一、2024年工作情况

（一）提升三大能力，凝心聚力不断加强。一是不断增强学习力。始终把总书记新时代中国特色社会主义思想作为理论中心组学习“第一议题”、支部学习“第一内容”、党员学习“第一任务”，牢牢掌握意识形态工作领导权。2024年以来，共安排周一夜学47场，书记上党课18场，党纪法规课堂12场，专题研究部署意识形态工作2次。二是不断增强意志力。深化党纪学习教育，在学纪、知纪、明纪、守纪上立标杆、做表率，引领推动全局广大党员干部自觉做到忠诚干净担当，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。三是不断增强执行力。严格执行“三书两报告”“三重一大”决策等制度，及时更新“权力清单”“防控清单”“风险清单”，打造敢抓、敢创、敢担当的住建铁军。

（二）实施三大工程，城乡建设步伐加快。一是实施强城共富工程。大手笔谋划“强城方案”，多层次推进“六大行动”，高质量建设“重点板块”，全方位共宣“强城XX”，强保障开展温州市“住建风采·最佳实践”活动（第二期）（活动主题：强城兴村融合，共创城乡发展新风貌）。截至12月底，累计开工建筑业总部大楼等10个项目，建成文祥大道边角地生态修复等8个项目，完成2024年度投资34.7亿元，占年度目标的116%。二是实施风貌提升工程。迭代升级“两最”评选工作，深化美学班培训成果运用，建成省级风貌样板区2个、省级未来社区1个、美丽宜居示范村3个、省级示范现代化美丽城镇1个、市级浙南民居样板村2个。连续三年入选全国乡村建设评价样本县名单（全市唯一），申报中国传统村落集中连片保护利用示范县。三是实施城市更新工程。推广XX城市形象标识系统，新增停车位1767个，打通城市断头路1条，完成XX污水总厂二期主体工程建设，建成三魁镇、司前畲族镇污水处理厂等迁建工程，新改建污水管网20余公里。

（三）攻坚三大指标，指标提升成效显著。一是建筑业方面，全年完成建筑业总产值约XX亿元，同比增长约19.4%，较原目标XX亿元高出XX多亿元。新引进优质建筑业企业10家；全年谋划招商项目5个；亿元以上项目完成框架协议签约2个、正式协议签约2个、落地2个。开工建设建筑业总部大楼，完成投资额XX万元。二是房地产方面，全年完成房地产固定投资17亿元，同比增长4.4%，位列全市第2；完成商品房住宅项目竣工备案3个，建筑面积24万平方米，商品房销售面积4.93万平方米。三是民生实事方面，开工建设桃花园老旧小区改造项目，现已基本完工。推进天然气工程建设，完成燃气管线建设改造4公里，完成7个小区“液转天”3144户。完成省级民生实事农村生活污水项目开工26个、完工12个，全县农村生活污水处理设施行政村覆盖率达95.5%。

（四）防范三大风险，社会环境平安稳定。一是紧盯建筑施工安全。突出抓好“四个一”攻坚举措，扭转安全生产工作被动局面，全县建筑工地安全生产形势稳定向好。截至12月底，共下发整改通知300余份，约谈参建企业13家，施工及监理单位负责人47人，停工整改项目21个。推进建设工程“廊桥杯”优质工程评审工作，创建县级及以上优质工程22个。二是紧盯房屋使用安全。出台《XX县城乡房屋排险保安五年行动方案（2024-2028）》，完成农村房屋常态管控巡查76821户，农村困难家庭危房无房改造治理39户。举办2024年乡村建设工匠培训班2个班次，培训300人次以上。实施新建房屋白蚁预防工程6个，预防面积61.99万平方米，进行白蚁危害情况回访及灭治的传统村落22个。三是紧盯风险研判把控。完成拖延10多年之久的三魁大洋望府项目“保交房”销号工作，快速处置未竣备先装修等维稳重大隐患工作，及时防治工程建设领域欠薪风险。截至12月底，高效办理信访件共计651件，办结率100%，满意率96%以上。

