今天，我们召开2025年全市项目谋划工作专题推进会上的讲话，这是我市在新的一年里聚焦项目建设、推动经济高质量发展的关键会议。项目建设是经济发展的“生命线”，是推动我市各项事业前进的重要引擎。当前，我市正处于转型发展的关键时期，抓好项目谋划推进工作，对于实现首季“开门红”，乃至全年经济社会发展目标至关重要。下面，我讲几点意见。
一、抓续建项目复工，筑牢发展根基
（一）强化责任担当，落实主体责任。一是明确责任分工，细化任务清单。各相关部门要依据各自职能，将续建项目复工的各项任务细化分解到具体岗位和个人，制定详细的责任清单，做到任务明确、责任到人。通过建立责任追溯机制，对因工作不力导致项目复工延误的，严格追究相关责任人的责任，确保每一项工作都有人抓、有人管，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加强内部协调，形成工作合力。部门内部不同科室之间要打破壁垒，加强沟通协作，避免出现推诿扯皮的现象。建立定期的内部协调会议制度，及时解决在项目复工工作中出现的问题和矛盾，整合部门内部资源，形成推动项目复工的强大合力。同时，加强部门之间的协同配合，建立跨部门的协调工作机制，共同解决项目复工过程中涉及多部门的问题。三是强化责任意识，提升工作主动性。各部门工作人员要充分认识到续建项目复工对于全市经济发展的重要性，增强责任意识和使命感。主动关注项目进展情况，积极主动地为项目单位提供服务和支持，做到问题早发现、早解决，以高度的责任感和主动性推动续建项目顺利复工。
（二）健全工作机制，保障复工进度。一是建立项目复工调度机制。制定科学合理的项目复工调度计划，明确调度的时间节点、方式和内容。通过定期召开项目复工调度会议，及时掌握项目复工的进展情况，对项目推进过程中出现的问题进行集中研究和解决。建立项目复工进度台账，实时记录项目的复工情况，对进度滞后的项目进行重点跟踪和督促。二是完善时间节点管理机制。根据项目的实际情况，为每个续建项目制定详细的复工时间表，明确各个关键环节的时间节点。加强对时间节点的监控和管理，对于未能按时完成任务的项目，要及时分析原因，采取有效措施加以解决，确保项目能够按照计划顺利推进。同时，建立时间节点预警机制，对即将到期的任务提前发出预警，提醒相关责任单位和人员加快工作进度。三是构建问题解决机制。建立项目复工问题收集和反馈渠道，方便项目单位及时反映遇到的困难和问题。相关部门要对收集到的问题进行分类整理，建立问题台账，明确问题的解决责任单位和时限。对于一般性问题，要当场研究解决办法；对于复杂问题，要组织相关部门进行专题研究，制定解决方案，并跟踪落实情况，确保问题得到有效解决。
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（一）结合实际定位，精准策划项目。一是深入分析发展现状。组织相关部门和专家对我市的资源禀赋、产业基础、市场需求等进行深入分析，找准我市的发展优势和潜力所在。结合国家和省市的发展战略和政策导向，明确我市的发展定位和方向，为项目策划提供科学依据。二是突出重点领域项目。围绕我市的主导产业、新兴产业和民生领域，策划一批具有前瞻性、创新性和带动性的项目。在主导产业方面，要加大对产业链上下游项目的策划力度，推动产业集群发展；在新兴产业方面，要积极培育和引进一批高新技术项目，抢占未来发展制高点；在民生领域，要策划一批与群众生活密切相关的项目，提高群众的生活质量和幸福感。三是注重项目质量效益。在项目策划过程中，要严格把关项目的质量和效益。对项目的市场前景、技术可行性、经济效益等进行充分论证，确保项目具有良好的发展前景和投资回报。同时，要注重项目的生态环保和社会效益，实现经济、社会和环境的协调发展。
（二）加强库建设管理，实现动态更新。一是完善项目储备库建设。建立科学合理的项目储备库管理系统，对项目储备库进行分类管理，方便项目的查询和筛选。明确项目入库的标准和条件，对入库项目进行严格审核，确保入库项目的质量。同时，加强项目储备库的信息化建设，实现项目信息的实时更新和共享。二是加强项目动态管理。建立项目储备库动态更新机制，定期对项目储备库中的项目进行梳理和评估。对符合条件的新项目及时纳入储备库，对不符合条件或已实施的项目及时进行清理。加强对储备项目的跟踪服务，及时了解项目的进展情况和存在的问题，为项目的顺利实施提供支持和帮助。三是推动项目滚动发展。建立项目储备库滚动发展机制，根据项目的实施情况和市场变化，及时调整项目储备库的结构和布局。对储备项目进行分类排序，优先推进条件成熟、效益好的项目，形成项目储备、实施、投产的良性循环，为我市经济发展提供持续的项目支撑。
（三）强化项目储备，增强发展后劲。一是加大项目储备力度。鼓励各部门、各乡镇积极策划和储备项目，拓宽项目储备渠道。通过开展招商引资活动、与科研机构合作等方式，引进一批优质项目。同时，加强对本地企业的引导和支持，鼓励企业自主策划和实施项目，增加项目储备数量。二是提升项目储备质量。加强对项目策划人员的培训和指导，提高项目策划人员的业务水平和能力。建立项目策划专家评审机制，对策划的项目进行专家评审，确保项目的质量和可行性。同时，加强对项目储备工作的考核和评价，激励各部门和各乡镇提高项目储备质量。三是发挥项目储备作用。加强对项目储备库的宣传和推介，吸引更多的投资者关注我市的项目。积极推动储备项目的转化实施，通过加强与投资者的沟通协调、提供优质的服务保障等方式，促进储备项目尽快落地生根，为我市经济发展注入新的动力和活力。
同志们，项目建设是推动我市经济社会发展的重要支撑。让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，扎实做好项目谋划推进工作，确保实现首季“开门红”，为推动XX市经济高质量发展作出新的更大贡献！
谢谢大家！