1.护理质量管理

护理质量管理是护理工作的重中之重。一年来，护理部建立并完善了护理质量监控系统，定期开展护理质量评估。通过设置护理质量指标，实施月度质量报告，对护理工作进行量化分析。2024年，我院护理不良事件发生率较2023年下降了15%，病人满意度达到了90%以上，显著提升了护理服务质量。

2.人员培训与发展

护理人员的专业能力是提高护理质量的重要保障。护理部组织了多场培训活动，内容包括基础护理技能、专科护理知识及应急救护等。全年共举办护理培训班15期，参加人员超过200人次。通过这些培训，护理人员的专业水平得到了有效提升，护理技术操作的合格率达到了95%以上。

---此处隐藏1533字，下载后查看---

4.加强专科护理团队建设

将继续扩大专科护理团队的规模，尤其是在急救护理、精神护理等领域，计划新增2-3个专科护理团队。鼓励护理人员参与专科认证，通过专业培训提升其专业能力，预计到2026年，专科护理人员比例将达到30%。

5.强化病人安全与风险管理

将继续开展病人安全教育，计划在2025年内开展不少于4次大规模的病人安全宣传活动，增强病人及家属的安全意识。同时，建立更为完善的护理风险评估机制，定期对潜在风险进行识别与管理，确保每一位病人在护理过程中都能得到安全保障。

总结来看，护理部在2025年度的工作中，通过多项措施的实施，取得了一定的成效。展望2026年，护理部将继续围绕提升护理质量和病人满意度的目标，制定更为科学、可行的工作计划，力争在各项工作中取得更大进展，进一步提升医院的整体服务水平.