一、工作开展情况

（一）推进深度融合，党建质量再上新台阶。一是加强理论学习。严格落实“第一议题”和党委理论中心组学习制度，2024年全年组织党委理论中心组集中学习X次，研讨交流X次，深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，不断提高领导班子的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是强化组织建设。认真落实基层党组织建设制定方案，持续推进党支部标准化规范化建设。全年新成立党支部X个，调整优化党支部设置X个，创建五星级党支部X个，四星级党支部X个。同时，加强党员教育管理，全年计划发展党员X名，培训党员干部X余人次。第三，积极推进党建工作与业务工作的深度融合。紧密围绕企业核心任务，开展“党建＋项目攻坚”、“党建＋科技创新”、“党建＋优质服务”等系列特色活动，充分彰显党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在关键项目建设过程中，组建X支党员突击队，成功攻克技术难题X余项，确保了项目的顺利推进。

（二）深入整合挖掘，队伍建设取得新进展。一是优化人才结构。通过加大人才引进力度，全年引进各类专业人才X人，其中包括X名硕士研究生及以上学历的人才。加强人才培养，制定实施人才培养计划，选派X名优秀年轻干部到高校、培训机构进行深造，组织开展内部培训X场，全年累计培训员工X人次。二是完善激励机制。建立健全绩效考核体系，完善薪酬分配制度，加大对优秀人才和关键岗位的激励力度。全年共评选并表彰了X名优秀员工和X个优秀团队，发放专项奖励资金达X万元，极大地激发了员工的工作积极性和创新精神。三是加强干部队伍建设。严格执行干部选拔任用工作条例，通过公正、公平、公开的原则选拔任用中层干部X名，优化了干部队伍结构。加强干部监督管理，开展干部廉政谈话X人次，提醒谈话X人次，诫勉谈话X人次，促进了干部廉洁从业。

（三）坚决贯彻风险管控，安全管理彰显新成效。一是强化安全责任落实。严格落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，明确各级领导干部和各职能部门的安全职责。全年组织召开安全生产委员会会议X次，深入研究部署安全生产工作，有效解决安全生产重大问题。二是加强安全隐患排查治理。深入开展安全生产大检查和专项整治行动，全年组织安全检查X余次，排查安全隐患X处，整改率达100％。加强对重大危险源的监控力度，建立健全重大危险源管理制度，确保重大危险源安全稳定运行。三是提升应急管理能力。完善应急预案体系，制定修订应急预案X个，组织开展应急演练X次，参演人员达X人次。加强应急救援队伍建设，配备完善的应急救援物资和装备，显著提升了应急救援能力。

（四）秉承需求导向，创新创效翻开新篇章。一是加大科技创新投入力度。加强与高等院校和科研机构的合作，建立产学研合作基地，以及开展一系列的科研项目。二是推进管理创新。深化企业改革，推进管理体制和运行机制创新。通过完善法人治理结构，加强内部控制，我们可以显著提高企业管理的水平。三是开展降本增效活动。组织并开展一系列降本增效的专项行动，通过优化工艺流程、降低能耗、减少库存等有效措施，2024年在全年实现降本增效的目标，达到X元的经济效益。全年实现降本增效X元。

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（三）加强安全管理，确保安全生产。一是强化安全意识教育。加强安全意识教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。通过开展安全培训、安全演练、安全文化活动等形式，积极营造浓厚的安全文化氛围。二是夯实安全管理基础。进一步完善安全管理制度，强化安全管理措施的执行力度，增加安全投入，提升安全风险的防控水平。加强安全隐患的排查和治理工作，构建并完善安全隐患排查治理的长效机制。三是加强应急管理工作。完善应急预案体系，加强应急演练，提高应急救援能力。加强应急救援队伍建设，配备应急救援物资和装备，确保应急救援工作高效有序开展。

（四）加强生产经营管理，提高经济效益。一是加强市场分析和预测。加强市场分析和预测，及时掌握市场动态和价格走势，制定合理的市场营销策略，提高市场占有率和产品销售价格。二是加强成本控制。通过优化成本结构，有效降低生产成本，强化采购管理，实现采购成本的降低，并加强资金管理，提升资金使用效率。三是优化产品结构。加大产品研发投入，优化产品结构，提高高端产品比例，增强产品附加值。同时，加强品牌建设，提升产品知名度和美誉度。

（五）加强创新创效工作，增强企业竞争力。一是提高创新能力。加大创新投入，加强创新人才培养，完善创新机制，提高企业的创新能力。加强与高校、科研机构的合作，建立创新联盟，共同开展科研项目攻关。二是构建并完善创新成果转化机制。加强创新成果转化平台建设，以更快的速度推动创新成果向现实生产力转化。三是提升全员创新意识。通过加强创新宣传教育，提高全员创新意识，营造积极向上的创新氛围。此外，建立创新激励机制，对在创新工作中表现突出的单位和个人予以表彰和奖励。

（六）积极推进重点工程建设，助力企业发展。一是加大项目建设资金筹集力度。积极拓宽融资渠道，加大项目建设资金筹集力度，确保项目建设资金需求。加强与金融机构的合作，争取更多的信贷支持。二是优化项目建设外部环境。加强与地方政府的沟通协调，积极争取政策支持，改善项目建设外部环境。妥善处理项目建设过程中涉及的征地拆迁、环保等问题，确保项目建设顺利推进。三是提高项目建设管理水平。加强项目建设管理，建立健全项目建设管理机制，严格执行项目建设质量管理规范，加强项目建设全过程的质量控制、进度控制和安全控制，确保项目建设质量、进度和安全。

总之，在党建工作的深化、队伍的锻造、安全管理的加强、生产经营的提升、创新创效的探索以及重点工程项目的推进等方面，均取得了显著成效，彰显了国企担当。但同时，我们也要保持清醒头脑，正视存在的问题与短板，这些问题与短板亟需在未来的工作中予以高度重视并切实解决。展望未来，我们将坚定不移地以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的XX大以及二十届二中三中全会精神，坚守初心，牢记使命，紧密团结和引领全体干部职工，以更加坚定的工作姿态，发扬开拓进取的精神，致力于推动企业高质量发展。