今天，我们召开这次动员部署会，是集团公司党委坚决落实党中央决策部署、刀刃向内推进自我革命的重要行动。中央八项规定不是一阵风，而是GCD人永远在路上的政治宣言。总书记多次强调：“作风建设是党的建设的金色名片，必须常抓不懈、久久为功。”这次学习教育从全国两会后持续到7月，既是政治任务，也是发展所需，更是群众所盼。下面，我围绕“为什么抓、抓什么、怎么抓”，讲三个方面的意见。

　　一、立起“风向标”，从思想深处认清为什么必须狠抓作风建设

　　作风问题本质上是党性问题，是检验党员干部政治站位的“试金石”。当前集团正处于爬坡过坎的关键期，但仍有少数干部存在“身子进了新时代，脑子还停在旧时光”的顽疾。如果任由歪风邪气滋生蔓延，就会像白蚁蛀堤坝一样，掏空企业的根基。我们必须从三个维度认清这次学习教育的极端重要性。

　　（一）这是一场捍卫政治本色的“大考”。中央八项规定出台12年来，党风政风焕然一新，但“四风”问题穿上“隐身衣”、躲进“青纱帐”的现象依然存在。去年集团纪委查处的问题中，45%涉及隐形变异“四风”：有的把超标接待藏在项目预算里，一顿饭吃掉职工半个月工资；有的借“数字化转型”之名采购天价设备，实际是为了办公室装修“撑门面”；还有的干部把“亲清不分”当本事，今天收企业一盒茶叶，明天就敢拿工程回扣。这些行为严重背离党的宗旨，损害的是职工对党组织的信任！这次学习教育，就是要用“显微镜”查病灶，用“手术刀”剜腐肉。大家要清醒认识到：八项规定是铁规矩，谁碰谁流血；作风建设是高压线，谁越谁触电！各级党组织要坚决破除“企业特殊论”“业务需要论”等错误思想，把“两个维护”落实到每一次公务接待、每一张差旅发票、每一个项目决策中。

　　（二）这是一次激活发展动能的“突围”。当前集团营收增速放缓，资产负债率居高不下，改革进入深水区。但个别干部还存在“躺平式”混日子、“甩锅式”推责任、“演戏式”搞调研的歪风。比如：某子公司负责人到项目现场调研，提前三天通知基层“准备路线”，到了现场只拍照片、记台账，对工人反映的劳保用品质量问题充耳不闻；再比如，某部门负责人对集团部署的降本增效任务，会上表态“坚决落实”，会后却把责任推给“市场环境不好”。这种“口号震天响，行动轻飘飘”的做派，让基层寒心、让改革受阻！同志们，好作风就是生产力，严纪律就是竞争力。去年我们推行“首问负责制”后，某分公司审批效率提升40%，客户满意度跃居行业前三。这说明：只要干部作风实，发展瓶颈就能破！这次学习教育，必须与生产经营深度融合，把“文山会海”变成“项目清单”，把“推诿扯皮”转为“攻坚擂台”。

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　　（一）责任捆绑到位，防止“上热中温下冷”。重点是建立“四级责任体系”：一是党委扛主责，我作为第一责任人，对重要问题亲自督办，对整改不力的单位负责人随时约谈。二是书记抓具体，各二级单位党委书记签订“军令状”，学习教育成效与年度考核“一票否决”挂钩。三是纪委严监督，成立5个专项督查组，采取“四不两直”方式暗访，对弄虚作假的单位实行“双倍扣分”。四是全员共参与，把学习教育纳入党支部“堡垒指数”考核，党员参与度低于90%的支部，书记年度不得评优。

　　（二）考核倒逼到位，杜绝“干好干坏一个样”。重点是创新“三色管理”机制：一是绿灯表扬。对作风建设排名前10%的单位，增加年度评优名额，干部优先提拔使用。二是黄灯预警。对存在3个以上问题的单位，扣发领导班子季度绩效，党委书记在月度会上作检讨。三是红灯问责。对发生顶风违纪问题的单位，年度党建考核直接定为D级，班子成员两年内不得晋升。

　　（三）长效巩固到位，避免“风过又回头”。重点是构建“作风建设+”长效机制：一是+风险防控。在ERP系统中嵌入“廉洁风险预警模块”，对异常采购、超预算接待等实时弹窗提醒。二是+数字赋能。开发“廉洁码”小程序，干部每日扫码学习纪律知识，累计学分作为晋升参考。三是+家庭助廉。开展“廉洁家访”，组织纪检干部到班子成员家中座谈，发现苗头问题及时咬耳扯袖。

　　同志们，逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞！让我们以这次学习教育为新的起点，用“钢牙啃硬骨头”的劲头抓作风，用“显微镜查细菌”的细致防风险，用“快刀斩乱麻”的果敢破难题，共同书写集团公司风清气正、干事创业的新篇章！

　　谢谢大家！