今天，我们召开全县经济工作冲刺一季度“开门红”专题会议，主要任务是深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实“稳增长、强信心、促发展”工作要求和省市“开局争先、全程攻坚”的工作安排，以更高站位、更强担当、更实举措，动员全县上下迅速进入战斗状态，擂响战鼓、尽锐出战，奋力夺取经济工作一季度“开门红”，为实现全年“满堂彩”奠定坚实基础！这次会议，是一次对标看齐的政治动员会，上级明确指出，要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，省、市委对一季度工作提出了“首战必胜”的硬要求，我们必须以“开门红”的实际成效彰显政治担当；也是一次直面问题的攻坚部署会，从1-2月数据看，我县固定资产投资增速低于全市平均水平**个百分点，工业用电量、市场主体新增数量等先行指标增长乏力，部分干部还存在“等靠要”思想，这些问题必须刀刃向内、立行立改；更是一次加压奋进的誓师大会，一季度占全年经济权重超过30%，是定基调、稳预期、抢资源的关键窗口期，唯有以“开局即决战、起步即冲刺”的拼抢姿态，才能在新一轮区域竞争中抢占先机、赢得主动！下面，我讲三点意见：

一、认清形势、锚定目标，以“时不我待”的紧迫感扛起责任担当

今年以来，全县上下紧扣高质量发展主线，经济运行总体平稳，但对照“开门红”目标仍存在短板：一是新旧动能转换不畅，工业增长后劲疲软。作为传统工业大县，纺织、机械制造等主导产业占规上工业总产值比重仍高达**%，但受市场需求萎缩、原材料价格上涨等因素影响，1-2月规上工业增加值同比仅增长**%，低于全市平均水平**个百分点。二是项目推进速度滞缓，有效投资支撑不足。年初确定的**个亿元以上重点项目中，尚有**个项目未按计划开工，开工率仅为**%，滞后时序进度**个百分点。分析原因，既有审批环节“中梗阻”，也有要素保障“掉链子”，更暴露出部分单位“重签约轻落地”的倾向，全县招商引资项目落地转化率仅为**%。三是要素资源配置失衡，发展掣肘亟待破解。土地方面，开发区工业用地容积率仅**，低于全省**的平均水平，但新项目仍面临**亩用地缺口；资金方面，企业融资需求满足率不足**%，特别是中小微企业技改贷款难以拿到，这些问题相互交织，如同“木桶效应”中的短板，若不尽快突破，不仅影响“开门红”目标实现，更将制约全年高质量发展成色。面对挑战，我们必须做到“三个清醒”：

一是清醒认识“开门红”的政治意义。党的二十大强调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，一季度“开门红”不仅是经济指标，更是检验我们是否在思想上、行动上与上级保持高度一致的“试金石”。我县作为**高质量发展重要增长极，经济总量占全市**%，我们的“开门红”不仅关系一域发展，更直接影响全市大盘，必须扛起“挑大梁、作贡献”的政治责任。

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实现“开门红”目标，关键在干部、核心在落实。当前，个别单位还存在“上热中温下冷”现象，有的干部把“说了”当“做了”、把“发文了”当“落实了”，这种作风必须坚决扭转！全县上下要以责任压实倒逼任务落实。

一是责任链条再拧紧。成立由我任组长的“开门红”攻坚指挥部，下设工业、投资、消费3个专项组，各单位“一把手”作为第一责任人，签订目标责任书，实行“周调度盯进度、旬通报晒排名、月评比亮成绩”工作机制，这既是找差距、补短板、强整改，也是是对我们干部工作执行力的检验，确保形成推进工作的强大合力和争先进位的良性循环。

二是督查考核再从严。县委督查室、县纪委监委要开展专项督查，重点查处推进不力、数据造假、敷衍塞责等问题；引入第三方机构对项目进度、政策落实进行暗访评估，同时随机抽取20%上报数据进行现场核验，结果直报县委常委会，对推进不力、弄虚作假的单位和个人严肃问责。

三是作风建设再深化。弘扬“事不过夜、案无积卷”的实干精神，坚决杜绝“躺平式干部”，对表现突出的干部优先提拔重用。突出“三个优先”用人导向，优先提拔在招商引资、项目建设一线实绩突出的干部，优先晋升在破解要素制约、处置复杂问题中表现优秀的干部，优先推荐在改革创新、争先进位中作出突出贡献的干部，进一步树牢“实干实绩”风向标，以作风大提升推动发展大突破。

同志们！战鼓声声催奋进，旌旗猎猎启新程！站在一季度冲刺的紧要关口，我们既要有“逆水行舟慢则退”的清醒自觉，更要有“狭路相逢勇者胜”的决战魄力，让我们以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，把“时间表”变成“计程表”，把“规划图”干成“实景图”，把“动员令”落为“军令状”，奋力夺取一季度“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础！