（一）带头严守纪律和规矩，维护D的团结统一方面。一是视野较为狭隘，缺少宏观战略思考能力。未能从全球经济格局变迁的角度，深刻领会我国在国际社会中的地位与作用，以及面临的机遇与挑战。对于一些国际事件背后的复杂逻辑和战略含义，缺乏足够的洞察力。例如，在参与国际贸易合作项目的讨论时，未能全面考虑到国际经济因素。二是在理论学习的深度和广度上有所欠缺，领悟能力需进一步强化。对于D的创新理论的学习，存在理解不够深入、全面的问题，未能彻底掌握其精髓和实质，导致在理论联系实际工作中出现脱节。例如，在学习D关于数字经济发展的政策时，我只是粗浅地触及了政策表面，而没有深入探究其对本地产业升级和经济转型的具体指导作用。在推进相关工作过程中，未能有效利用政策的导向作用，使得工作效果不够突出。三是在宣传教育工作上，力度不足，引导作用未能充分展现。在相关领域，缺乏主动性和创造性，使用的手段和方法较为单调。例如，在进行社区层面的D的政策宣传活动时，仅采用了传统的分发宣传材料和简要说明的方法，没有有效利用新媒体等多元化渠道，导致宣传效果不尽人意。这导致部分群众对D的关键政策理解不够透彻，进而影响了政策的贯彻落实。
（二）带头增强D性、严守纪律、砥砺作风方面。一是在加强“群众联络”、打通沟通壁垒上存在差距。在服务群众时，常因工作时间紧、任务重，导致与群众的交流仅停留在“点对点”的表层互动，未能深入倾听群众诉求。例如，在基层走访时，听取了部分反馈，但对群众提出的复杂问题未能做到耐心沟通和深入分析。这种“浅表式沟通”削弱了群众的信任感，影响了后续工作的推进。二是在用好“组织活动”，激发担当精神上存在差距。在组织开展的集体活动中，有时存在参与不够主动的情况。例如，在组织生活会中，对自身存在的问题剖析不够深刻，批评意见过于笼统。这种“形式化参与”的态度影响了活动的实际效果，未能充分发挥团队活动的教育与改进功能。三是在加强“闭环管理”，提升执行力度上存在差距。在工作执行中，部分任务存在“有头无尾”的现象。例如，在某专项整治活动中，虽然前期行动快速展开，但后续的跟踪落实不够，部分问题未能彻底解决。这种执行不到位的现象不仅影响了工作的整体成效，也削弱了群众对团队工作的信任。
（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是在增强“创新意识”，破解发展瓶颈上存在差距。在面对新挑战时，有时思维方式较为保守，更多依赖过去的经验。例如，在探索某新型业务模式时，对互联网渠道的运用较少，依然延续传统方法，导致效率不高、效果有限。这种“路径依赖”的现象影响了工作的创新性与开拓性。二是在振奋“工作士气”，提升责任担当上存在差距。面对复杂任务时，偶尔会因任务难度较大而产生畏难情绪。例如，在某重点项目推进中，因涉及多方协调，未能以积极态度推动，最终导致项目进度滞后。这种“动力不足”的现象需要尽快调整，以提升责任心与执行力。三是在深化“基层调研”，破解实际难题上存在差距。在调研基层时，有时未能真正沉入一线了解问题。例如，在某社区治理调研中，更多关注表面情况，而对基层干部和群众的深层诉求关注不够。这种“走马观花”的调研方式限制了问题解决的精准性。
（四）带头履行全面从严治D责任方面。一是在落实“管理责任”，压紧落实链条上存在差距。在日常管理中，存在责任下沉不到位的问题。例如，对部分下属单位的监督检查存在覆盖不全、跟踪不及时的情况，导致问题长期未解决。这种“监督空白”的现象需要通过强化责任机制加以改进。二是在筑牢“廉洁防线”，增强警示效果上存在差距。在廉政教育中，形式过于单一，难以调动参与者的积极性。例如，教育方式以讲解为主，缺乏互动和案例分析，导致教育效果较弱。这种“缺乏针对性”的教育方式未能充分发挥廉政教育的引导作用三是在加强“日常监督”，杜绝苗头隐患上存在差距。在日常监督中，对一些苗头性问题未能及时纠正。例如，对个别成员出现的作风松懈现象，未能及时提醒或处理，导致问题进一步发展。这种“防范不及时”的现象需要进一步完善日常管理机制。
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三、今后的努力方向和改进措施
（一）强化理论学习，坚定理想信念。深刻理解“两个确立”的决定性意义，认真学习贯彻落实D的创新理论和D的二十大及二十届二中、三中全会精神，真正把新思想新精神融入血脉、付诸行动，坚决做到“两个维护”。坚持以建设为统领，深入理解和准确把握重要领导关于本系统的重要指示批示精神，坚决把拥护“两个确立”和做到“两个维护”贯穿于新时代工作的始终。要全面加强D建统领问题管控能力，坚决用好问题复盘检视机制，对突出问题线索，要专题研究、高位推动，加强建立问题清单、逐项落实责任人、明确整改计划、每月跟踪进度“回头看”的闭环管理。
（二）强化创新突破，破解发展难题。在学习中不断提高自己的执政能力、树立开拓创新的意识、增强自身责任感和使命感，带头树立创新意识，发扬创新精神，力争在本职岗位上有所发现、有所发明、有所创造、有所前进，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。用行动去涵养敢于创新的精神，不断增强创新的意识，优化思维、优化方式，创新思路、方法和机制，用新理念、新方法、新思想去谋划、推动工作。
(三)转变工作作风，树立良好形象。牢固树立真抓实干的鲜明导向，把转变干部作风持之以恒推进下去，持续治理“低粗差”问题，以反面典型通报倒逼干部转变作风。要充分发挥“头雁”效应，带领分管干部坚持一线工作法，做到领导指挥在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，以钉钉子的精神，一件一件抓到底，一以贯之地坚持下去，善始善终、善做善成，着力形成高效有序、闭环运行的工作链条，切实为高质量发展大局贡献力量。
（四）强化纪律约束，守牢工作底线。纵深加强班子自身建设，认真贯彻执行民主集中制。一是严格落实重大事项请示报告制度，严格执行“三重一大”事项集体决策，书记认真履行“第一责任人”责任职责，分管领导进一步加强“一岗双责”。二是坚持把纪律和规矩挺在前面，强化“八小时内外”监督管理，使铁的纪律转化为自觉遵循和行为底线，做良好生态和社会风气的引领者、营造者、维护者。