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近年来，XX区XX产业园D总支在提升“两个覆盖”质效的基础上，创新“三引三联”工作法，坚持D建引领，围绕构建睦邻暖心“家庭”，优质高效服务“家人”，优化生态夯实“家底”，着力打造“红管家”D建品牌，推动园区企业高质量发展。

D建引领、区域联动，织密园区“组织网”。聚焦产业园区企业公D建提质扩面，以园区D总支为主导，织密上下贯通、左右协调的组织体系，构建睦邻暖心大“家庭”。建强企业D组织。创新“入园摸排＋跟踪孵化建”组建模式，建立非公企业数量台账、D组织台账、D员台账“三本台账”，做到企业经营状况清、从业人员数量清、建立D组织情况清、D员队伍数量清“四个清”，确保入驻企业第一时间纳入D组织架构，推动企业D组织应建尽建。D总支为新建D支部发放“D建大礼包”，包括D旗、D建书目、“三会一课”记录本和《D支部基础工作台账》。截至目前，已建立3个企业D支部和6个企业联合D支部，实现D的组织在32家入园企业全覆盖。聚拢D员队伍。加强对各D支部D员教育管理工作的指导，开展“组织找D员、D员找组织”活动，为新流入D员发放含D员徽章、D员证和D员学习笔记本等“D建红包”；开通“红耀XX”AAA公众号、视频号，定期发布D建微视频、微D课、D史知识等资料，结合“学习强国”平台推广，推动园区D员职工学习教育常态化。强化组织共建。创新活动形式和载体，通过主题D日联办，活动联建，D务联训等方式，以D建活动激发发展动力。结合全区实行的入规工业企业第一书记帮办代办行动，从D建指导员、园区D总支成员选派“驻企联络员”，实行企业D支部挂点联系制度，采取一对一或一对多的形式指导企业D支部规范组织生活、加强D员教育管理，提升D建工作水平。

D员引带、资源联合，扩大园区“服务链”。坚持D建搭台、服务唱戏，聚合利用各类资源，优质高效服务“家人”不断增强园区D组织的凝聚力、吸引力、向心力。升级服务阵地。充分整合组织、工会、妇联、团委等部门项目资源，统筹纳入D的建设、职工之家、青年之家、读书沙龙等，综合化服务功能，避免建成单纯宣示性、展示性场所，为园区各企业提供团建活动、交流洽谈、运动放松的共建共享式暖心阵地，真正把园区D员群众聚起来，把服务沉下去，提升D群服务中心“人气指数”，促进企业职工文化和服务D员教育管理同频共振。配强服务力量。加大对企业管理层、技术骨干的吸纳和教育培养力度，把广大非公企业职工群众组织到工会中来，加强对工会组织的领导，支持、指导工会组织充分发挥好维权、教育、建设、参与的职能，增强职工的组织纪律性，提高他们的整体素质。在“两新”组织群众中发现积极分子，加强对他们的教育，培养D的后备力量，吸收新D员，壮大D组织的力量。实行员工招聘D员优先、中层选拔D员优先、技术骨干培养和员工激励D员优先“三个优先”，在各企业设立20余个“D员先锋岗”“D员示范岗”“D员责任岗”“D员工作室”等，推动形成非公企业“重要岗位有D员、主要骨干是D员、关键时刻见D员”的良好局面。创新服务载体。紧紧依靠上级D组织和“两新”组织群团组织的力量，运用法律手段和舆论工具，努力维护好职工群众和社会组织成员的正当利益和合法权益。开展“D员红管家、工企连心桥”行动，组建以企业D员骨干为主体的“红管家”队伍，创新资源清单、需求清单、服务清单“三张清单”服务模式。即，整合商务、人社、税务、司法等部门职能，建立“资源清单”；各红管家通过定期日常巡、经常访、集中谈等多种形式，深入企业摸排问需，汇总“需求清单”；按照“充分利用、精准匹配”的原则，对需求清单、资源清单内容进行分析与配对，将有需求且有资源的列入服务项目，推动实现项目化管理，精准化服务。期间，通过三单制服务模式，推动便民服务、健康服务、教育培训五类服务项目22个。D总支充分与城管、市监、人社、消防等部门沟通，引进知识产权中心（市监第X分局）、区青年人才D支部等机构，罗列可就地提供服务事项。下沉企业充分调研了解企业和产业工人在行政审批、社保缴纳等方面的需求，组织D员选题提供服务。

制度引导、管理联抓，创优园区“生态圈”。以健全产业园区管理机制为抓手，同向聚力，优化园区发展生态，助力企业做大引强，夯实产业园区“家底”。园区事项同议。充分调动“两新”组织群众的主动性、积极性和创造性，协调好职工群众与业主、会员与理事会的关系，引导职工群众与业主一道致力于企业发展。建立“D建圆桌会”企业集中议事服务制度，每月定期组织各支部书记及企业管理层齐聚一堂，围绕园区公共事务、行业事项、重大活动、保障生产要素等方面共商共议，求得园区管理联抓的最大“公约数”。对涉及到相关职能部门的，由D总支梳理汇总，向“政企早茶会”“XX”“第一书记帮办代办”等区级层面平台反馈，跟踪解决。共梳理汇总企业产品积压、电力保障、证件办理等问题17个，销号解决13个，帮助对接金融机构解决融资贷款3400余万元，帮助建设项目投资6亿元、预计年产值12亿元、年产量1亿颗的光学模组产业化项目迅速落地投产。营商环境同育。把D组织开展活动与企业生产经营紧密结合起来，和社会组织业务开展结合起来，使D组织的活动融入“两新”组织发展壮大各项工作。如围绕推动高质量发展，积极开展“为组织发展建言献策”活动，建立非公企业生产调度会、质量分析会听取D支部书记意见机制，帮助非公企业更深更好掌握生产情况和职工意见，提高企业科学决策水平。坚持“家门口”服务理念，在产业园D群服务中心设置便企服务站，为入驻企业提供政策咨询、注册落地、项目孵化、转型升级、D建赋能等5大类N项“一站式”服务；在园区推广“一网通办”平台，让企业全程“线上办”，实现”一次不跑”，进一步提升服务效能；联合区人社局、经开区等部门单位组建“人才招聘帮帮团”，每年举办多场招聘会，大力推广“XX助聘就业平台”，动员企业参加全市技术攻关“揭榜挂帅”，帮助企业解决人才用工难问题。2024年以来，兑现惠企政策30余次，涉及惠企资金XX万元；累计举办招聘会XX场次，招引意向人才XX人。社会公益同行。每年举办主题D日工资一日捐、关爱明天、帮扶就业等活动，通过企业结对个人、D员结对职工等方式开展帮教帮困，共帮助XX残疾人实现就业上岗，筹集XX元资助X名困难职工，X名贫优学生。积极动员所驻企业参与乡村振兴、基层治理、扶危济困等社会公益事业。