Xx单位考核工作交流发言

更新时间:2025-04 来源:网友投稿

一、坚持“三个突出”,精准制定考核指标

一是突出对党忠诚,科学设置共性指标。坚持政治建设统领,结合工作实际,细化为政治建设、理论学习、作风建设、廉洁纪律等四项共性指标,纳入平时考核全过程,教育引导全局干部职工不断提振干事创业精气神,着力锻造对党忠诚可靠、恪守为民之责、善做群众工作的高素质专业化xx干部队伍。在政治建设方面,我们要求全体干部深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想,坚决维护党中央权威和集中统一领导,确保在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。在理论学习方面,定期组织集中学习和专题研讨,鼓励干部自主学习,提升理论素养和政策水平。作风建设方面,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对形式主义、官僚主义,确保干部作风务实、清正廉洁。加强廉洁纪律教育,完善监督机制,确保干部廉洁自律,筑牢思想防线。

二是突出人民立场,合理设置个性指标。依据《xx工作条例》、xx业务规范以及年度重点工作,坚持因人因岗设置个性化考核任务,做到“个个头上有指标、人人肩上有担子”。考核工作中,突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况,推动各干部职工做好“送上门”来的群众工作。根据每个岗位的特点和职责,制定了详细的个性化考核指标,确保每个干部都有明确的工作目标和任务。例如,对于窗口服务岗位,重点考核服务态度是否热情、办事效率是否高效、群众满意度是否达标;对于业务部门,重点考核工作任务完成情况、业务创新能力、工作质量等。通过个性化的考核指标,激励干部在各自岗位上发挥最大潜力,为群众提供优质服务。

三是突出灵活运用,适当设置弹性指标。为激励干部职工时刻保持“跳起来摘桃子”的状态,有针对性设置了“加减分项”,对工作成绩突出,获得批示表扬、表彰的,以及在急难险重工作中表现突出的予以加分;对违反党风廉政建设、受到各类通报批评、xx群众投诉查实的予以减分,并取消评优评先资格。弹性指标的设置旨在鼓励干部积极进取,勇于担当。例如,对于在重大任务中表现突出的干部,给予一定的加分奖励,激励他们在关键时刻挺身而出;对于因工作失误或违反纪律受到批评的干部,给予相应的减分,督促他们及时改正错误,提升工作能力。通过这种灵活的考核方式,激发干部的工作积极性和创造力,营造比学赶超的良好氛围。

二、坚持“三个导向”,着力考出实绩实效

---此处隐藏1870字,下载后查看---

三、坚持“三个结合”,激励干部担当作为

一是与激励奖励结合,激发“干劲”。坚持将每季度“好”等次干部进行公榜,增强个人荣誉感的同时,进一步营造“学习身边榜样”浓厚氛围。对多次获得“好”等次的干部,优先推荐选拔任用、职级晋升、评优评先等。近年来,从考核“好”等次干部中先后提拔使用局管干部x人次、晋升职级x人次、推荐省级以上先进个人x人次。

二是与督促提醒结合,激发“后劲”。局各班子成员认真履行全面从严治党“一岗双责”责任,对平时考核中发现存在苗头性、倾向性问题的干部职工,及时跟进开展谈心谈话,咬耳扯袖、红脸出汗,引导主动查找分析原因,帮助改进提高,真正让平时考核成为干部提升能力素质的“磨刀石”、能上能下的“赛马场”、督促后进的“警示灯”。

三是与日常管理结合,激发“实劲”。坚持在建章立制上下功夫,不断细化考核细则、奖惩机制、管理办法等,构建“考用奖管”全链条,确保所有工作有章可循、有据可依,持续推进平时考核工作规范化、制度化、科学化,实现以考促干、以考促建,为全市xx工作高质量发展提供坚强保证。

下一步,市委xx局将以学习贯彻此次会议精神为契机,全面落实新时代党的组织路线,认真学习借鉴兄弟单位经验做法,持续深化平时考核工作,不断激励全局干部担当作为,奋力谱写中国式现代化xx篇章。