一、聚焦续建项目，推动复工提速

（一）强化责任担当，提升服务效能。一是明确部门职责分工。各相关部门要主动作为，将续建项目复工工作列为重点任务，制定详细的责任清单，将责任落实到具体岗位和个人，做到事事有人管、人人有专责。要打破部门壁垒，加强协同配合，形成工作合力，共同推进续建项目的复工进程。定期召开部门联席会议，及时沟通项目进展情况，协调解决跨部门的问题，确保各项工作无缝对接。二是建立高效服务机制。设立专门的项目服务小组，为续建项目提供“一对一”的贴心服务。服务小组要深入项目一线，主动了解项目单位的需求和困难，及时提供政策咨询、业务指导等服务。对于项目单位提出的问题，要建立台账，限时解决，做到问题不解决不销号，切实提高服务质量和效率。三是加强监督考核。建立健全监督考核机制，将续建项目复工工作纳入部门和个人的绩效考核体系，对工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、推诿扯皮的进行问责。通过严格的监督考核，激发各部门和工作人员的积极性和主动性，确保各项工作落到实处。

（二）健全复工机制，确保计划推进。一是制定科学合理的复工计划。结合项目实际情况，制定详细的复工时间表，明确每个阶段的时间节点和工作任务。要充分考虑天气、原材料供应等因素，合理安排施工进度，确保项目能够按计划顺利推进。同时，要根据实际情况，及时对计划进行调整和优化，确保计划的科学性和可行性。二是建立动态跟踪机制。加强对续建项目复工进度的跟踪和监测，定期收集项目进展数据，及时掌握项目的实际情况。通过建立信息化管理平台，实现对项目的动态监控，及时发现问题并采取措施加以解决。要加强与项目单位的沟通，及时了解项目遇到的困难和问题，共同研究解决方案。三是强化风险预警和应对。对续建项目复工过程中可能出现的风险进行全面排查和评估，制定相应的风险预警和应对措施。建立风险预警指标体系，一旦发现风险指标达到预警阈值，要及时启动应急预案，采取有效措施加以应对，确保项目不受风险影响。

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（一）结合实际定位，精心策划项目。一是深入研究发展定位。组织相关部门和专家，深入研究*市的发展定位、产业优势和资源禀赋，明确项目策划的方向和重点。要结合国家和省市的发展战略，找准*市的发展机遇和切入点，策划一批具有前瞻性、引领性的项目。二是开展市场调研分析。加强市场调研，了解市场需求和行业发展趋势，为项目策划提供依据。要关注国内外市场的变化，及时调整项目策划思路，确保项目能够适应市场需求，具有良好的市场前景和经济效益。三是广泛征求意见建议。在项目策划过程中，要广泛征求社会各界的意见和建议，包括企业、专家、群众等。要充分发挥他们的智慧和力量，提高项目策划的科学性和可行性。要建立项目策划反馈机制，对征求到的意见和建议进行认真梳理和分析，及时对项目策划方案进行调整和完善。

（二）严格筛选包装，提升项目质量。一是建立项目筛选标准。制定严格的项目筛选标准，从项目的可行性、创新性、效益性等方面进行综合评估，确保筛选出的项目具有较高的质量和竞争力。要加强对项目的论证和评审，邀请专家对项目进行严格把关，确保项目的科学性和合理性。二是精心包装项目。对筛选出的项目进行精心包装，编制详细的项目建议书、可行性研究报告等材料。要突出项目的优势和特色，提高项目的吸引力和竞争力。要加强项目的宣传推广，通过举办项目推介会、参加招商活动等方式，向社会各界广泛宣传项目，吸引更多的投资者关注和参与。三是加强项目风险评估。在项目包装过程中，要对项目的风险进行全面评估，制定相应的风险应对措施。要加强对项目的风险监控，及时发现和解决项目实施过程中出现的风险问题，确保项目能够顺利实施。

（三）完善储备管理，实现动态更新。一是建立项目储备库。搭建项目储备库信息化管理平台，对项目进行分类管理和动态跟踪。要将项目的基本信息、进展情况、投资效益等数据录入储备库，实现项目信息的实时更新和共享。通过储备库，能够及时了解项目的储备情况和发展动态，为项目决策提供依据。二是加强储备库维护。定期对项目储备库进行清理和维护，及时删除不符合要求的项目，补充新的项目。要对项目储备库中的项目进行定期评估和调整，根据项目的进展情况和市场变化，对项目的优先级进行调整，确保储备库中的项目始终保持较高的质量和可行性。三是推动项目滚动发展。建立项目储备、推进、实施的滚动发展机制，对储备库中的项目进行定期调度和推进。对于条件成熟的项目，要及时启动实施，确保项目能够尽快落地见效。同时，要不断策划和储备新的项目，为*市的经济发展提供源源不断的动力。

同志们，项目建设是推动*市经济社会发展的重要引擎。我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，全力以赴抓好项目建设各项工作，确保实现首季“开门红”，为推动*市经济高质量发展作出新的更大贡献！

谢谢大家！