2．党建与业务融合规划缺失。对于党建如何融入招商部门吸引优质“两新”企业入驻、服务部门助力企业享受政策红利等核心业务，缺少系统性规划。开展党建活动时，未考虑各部门业务节奏，使党建与业务协同性差，无法有效发挥党建引领作用。

3．工作作风浮躁影响项目推进。在推进园区“两新”政策试点项目时，急于求成，前期准备工作不充分。未全面考虑企业需求、市场反馈等因素，导致项目实施过程中问题频发，如补贴申请流程繁琐，企业参与积极性受挫，项目进度滞后。

4．联系企业与员工不够深入。很少深入园区企业和员工群体，对企业在政策解读、业务指导方面的需求，以及员工薪资待遇、职业发展等诉求了解不全面。组织的服务活动针对性不强，未能切实解决企业和员工的实际困难，满意度较低。

5．党建引领作用发挥不充分。在园区企业面临市场竞争、转型升级等挑战时，未能充分发挥党组织的引领作用，组织党员为企业出谋划策、解决难题。各部门党员缺乏协作，难以形成助力企业发展的强大合力，党建对企业发展的促进作用不明显。

6．党员教育管理缺乏针对性。对招商、运营、服务等不同部门党员的教育管理采用“一刀切”方式，未考虑其工作性质差异。对运营部门党员，未结合园区日常管理工作开展特色党建教育，党员业务能力提升缓慢，党建工作与实际工作脱节。

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36．与上级党组织沟通不畅。不能及时向上级党组织汇报党建工作进展和问题，对上级指示理解不透彻。导致党建工作方向出现偏差，工作开展受阻，无法及时获得上级党组织的指导和支持。

37．工作存在经验主义倾向。习惯于按以往经验处理党建工作问题，不考虑实际情况变化。在组织党建活动时，沿用老模式，不创新，在面对新的“两新”党建工作要求时，工作效果不佳。

38．对党建阵地建设重视不够。党建活动场所设施陈旧，缺乏更新维护，如会议室设备老化影响会议效果。没有充分利用党建阵地开展各类活动，党建阵地的教育、宣传、交流功能未能充分发挥。

39．组织党员学习缺乏系统性。组织党员学习时，没有制定科学合理的学习计划，学习内容零散。对党的理论知识和“两新”政策的学习缺乏系统性和连贯性，党员难以形成完整的知识体系，影响学习效果和工作实践。

40．工作存在形式主义。一些党建工作只注重表面形式，如学习活动只是走过场，不追求实际效果。主题党日活动形式化，未真正结合园区“两新”工作实际和党员需求，未能达到教育党员、推动工作的目的。