实物工作量。
同志们，“拼搏一季度、夺取开门红”是我们当前的首要任务，事关全年经济社会发展大局。全市上下要迅速行动起来，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，全身心投入到这场攻坚战中，确保一季度各项任务目标顺利完成，为实现全年经济社会发展目标奠定坚实基础。让我们携手共进，攻坚克难，为推动我市经济高质量发展作出新的更大贡献！
谢谢大家！