（一）指标设定方面。本年度共设置9项一级指标，分别为

优化营商环境执法制度落实、执法行为实施、基层执法质效、执法措施落实、执法系统运用、执法监督措施落实和责任追究、执法用房和装备管理、执法队伍建设和行政复议诉讼。

（二）考评频次方面。分为月考评、季度考评和年度考评三部分。其中，月考评涉及三项，分别为“优化营商环境执法制度落实、执法行为实施和基层执法质效”；季度考评涉及三项，分别为“执法措施落实、执法系统运用、执法监督措施落实和责任追究”；年度考评涉及三项，分别为“执法用房和装备管理、执法队伍建设和行政复议诉讼”。

（三）分值权重方面。月考评占年度总成绩权重60％（其中

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三、工作要求

（一）高度重视。总队将执法质量考评工作纳入总队2025年度业务考评和领导班子考核范畴。各单位要高度重视，将执法质量考评工作作为本单位党委议防工作内容，主要领导要亲自过问，分管领导要认真组织。

（二）精心组织。总队各考评成员单位要及时研判分析工作进度，按照考评分工认真开展考评工作。各支队、西站监督处要认真组织学习考评实施细则、考评体系和计分标准，逐项落实考评任务，促进执法人员自我检查、自我纠错和自我提高，切实提高执法人员的业务能力和工作水平。

（三）落实奖惩。总队、支队两级要严肃考评纪律，对发现

的执法问题严格扣分，严禁弄虚作假，确保考评结果客观、公正。对工作积极主动、创新工作思路取得成效的单位，总队要及时下发表扬通知书；对考评过程中发现安全违法行为的，要责成相关单位依法查处；发现执法过错行为的，要采取下发内部执法监督文书、跟踪督办、约谈等方式及时纠正，对发现的严重执法过错行为，要移送有关部门追究相关单位和人员的责任。