一、主要工作举措

1、强化经济调控办法，确保工业的快速发展

（1）围绕目标，实现工业经济稳定增长。我委在全面把握省、市、县经济工作会议精神基础上，认真分析县委、县政府确定的全县经济发展目标，制定了科学合理的工业发展目标，通过半年的努力，实现了稳步增长，1－5月全县规模以上工业企业主要经济指标如下：主营业务收入xx亿元，同比增长18.1％，工业增加值xx亿元，同比增长16.6％，上交税金xx万元，同比增长185.2％；工业用电量为xx万度，同比增长62.5％。预计上半年主营业务收入达到xx亿元，同比增长19.2％，工业增加值达到xx亿元，同比增长18.1％，上交税金xx万元，同比增长182.3％；工业用电量为xx万度，同比增长63.1％。

（2）夯实基础，建立工业发展推进机制。一是成立强攻工业办公室，加强对工业的调度。明确工业强攻战领导小组办公室的职能，强攻办是实施工业强战的重要协调机构，在人、财、物方面给予优先保障，确保强攻办发挥中枢作用。配好优秀干部到强攻办，优先保证其办公经费，我委抽调了几个业务能手参与该办的工作，跟进服务，及时掌握工业发展情况，科学地对工业经济进行分析。二是组织开展产业调研工作。加强监测点运行分析和研究，分别对xx等重点产品产销情况和新材料化工产业基地运行情况从市场、价格、环境等方面进行了具体分析，从而为上级领导提供情报和决策依据。三是制定了重大工业项目推进机制。到目前为止，全县30个重点项目有序推进，金顿新材料化工已正式投产，xx轮胎一条生产线已正式投产，xx生产线已进入试产。对重大项目采取“项目化、时间表、责任人”的推进机制：建立重点项目台账；实行“半月一调度、一月一巡查“的按月推进，明确领导挂点项目制度；落实特派员，由服务单位指定一名工作人员为企业特派员专门负责协调日常工作；开通绿色通道，对重大工业项目实行特事特办、急事急办，为项目办理前期手续和项目建设开通绿灯，明确了相关单位的职责，县工信委、县发改委负责材料受理、项目咨询认定、代办、转办和立项等，县国土局负责用地预审审批和结告知等，县环保局、安监局负责项目的环评和安评等工作；加大了扶持力度，优先资源配置，帮助申报争取国家、省、市专项资金支持。四是认真执行”一套表“统计制度，为确保统计数据的真实性，我委加强了与县园区、统计局联合办公的力度，共同调度，实行对企业采取联审制度，统计数据必须通过园区、工信委、统计局联审后才能上报，严格把关，加大对产值与产量、用电量、主营业务收入等指标内在逻辑关系进行分析，提高统计数据质量。

（3）完善调度，确保工业目标任务同步推进。一是加强对工业经济运行的监测力度。通过对全县规上工业企业全面摸底调查，重点监测规上企业和拟上报规上企业，将目标逐个分解、落实到位。每月按时保质收集、整理、汇总全县规模以上工业企业生产进度，编制报表，切实做到半月一调度，每月一分析，对运行中存在的异常，及时形成专题报告，反馈到县领导，为领导决策提供依据。二是加大对工业强攻战的督查力度。县工业强攻领导小组办公室充分利用调度会、座谈会、现场办公会及简报和移动短信等形式，实行定期督查调度。做到及时、全面、准确掌握全县工业运行动态，协调解决工业强攻推进过程中遇到的困难和问题。对各单位工业强攻目标落实情况进行定期通报和督查。加快推进工业强攻战各项工作，确保全面完成工业强攻任务。三是加大对数据上报的调控力度。每月月初强攻工业办根据实际情况下达给企业产值目标数，经县领导审核后，下达本月计划数，我委联合县工业园区和县统计局各负其责，分头把关，督促企业据此填报，确保数据科学真实。

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三、下步工作安排

围绕全年工作目标和任务，突出做好以下几个方面工作。

1、全力做好招商引资工作。以招商引资作为总抓手，创新体制机制，追求“贪大求洋”，引进世界500强，中国200强企业。坚持“三类项目”不要引进，即：规模小的企业，环保难达标的、生产工艺落后的，坚决不要引进。力争引进xx亿元以上项目1－2个。

2、强化经济运行调度。完善经济运行综合协调机制，遵循“统筹兼顾、突出重点、及时协调，加强协作”的原则，创新思路，做好工业经济运行工作，确保全年工业经济目标任务的完成。

3、加大工业的扶持力度，实现企业发展新突破。坚持质量兴企，鼓励重点企业由企业标准向行业标准、由行业标准向国内标准、由国内标准向国际标准生产迈进，不断提升核心竞争力。引导新材料化工基地完善企业标准体系。大力实施名牌战略，推进企业从“无牌、贴牌”向“品牌经营”转变。坚持推动上市，支持xx新材料化工加快上市步伐，协助企业做好申报工作。大力发展战略性新兴产业，迅速推进xx实业做强做大。