一、强化组织领导，夯实平安建设责任基础

1.健全工作责任制。明确办公室主要领导为平安建设第一责任人，各科室负责人为本科室平安建设直接责任人，将平安建设工作纳入年度工作目标考核体系，层层签订责任书，细化工作任务，确保责任落实到人。建立健全定期研究平安建设工作机制，每季度召开一次平安建设工作专题会议，分析研判形势，解决工作中存在的问题，部署下一阶段工作任务。

2.完善协调联动机制。加强与市委政法委、市公安局、市应急管理局等相关部门的沟通协调，建立信息共享、协同作战的工作机制。积极参与全市平安建设工作联席会议，及时传达上级有关平安建设的工作要求和会议精神，协调解决涉及办公室的平安建设相关问题。加强办公室内部各科室之间的协作配合，形成工作合力，共同推进平安建设各项工作的开展。

3.强化监督考核。制定详细的平安建设工作考核细则，对各科室平安建设工作进行量化考核。定期对各科室平安建设工作开展情况进行检查督导，及时发现问题并督促整改。将考核结果与科室评先评优、干部选拔任用挂钩，对工作成绩突出的科室和个人进行表彰奖励，对工作不力、影响平安建设工作的科室和个人进行严肃问责，确保平安建设工作取得实效。

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六、加强队伍建设，提高平安建设工作水平

21.加强思想政治建设。坚持把思想政治建设摆在首位，深入开展学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强对干部职工的理想信念教育、党性教育和宗旨教育，提高干部职工的政治觉悟和政治素质。加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，营造风清气正的政治生态。

22.加强业务能力培训。根据平安建设工作需要，有针对性地开展业务培训，提高干部职工的业务能力和工作水平。加强对法律法规、政策文件、应急管理、矛盾纠纷化解等方面知识的培训，通过举办培训班、专题讲座、案例分析等形式，丰富干部职工的业务知识，提高干部职工解决实际问题的能力。鼓励干部职工加强自学，不断提升自身综合素质。

23.加强作风建设。加强干部职工的作风建设，树立正确的工作导向，坚决克服形式主义、官僚主义，切实改进工作作风。强化责任意识和担当精神，对平安建设工作中的各项任务，要勇于担当、积极作为，确保工作落到实处。加强对干部职工的日常管理和监督，严肃工作纪律，提高工作效率。

24.加强人才队伍建设。注重培养和选拔优秀年轻干部，充实到平安建设工作队伍中来。建立健全人才激励机制，鼓励干部职工在平安建设工作中创新创造，对在平安建设工作中表现突出的干部职工，要给予表彰奖励和优先提拔使用。加强与相关部门的人才交流合作，引进优秀人才，为平安建设工作提供人才保障。