今天，我们召开XX市妇联婚姻家庭纠纷预防化解工作第一次调度会，目的是对前期工作进行梳理总结，分析当前工作中存在的问题，进一步明确方向，扎实推进后续工作。刚才，听取了各县市区的发言，大家在婚姻家庭纠纷预防化解工作中都付出了努力，取得了阶段性成效，在此，我代表市妇联党组向大家表示肯定和感谢。但我们也要清醒地认识到，这项工作仍任重道远，还存在一些需要改进和提升的地方。下面，我就下一步工作提出几点具体要求。
一、深化思想认知，筑牢责任根基
（一）领悟工作要义，增强使命感。一是明晰重要意义。婚姻家庭是社会的基本细胞，婚姻家庭的和谐稳定是社会和谐稳定的基石。加强婚姻家庭纠纷预防化解工作，是维护社会秩序、促进社会和谐的关键举措。家庭和谐与否，直接关系到家庭成员的幸福指数，也影响着社会的文明程度。我们要深刻认识到，每一次成功调解一起婚姻家庭纠纷，就是在为平安XX建设添砖加瓦，就是在守护百姓的幸福生活。我们肩负着维护家庭和谐、促进社会稳定的重要使命，必须以高度的责任感和使命感投入到工作中。二是认清现实挑战。当前，随着社会经济的快速发展，人们的思想观念和生活方式发生了深刻变化，婚姻家庭纠纷呈现出多样化、复杂化的趋势。因经济压力、家庭琐事、情感纠葛等引发的纠纷日益增多，且一些纠纷容易激化升级，甚至引发极端案事件。这些现实问题给我们的工作带来了巨大挑战，我们必须保持清醒的头脑，充分认识到工作的紧迫性和艰巨性，切实增强做好工作的危机感和紧迫感。三是强化担当意识。作为妇联干部，我们是妇女儿童权益的维护者和守护者，在婚姻家庭纠纷预防化解工作中，有着义不容辞的责任。要主动担当作为，积极履行职责，将维护婚姻家庭和谐稳定作为工作的重中之重。面对困难和问题，不退缩、不推诿，勇于迎难而上，以实际行动践行妇联干部的使命担当，为构建和谐社会贡献力量。
（二）提升重视程度，强化责任感。一是纳入工作重点。各县市区妇联要将婚姻家庭纠纷预防化解工作纳入年度重点工作，制定详细的工作计划和目标任务，明确工作步骤和时间节点。要定期召开专题会议，研究部署工作，及时解决工作中遇到的困难和问题。将工作成效作为考核妇联干部工作业绩的重要指标，切实增强干部对工作的重视程度。二是加强组织领导。建立健全工作领导机制，成立由妇联主席任组长的工作领导小组，明确专人负责，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员抓落实的工作格局。加强对工作的统筹协调和指导，确保工作有序推进。同时，要加强与其他相关部门的沟通协作，形成工作合力。三是提高全员认识。通过组织培训、学习交流等方式，提高妇联全体干部对婚姻家庭纠纷预防化解工作的认识。让每一位干部都深刻理解工作的重要性和必要性，掌握工作方法和技巧。鼓励干部积极参与到工作中来，形成人人关心、人人参与的良好氛围。
（三）加强宣传引导，营造良好氛围。一是拓展宣传渠道。充分利用电视、广播、报纸等传统媒体以及AAA公众号、微博、抖音等新媒体平台，广泛宣传婚姻家庭纠纷预防化解工作的重要意义、工作成效以及相关法律法规。制作生动有趣的宣传视频、图文资料等，提高宣传的吸引力和感染力。同时，结合“法律进社区”“法律进家庭”等活动，深入基层开展面对面宣传，扩大宣传覆盖面。二是创新宣传形式。采用群众喜闻乐见的形式开展宣传活动，如举办法律知识讲座、婚姻家庭辅导培训、文艺演出等。通过案例分析、情景模拟等方式，向群众普及婚姻家庭法律知识和纠纷调解技巧，引导群众树立正确的婚姻家庭观念，提高群众的法律意识和自我保护能力。三是树立正面典型。及时总结和宣传在婚姻家庭纠纷预防化解工作中涌现出的先进典型和成功案例，发挥榜样的示范引领作用。通过宣传先进典型的事迹，激励更多的人参与到工作中来，营造全社会关心支持婚姻家庭纠纷预防化解工作的良好氛围。
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（一）开展业务培训，提升专业素养。一是丰富培训内容。围绕婚姻家庭法律法规、调解技巧、心理咨询等方面，制定详细的培训计划。邀请法律专家、资深调解员、心理咨询师等进行授课，提高妇联干部和调解员的业务水平。同时，要结合实际工作中的案例，进行分析和讨论，增强培训的针对性和实效性。二是创新培训方式。采用线上线下相结合的方式开展培训，提高培训的覆盖面和灵活性。线上通过网络课程、直播讲座等方式，让干部和调解员随时随地进行学习；线下通过集中培训、实地观摩、模拟调解等方式，提高干部和调解员的实际操作能力。三是建立培训长效机制。将业务培训作为一项长期工作来抓，建立健全培训长效机制。定期组织培训活动，不断更新培训内容和方式，确保干部和调解员的业务水平能够适应工作的需要。同时，要加强对培训效果的考核和评估，对表现优秀的学员给予表彰和奖励。
（二）加强队伍管理，提高工作效能。一是建立考核评价体系。制定科学合理的考核评价指标，对妇联干部和调解员的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面考核评价。考核结果与绩效奖励、评先评优、晋升晋级等挂钩，激励干部和调解员积极工作，提高工作效能。二是加强日常管理。建立健全干部和调解员的日常管理制度，包括考勤制度、请销假制度、工作纪律等。加强对干部和调解员的监督和管理，及时发现和纠正工作中存在的问题。同时，要关心干部和调解员的工作和生活，为他们提供必要的支持和保障。三是优化队伍结构。根据工作需要，合理调整妇联干部和调解员的队伍结构。注重选拔优秀的年轻干部和专业人才，充实到婚姻家庭纠纷预防化解工作队伍中来。同时，要加强对现有人员的培养和锻炼，提高队伍的整体素质。
（三）鼓励自我提升，激发工作活力。一是搭建学习交流平台。建立婚姻家庭纠纷预防化解工作交流群、论坛等，为干部和调解员提供学习交流的平台。鼓励他们在平台上分享工作经验、交流工作心得、探讨工作问题，共同提高业务水平。同时，要定期组织开展学习交流活动，如外出参观学习、案例研讨等，拓宽干部和调解员的视野。二是支持参加专业考试。鼓励干部和调解员参加法律职业资格考试、心理咨询师考试等相关专业考试，提高自身的专业水平和竞争力。对参加考试并取得相关证书的人员，给予一定的物质奖励和精神鼓励，激发他们自我提升的积极性。三是开展技能竞赛活动。定期组织开展婚姻家庭纠纷调解技能竞赛活动，通过竞赛的方式，检验干部和调解员的业务水平，激发他们的工作热情和创新精神。对竞赛中表现优秀的人员，给予表彰和奖励，并在工作中优先给予重用。
同志们，婚姻家庭纠纷预防化解工作是一项长期而艰巨的任务，关系到社会的和谐稳定和人民群众的幸福安康。我们要以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，扎实推进各项工作，为建设平安XX、幸福XX做出新的更大贡献！
谢谢大家！