从去年开始我们就谋划要召开全县旅游产业高质量发展会议，具体是要以旅游大会的形式还是以专题会的形式召开，一直没有定下来，最终决定还是以专题会的形式召开。随着大众旅游时代的全面到来，文旅市场下沉趋势明显，县域旅游迎来重大发展机遇。今天我们召开这次会议，主要任务是研究分析当前x旅游存在的问题、补齐短板弱项，研究部署2025年及今后一个时期的旅游工作，推动x县域旅游实现高质量发展，为x经济社会高质量发展注入新动能，为推动昆明市打造世界知名休闲度假旅游目的地作出x新贡献。

下面，我讲几点意见。

一、x旅游怎么看

近年来，我们的A级景区实现了零的突破、普渡社区下普渡村被评为云南省最美乡愁旅游地、山脚社区被评为市级乡村旅游示范点，旅游经济保持良好发展态势，2023年，全县接待游客416.74万人次，同比增长18.81％，实现旅游综合收入42.08亿元，同比增长43.37％；2024年，全县共接待游客521.59万人次，同比增长25.16％，实现旅游总花费52.92亿元，同比增长25.76％（最终以市返数据为准）。由此可见，我们是善开“顶风船”、敢走“上坡路”、勇挑“千斤担”的，x是具备发展旅游的基础和条件的，我们要正确看待x在发展旅游产业方面所具备的优势，同时要正视存在的差距和不足，当前x旅游存在的最主要问题是：

---此处隐藏7452字，下载后查看---

三、旅游工作如何保障

（一）加强组织领导，狠抓工作落实。要深刻认识和把握旅游发展趋势，把旅游业发展放到更加突出的位置，进一步统一思想，拉高标杆，创新举措，补齐短板，推动x旅游产业高质量发展。各责任单位要从全县经济社会发展大局出发，全面落实主体责任，将推动旅游高质量发展纳入重要工作日程，主要领导要亲自过问，分管领导具体负责，经常研究旅游工作，及时解决旅游业发展中的重点、难点问题，特别要对重点开发和建设的一些大项目，要全力组织实施，强力推进，确保建设进度和质量。

（二）加强协调配合，形成工作合力。要构建齐抓共管文旅产业发展的工作格局，文旅部门牵头负责，相关部门联动合作的工作机制，形成信息对称、协同推动、齐抓共管的工作合力，共同构建“市场主导、政府支持、多方参与、共同繁荣”的旅游发展新局面。

（三）加强人才保障，提供智力支持。当前，我县旅游专业人才匮乏问题比较突出，要把旅游人才队伍建设作为加快旅游业发展的重要内容，要做好旅游人才的摸底调查工作，不能将已有人才“束之高阁”，在现有旅游人才用好、用活的基础上，采取“走出去、请进来”的人才战略，积极引进、培养一批中高级旅游专业人才，尤其是旅游企业经营管理、规划策划、市场营销以及新业态领域等方面的专业人才。

同志们，放眼长远，文旅市场的下沉，既是机遇又是挑战，既是必答题也是附加题。只要我们有信心、有决心、敢拼敢闯，主动作为、顺势而为，我们就一定大有可为、一路“繁花”。