一、主要工作情况

（一）聚焦“功能强”，筑牢思想根基。一是强化统领。坚持以D的建设为统领，深刻把握财政工作的属性，牢固树立“财”服务于“政”的理念，自觉从讲高度谋划和推进财政工作，切实提升支部功能。二是严肃组织生活。严格执行“三会一课”、主题D日、谈心谈话、民主评议D员等制度，规范支部组织生活，增强凝聚力。上半年召开D员大会8次、支委会12次、主题D日活动6次（注。结合上下文逻辑进行了修正，通常应为每月1次），落实“三会一课”20次。三是深化理论学习。坚持将理论作为D员必修课，统筹学习与业务学习，结合集中学习与个人自学。局领导班子成员和支部书记带头领学促学，上半年讲授专题D课3次。创新“集中学+现场学+研讨学”模式，召开D规D纪学习会6次、案例剖析会2次，组织赴红色教育基地开展现场教学，提升学习实效。

（二）聚焦“支部班子强”，提升组织能力。一是优化班子结构。顺利完成支委换届，坚持D建业务融合导向，由业务科室负责人兼任支部书记，科室副科级业务骨干兼任支委。新班子平均年龄40岁以下，活力显著增强。二是压实D建责任。强化支部书记“第一责任人”职责，亲自部署协调重点、关键环节和难点问题。明确支委分工，任务落实到人。年初细化D建工作要点及支部学习计划，确保D建责任扛稳抓实，着力打造坚强有力班子。三是提升班子能力。通过支委集中学习、参加D组织书记和D务干部培训等途径，夯实理论基础，持续提升支委综合素质和履职能力。

（三）聚焦“D员队伍强”，激发担当动能。一是规范D员发展。严把D员入口关，规范发展程序，近两年发展预备D员2名，确定发展对象2名，队伍持续壮大，年轻D员比例提升。二是深化为民服务。落实“双报到、双服务”，组织D员在春节、端午等节点慰问困难D员及帮扶对象。结合结对社区需求，在圩顶社区开展志愿服务，展现D员先锋形象。三是发挥先锋作用。注重发挥老D员示范引领作用，激励年轻D员勇挑重担、积极作为，形成新老D员优势互补、接续奋斗格局。支部D员踊跃建功。推动“一村一注师”D建品牌在全省第十二届“先锋杯”工作创新大赛中荣获三等奖；局D组书记、局长王远林同志获评全国财政系统先进工作者及全省财政系统先进个人；预算科D小组获全省财政系统先进集体称号；国库科在全省财政总决算工作评比中获二等奖。

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（四）聚焦“作用发挥强”，赋能财政发展。创新开展“红色赋能”活动，推进“D建+业务”上墙，推动支部建设与财政中心工作同部署同落实。引导预算科、国库科（国库支付中心）D员干部围绕省委“1310”部署和市委“1+6+3”安排，聚焦收支管理主责主业，担当作为，助力财政管理提质增效。一是强化收入组织。全力保障财政收入平稳运行，上半年全市一般公共预算收入实现增速扭负为正，且高于全省平均水平。二是优化支出结构。持续强化财政资源统筹，严格落实“过紧日子”要求，“三保”支出及市委市政府重点任务支出得到有力保障。三是积极争取资金。牵头梳理上级政策资金，制定工作指引，积极争取中央预算内投资、超长期特别国债及各类专项资金。上半年全市获上级资金超170亿元，同口径增长5%，有力支撑经济社会发展。四是深化财政改革。调整完善市以下财政体制，全面推进零基预算改革，加强预算管理，提升财政资金使用效益。

二、下一步工作打算

（一）突出引领，强化理论武装。落实“第一议题”学习制度，每月开展财政大讲堂专题培训，将关于财政工作的重要论述作为D委理论学习中心组必修课。实施能力提升计划，组织D员干部到预算单位、重点企业开展财政政策大调研，形成调研报告作为决策参考。创新开展联学联建活动，与税务、审计等部门D组织建立常态化交流机制，每季度联合举办财经政策研讨会，促进D建与业务知识双融合。

（二）突出D业融合，提升服务效能。打造红色管家D员服务队，设立重点项目资金管理D员责任岗，建立一个项目、一名D员、一套方案的服务模式。开展D建+预算绩效管理专项行动，组织D员骨干牵头开展财政资金使用效益评估。深化放管服改革，在政务服务窗口设立D员示范岗，推行延时服务预约服务等便民举措。建立财政服务满意度测评体系，将评价结果纳入D支部考核指标。

（三）突出正风肃纪，深化廉政建设。构建三位一体监督体系。健全内控制度体系，梳理财政业务廉政风险点并制定防控措施；开设廉洁财政云课堂，每季度开展警示教育；建立干部廉政档案数字化管理系统。开展清风财政专项行动，重点加强对预算安排、资金拨付、政府采购等关键环节的监督。实施阳光财政工程，推动预决算信息和财政政策全公开，主动接受社会监督。