强化跟踪问效靶向发力提质效

**年，**市审计局公检法司审计分局对该市公安局某分局领导干部任职以来经济责任履行情况进行了审计。审计组紧扣公安机关“既是执法机关、又是行政机关”的职能定位，坚持问题导向，聚焦“关键领域”，把牢“关键环节”，通过审计促进被审单位提高财务收支管理水平，强化风险防范能力，进一步严格规范执法，助推提升群众的安全感和满意度，维护社会公平正义。

坚持谋定后动 稳扎稳打“理清路子”

一是多管齐下，力求掌握情况“全”。采取听取工作汇报、实地走访查看、询问谈话以及查阅党委会议记录、政务服务事项、案件卷宗、财务会计资料、内部管理制度等多种方式方法，全方位深入了解业务开展、执法办案、财务管理等各方面情况，为制定审计方案和明确审计重点奠定基础。

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三是精准发力。项目主审曾有14年公安系统从业经历，双重视角、双向发力，既能有效发现问题，又能精准定性定责，筛选出取保候审保证金、涉案财物管理等具有公安部门职业特点的问题，有针对性地推动公安工作科学规范运行。

坚持务求实效 对症下药“开对方子”

一是获取审计证据求实效。对取得的证据多方面开展核实印证、比对分析，特别是对罚没款、取保候审保证金、行政案件等方面的证据资料，通过从法制、财务、办案部门、警务保障等相关部门对比核实；对涉案物品、固定资产方面的证据，通过实地查看、盘点等方式对比印证后，再分析固定，确保证据客观、合理、精准，以证据质量支撑问题质量，以问题质量提升报告质量。

二是推进审计整改求实效。积极落实审计整改督促检查责任，督促指导相关责任单位全面履行整改主体责任和主管部门监督管理责任，切实推动审计查出问题整改落实。协调市公安局内审、户政、警保、法制等部门就审计发现的问题开展内部检视，及时分析研判，指导督促该分局积极推进审计查出问题整改工作。

三是深化审计成果求实效。坚持把查问题、提建议、抓整改与完善制度、促进管理、推动改革结合起来，针对公安部门行业特殊性提出审计建议，助推公安系统执法办案、户籍管理、警务保障、财务管理等各项工作更加规范有序，切实提升治安管理服务质量和水平，保障权力规范运行，推动审计整改成果更好地转化为治理效能。