一、找准“切入点”，精准“选题”激活动力源

坚持把“书记项目”作为破解基层党建重点难点问题、促进党建工作与生产经营深度融合的有力抓手，找准切入点，精准选题，确保项目紧贴中心工作、契合企业发展需求。

（一）聚焦中心工作选题。紧扣公司改革发展稳定大局，围绕生产经营、科技创新、市场开拓等中心工作，确定“书记项目”。如，xx年，针对公司生产任务重、压力大的实际，xx企业党委将“党员先锋攻坚，确保生产任务完成”作为“书记项目”，组织党员成立攻坚小组，围绕生产中的重点难点问题开展攻关，有效推动了生产任务的完成。当年，公司生产产值同比增长xx％，利润同比增长xx％。

（二）聚焦问题导向选题。坚持问题导向，深入基层开展调研，广泛征求党员群众意见建议，梳理出党建工作与生产经营融合不紧密、党员作用发挥不充分等问题，将其作为“书记项目”的选题方向。xx年，针对党建工作与生产经营融合不紧密的问题，xx企业党委将“党建引领，推动业务流程优化”作为“书记项目”，通过开展党建与业务融合专题研讨、建立党员业务示范岗等措施，有效推动了业务流程的优化，工作效率提高了xx％。

（三）聚焦员工需求选题。把员工的需求作为“书记项目”的重要选题依据，围绕员工关心的热点难点问题，确定项目内容。xx年，针对员工反映的工作压力大、职业发展空间有限等问题，xx企业党委将“关爱员工，搭建职业发展平台”作为“书记项目”，通过开展心理健康讲座、职业规划培训、岗位竞聘等活动，有效缓解了员工的工作压力，为员工搭建了职业发展平台，员工满意度提升了xx％。

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公司党委把项目的实施效果作为评价“书记项目”的重要依据，建立科学合理的评价机制，精确评题，激励各级党组织书记真抓实干、担当作为。

（一）建立评价指标体系。围绕项目目标完成情况、工作措施落实情况、取得的实际成效等方面，建立“书记项目”评价指标体系，量化评价标准，确保评价结果客观公正。评价指标体系包括定量指标和定性指标，定量指标主要包括生产经营指标完成情况、经济效益提升情况、员工满意度等；定性指标主要包括工作创新、团队协作、党建与业务融合等方面。如，在评价“党员先锋攻坚，确保生产任务完成”项目时，定量指标包括生产产值、利润、产量等完成情况，定性指标包括党员先锋模范作用发挥、团队协作等情况。

（二）开展多元化评价。采取自我评价、群众评价、组织评价相结合的方式，对“书记项目”进行多元化评价。项目实施单位先进行自我评价，总结项目实施过程中的经验做法和存在的问题；组织党员群众对项目实施情况进行评价，广泛征求意见建议；最后由公司党委组织相关部门进行综合评价，确定项目评价结果。xx年，在对“党建引领，推动业务流程优化”项目进行评价时，通过问卷调查的方式，征求了xx名党员群众的意见建议，群众满意度达到了xx％。同时，组织相关部门对项目的实施过程和成果进行了全面评估，最终确定该项目评价结果为优秀。

（三）强化评价结果运用。将“书记项目”评价结果作为党支部书记年度考核、评先评优的重要依据。对评价结果为优秀的党支部书记，在年度考核中优先评为优秀等次，并给予表彰奖励；对评价结果为不合格的党支部书记，进行约谈提醒，责令限期整改。通过强化评价结果运用，有效激发了各级党组织书记抓“书记项目”的积极性和主动性。近年来，因“书记项目”实施成效显著，xx名党支部书记被评为公司优秀党务工作者，xx个党支部被评为公司先进基层党组织。

通过实施“四点四题”工作法，公司基层党建工作质量得到显著提升，党建工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的政治保障和组织保障。下一步，公司党委将持续深化“书记项目”，不断探索创新工作方法，推动基层党建工作再上新台阶。