2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。区城管执法局将坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧扣市、区两级重点工作部署，把握好世界级生态岛建设的新起点，立足综合执法体制改革的新阶段，坚持法治属性，坚守执法主责，抓实教育培训，加强执法监督，高质量完成“十四五”目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

一、以高质量党建为引领，锻造新时代城管铁军

（一）把握“理论维度”，推动入脑入心。深化党的创新理论学习，通过积极落实“第一议题”制度，抓实理论学习中心组学习，引领青年党员深学细悟党的创新理论，进一步扭紧思想开关。积极打造宣讲品牌，开展各类各层级教育培训班、报告会、党课、读书会等活动，全面提高政治素养、理论水平。联合双联系、结对帮扶、区域化党建等联建单位，持续完善“1+3+18”联学共建机制，积极探索党建与促进基层治理工作相融合的工作模式，构建区域化党建新格局。

（二）把握“建章立制”，推动从严管理。严格执行年度60学时24学分制度，统筹开展市局在线网训、区局全员普训和中队日常学习，积极为队员能力提升搭建平台。开展队员轮岗工作，制定系统轮岗交流方案完成报名预审，完成人员到岗，确保各项工作平稳过渡。深化人才培养力度，推进“青年头雁、青年英才、青年智库、青年储备”等工作，优化干部选拔、职级晋升、后备干部推荐等制度建设。健全完善局现有各项规章制度，针对实际工作中空白点、风险点，提高制度的适用性和可行性。

（三）把握“品牌效应”，推动见行见效。通过开展主题活动，提升队伍、业务、作风、纪律等方面能力素质，力争在城管执法工作上取得新突破。因地制宜深化中队亮点、重点工作品牌建设，各中队挑选培育1至2个项目进行创建，打造富有XX区域特色的治理成效及工作成果。加大优秀典型事迹宣传，强化基础建设，推动星级中队建设。

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（四）抓好信访投诉处置工作。严格规范做好信访投诉件处理，仔细核对基础信息，切实提升诉件质量率。同时，要做到应立案尽立案，切实提升诉转案率，形成投诉处理、办案查处和跟踪监督的闭环管理，提升重复投诉问题的解决率，积极化解矛盾纠纷。

五、以数字赋能为驱动，深化应用场景建设

（一）有序推进非现场执法。提升沿街商铺网上签约率，并实时更新维护好沿街商铺数据信息。开启区级非现执法试点运行，逐步形成非现执法工作模式，并向有条件的乡镇中队推行。组织首批试点乡镇中队至中兴镇召开现场会，学习操作流程，总结经验。积极推动建筑垃圾、户外广告、跨门经营、占道经营等非现执法应用场景落地。

（二）推进智慧城管“一码服务”品牌建设。全力推进“社区工作室”“智慧小区”“沿街商铺”三个随申码特色应用场景建设和优化，整合多方资源，依托随申办数字化共享平台，实现问题反馈、业务办理等功能“一站式”解决。在试点中不断总结优化，形成可复制可推广的数字化转型应用场景标杆、先进典型和示范单位，推动城乡管理水平提升。

（三）强化跨部门数据融合共享。打破市局与区大数据中心的数据壁垒，畅通工作协同机制，建立常态化数据共享机制，实现数据的集中管理与交互共享，完善“商户信息”“案件信息”“无证建筑”等数据库优化运维，通过定期更新数据、提升数据准确性，保障数据的时效性与可用性，提升城市管理的精准度与高效性。