为深入剖析事业单位专业技术岗位的设置与聘用工作，满足大家的学术需求，我们特地准备了一系列解读。这一系列解读将涵盖事业单位的岗位管理、人员聘用、薪资福利、职称评审、考核奖惩以及招聘培训等核心政策。希望通过这些解读，能够帮助大家更好地理解事业单位的专业技术岗位设置与聘用工作，提升政策理论水平，明确权利与义务。同时，我们也欢迎大家分享心得、交流见解，共同探讨这一领域的疑难问题。

事业单位专业技术岗位设置与聘用工作的深入探讨

接下来，我们将深入探讨事业单位专业技术岗位的设置与聘用工作。这一工作不仅涉及岗位的管理、人员的聘用，还包括薪资福利、职称评审、考核奖惩以及招聘培训等多个方面。通过全面的解读和剖析，我们期望能帮助大家更清晰地理解这一领域的政策规定，从而更好地履行岗位职责，明确自身的权利与义务。同时，我们也鼓励大家积极分享心得、交流见解，共同推动这一工作的不断改进与发展。

2006年8月，国家人事部颁布了《事业单位岗位设置管理试行办法》及其《实施意见》，从而在全国范围内启动了事业单位的岗位设置管理工作。这项工作已经持续了十多年，期间事业单位内部也进行了多轮岗位聘任，对事业单位的发展产生了深远的影响。专业技术人员作为事业单位的核心力量，在单位的管理工作中发挥着举足轻重的作用。然而，随着事业单位的不断发展，人才队伍日益壮大，专业技术人才的层次结构也更为复杂。因此，如何更好地实现因事设岗、人岗匹配、以岗定薪、岗变薪变的管理目标，成为事业单位岗位设置管理面临的重要课题。同时，一些长期存在的深层次矛盾也逐渐浮出水面，亟待解决。

事业单位岗位设置现状及存在的问题

随着事业单位岗位设置管理工作的深入推进，虽然取得了一定的成效，但仍然存在不少问题。首先，在岗位设置过程中，部分单位存在因人设岗的现象，导致岗位设置与实际工作需求脱节。其次，人岗匹配度不高，一些专业技术人员的实际能力与岗位要求不相符，影响了工作效率和单位整体效益。此外，以岗定薪、岗变薪变的管理机制尚未完全落实到位，导致薪酬分配不够合理和公平。这些问题的存在，不仅制约了事业单位的发展，也影响了专业技术人才的积极性和创造力。因此，深入分析这些问题产生的原因，并寻求有效的解决措施，成为当前事业单位岗位设置管理工作的重要任务。

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在岗位设置过程中，应充分考虑各系列类别专业的工作差异，确保在全面统筹规范的基础上充分体现专业的个性化特点。具体来说：一是要科学划定本单位主系列与辅系列专业技术岗位的结构比例；二是对主辅系列专业技术岗位人员实行分开聘任、分开考核、分类评价；三是理顺岗位关系，实现人员归位。对于专业技术职务与从事岗位的要求不一致的情况，应通过转岗聘任、岗位变动或自然减员等方式逐步解决。

6.4加速推进事业单位职员制度完善

2021年，中央深改委审议通过了《关于县以下事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度的意见》，这一举措在全国范围内引起了广泛关注。此意见的出台，标志着事业单位即将迎来自己的职级并行制度，为解决基层事业单位管理岗位晋升难题提供了有力支持。在全面实施国家职员管理制度之前，我们需要采取一系列措施来拓宽管理岗位的职业发展通道。首先，可以适当提高“附设岗位”的设置比例，这些岗位主要设置中、高级专业技术职务，不涉及初级，从而解决“双肩挑”人员占用其他专业技术岗位的问题。其次，必须严格把控“双肩挑”人员的选拔，确保只有真正从事专业技术工作的人员才能入选。同时，加强对这些人员的考核，确保他们能够同时胜任管理岗位和专业技术岗位的工作任务。

7.结语

事业单位的岗位设置管理是人事制度改革的关键环节，它不仅关系到事业单位的收入分配制度，更直接影响着工作人员的个人利益和职业发展。因此，在推进岗位设置管理的过程中，我们必须坚持改革的方向，同时充分考虑现实情况，既要将其视为一个技术问题，更要将其视为员工职业发展的关键环节。只有这样，才能在竞争中实现和谐，在公平的基础上激励竞争，真正做到吸引人才、留住人才并充分发挥他们的作用。