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二、2025年工作思路

我局将按照县委、县政府决策部署，锚定“建筑强县”目标，以“强城行动”为总牵引，围绕“三城三区”（“三城”即生态强城、小县大城、最美山城；“三区”即廊氡国家级旅游度假区、乌飞生态旅游休闲区、省级经济开发区）战略部署，深入推动大谋划、大监管、大落实等“三大”工作，为建设山区共同富裕的“重要窗口”作出住建更大的力量。

（一）推动大谋划。一是强城行动项目谋深谋实。紧紧围绕温州西南综合交通枢纽和浙闽边界协同发展两大重点领域，着重在交通设施互联互通、产业园区共建共享等下功夫，将两地共有的“山（山上经济）、茶（茶叶种植）、花（中草药种植）”优势产业强强联合，各地特有的“矿（叶蜡石矿）、泉（氡温泉和山泉）、水（水利资源共同开发）、桥（木拱廊桥）”建成一批标志性引领，引导一批标志性工程提质提速建成投用，形成一批可复制、可推广典型经验。二是项目申报包装谋深谋实。成功申报中央基建投资资金4000万元，以支持XX县污水收集处理设施提升工程（四大片区农污项目）的建设。同时，获得超长期特别国债850万元支持XX县建筑垃圾资源化利用项目建设。三是重点指标谋深谋实。持续推进示范企业、“强企”、成长型企业“三型”企业评选，建立健全建筑业企业区域服务平台，积极推动XX县建筑业总部大楼建设，巩固建筑业作为XX县支持产业、共富产业地位。2025年，力争实现建筑业总产值达220亿元以上。

（二）推动大监管。一是除险保安工作见行见效。突出抓好建筑工地“四个一”攻坚举措（召开每月一次安全生产例会、下发一套系统监管文件、挂牌督办一次隐患整改及严重一批整改不到位的企业），全面推动落实自建房“四到场”（建筑放样到场、基槽验收到场、施工过程到场、竣工验收到场），继续深化物业行业“五个一”工作（开展一次座谈会、组织一次交流学习，举办一堂法律课堂，树立一批标杆小区，开展一次条例执行情况检查）。二是风险防控工作见行见效。主动适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，持续加强“和宸雅园”“文祥苑”等项目资金账户监管，开展“房小二”等助企纾困服务，建立健全市场预警机制，及时发现并处理潜在的市场风险，确保项目平稳有序推进。三是信访维稳工作见行见效。始终把上级督办、群众信访作为问题整改的着力点，严格执行上级要求和应急预案，通过建立问题、责任和销号“三张清单”机制，按照“源头管控，分级负责，联动调处”原则，明确整改答复时限、责任，做到信访动态清零，办结率100%，满意率95%以上。

（三）推动大落实。一是加快推动产业发展。持续推动建筑业高质量发展座谈会交办的13个事项解决；推进建筑业“前十强”“三型”企业等评比；推动建筑业企业资质升级，争创特级资质企业1家；推动XX县建筑业总部大楼建设；贯彻落实“四个取消、四个降低、两个增加”房地产政策组合拳，持续推动房地产市场止跌回稳。二是加快推动风貌管控。积极筹备全县美学赋能城乡建设高级研修与论坛，制定风貌管控工作导则，确保美学赋能与风貌管控贯穿城乡建设全过程；全力推动城乡风貌提升相关项目建设；迭代实施“两最”评选，持续扮靓山城颜值。三是加快推动民生实事。XX污水总厂（二期）和南浦溪污水处理厂竣工投用，加快XX县污水处理综合提升工程（一期）项目验收结算，争取超长期特别国债等方式筹措资金推进污水管网项目工程，建设改造污水管网10公里以上，农村生活污水处理设施行政村覆盖率达到95%以上。