在刚刚过去的一月份，我们隆重召开了全县经济工作会议，系统总结了去年的工作成绩，全面部署了今年的发展任务，为全县上下指明了前进方向。今天，我们又马不停蹄地召开一季度“开门红”工作调度会，足以彰显这项工作的极端重要性。刚才，x同志通报了全县经济运行情况，x等几位同志也作了很好的表态发言，大家都讲得很实、很到位，既有对当前形势的深刻分析，也有对下一步工作的明确思路。希望大家认真学习借鉴，相互促进提高。下面，就做好一季度“开门红”工作，我再强调几点意见。

一、全体迅速动员，发起全面冲锋

一年之计在于春，一季度是全年工作的起始和基础，关系到全年发展的信心和士气。我们要迅速行动起来，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，以时不我待的紧迫感和使命感，全身心投入到“开门红”工作中去。

一要提升能力，增强工作执行效能。面对“开门红”工作中的各种新挑战、新任务，全体干部要不断加强学习，提升自身的专业素养和综合能力。要深入学习党的理论方针政策，把握经济社会发展的大趋势和新要求，为工作提供正确的方向指引。同时，要加强业务知识学习，熟悉掌握本部门、本岗位的工作流程和业务规范，不断提高工作的专业化水平。此外，还要注重培养创新思维和解决实际问题的能力，善于在工作中发现问题、分析问题，并能够提出切实可行的解决方案。要发扬钉钉子精神，对重点工作、难点问题要盯住不放，一抓到底，直到取得实效，以实实在在的工作成绩为“开门红”奠定坚实基础。

---此处隐藏2153字，下载后查看---

一要建立健全考核评价机制。制定科学合理的考核指标体系，对各部门、各单位一季度“开门红”工作进行全面、客观、公正的考核评价。考核结果要与干部的评先评优、选拔任用、绩效奖励等挂钩，真正做到干多干少不一样、干好干坏不一样，让实干者得实惠、让有为者有位。同时，要加强对考核结果的运用，对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力、影响“开门红”的单位和个人进行通报批评，并责令限期整改。

二要加强干部队伍监督管理。坚持严管与厚爱相结合，加强对干部的日常监督管理，及时发现和纠正干部在工作中存在的问题。要加强廉政建设，教育引导干部严守纪律底线，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。同时，要关心关爱干部，落实好干部的各项待遇，为干部创造良好的工作和生活环境，让干部安心工作、放心干事。

三要大力弘扬求真务实的作风。坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝做表面文章、搞花架子。要坚持实事求是，一切从实际出发，说实话、办实事、求实效。要树立正确的政绩观，多做打基础、利长远的工作，不搞急功近利、盲目攀比。要勇于担当作为，面对困难和挑战，不退缩、不推诿，敢于啃“硬骨头”，敢于涉“深水区”，以实际行动推动“开门红”工作取得实实在在的成效。

同志们，“开局就是决战，起步就是冲刺”。做好一季度“开门红”工作，任务艰巨、责任重大。让我们紧密团结起来，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴投入到工作中去，努力实现一季度“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础！

谢谢大家！