今天，我们召开一季度全县重点项目建设推进会，主要目的是深入贯彻落实中央、省、市关于项目建设的决策部署，全面梳理当前我县重点项目建设进展情况，查找问题、分析原因，研究部署下一阶段工作，动员全县上下进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力推动重点项目建设提速增效，为实现一季度“开门红”和全年经济社会高质量发展奠定坚实基础。刚才，县发改局通报了一季度全县重点项目建设总体情况，各项目责任单位汇报了项目推进中存在的问题和下一步工作计划，相关部门也作了很好的发言。从通报和汇报情况来看，一季度以来，全县上下积极响应县委、县政府“大抓项目、抓大项目”的号召，以项目建设为抓手，扎实推进各项工作，取得了一定的成效。但我们也要清醒地认识到，当前我县重点项目建设还存在一些突出问题，如部分项目进展缓慢、前期工作推进不力、要素保障不够到位等，这些问题严重制约了项目建设的进度和质量，必须引起我们的高度重视，切实加以解决。下面，我就做好下一阶段重点项目建设工作，讲几点意见。

一、提高站位，深刻认识项目建设的重要性

项目是经济发展的“生命线”，是推动产业升级、促进经济增长、改善民生福祉的重要支撑。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。在当前经济形势复杂多变、区域竞争日益激烈的背景下，加快重点项目建设，对于我县实现高质量发展具有十分重要的意义。

加快重点项目建设，是推动经济增长的关键举措。投资是拉动经济增长的“三驾马车”之一，而项目建设是投资的重要载体。近年来，我县经济保持了较快的发展速度，但与先进地区相比，仍存在一定的差距。要缩小差距、实现赶超，就必须坚定不移地把项目建设作为经济工作的重中之重，持续加大投资力度，通过大项目、好项目的落地实施，带动产业发展、增加就业岗位、促进财政增收，为经济增长提供强大动力。

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（一）压实工作责任。要严格落实项目建设责任制，按照“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的工作机制，明确项目责任领导、责任单位和责任人，将项目建设任务层层分解，细化到具体岗位和个人，确保每个项目都有人抓、有人管、有人负责。各项目责任领导要切实履行职责，定期深入项目建设一线，了解项目进展情况，协调解决项目建设中存在的问题，确保项目顺利推进。

（二）加强督查考核。要建立健全项目建设督查考核机制，加强对项目建设全过程的跟踪督查和考核评价。县委督查室、县政府督查室要会同县发改局等部门，定期对重点项目建设情况进行督查，及时掌握项目建设进度和存在的问题，并将督查情况进行通报。要将项目建设工作纳入年度目标考核体系，对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力、影响项目建设的单位和个人进行严肃问责，充分调动各级各部门和广大干部职工推进项目建设的积极性和主动性。

（三）严肃工作纪律。在项目建设过程中，要严格遵守法律法规和相关政策规定，坚决杜绝违规操作、弄虚作假等行为。要加强对项目建设资金的管理和监督，确保资金专款专用，防止资金挪用、浪费等问题的发生。要强化廉洁自律意识，坚决杜绝在项目建设中出现以权谋私、权钱交易等腐败行为，营造风清气正的项目建设环境。

同志们，项目建设是我县经济社会发展的重中之重，事关全局，责任重大。全县上下要以此次会议为契机，进一步统一思想、坚定信心、真抓实干，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力推进重点项目建设，为实现一季度“开门红”和全年经济社会高质量发展目标而努力奋斗！

谢谢大家！