x县共有1个社区党支部，其中x街道有1个、x镇有1个、x镇有1个。全县社区党员共有1人，社区干部共有1人，其中男性1人、女性1人；初中1人，高中1人，大专1人，本科1人；10余岁1人，10余岁1人，10余岁1人，10余岁1人。社区干部每年培训x天，平均月工资x元，除书记、主任外，都没有国家规定的各类保险。全县社区共有自产权房面积x平方米、租赁房面积x平方米、其他方式面积x平方米。

二、具体举措

（一）选优配强社区干部。x县x街道于x年x月正式挂牌，前后陆续配齐班子成员1名，其中党政正职各1名，专职副书记1名，副主任1名。配齐配强了1个社区党支部书记，面向社会公开选聘考录了1名社区干部，优化党员干部队伍，提高社区班子战斗力。同时，把社区干部教育培训列入县、乡党校干部教育整体规划，定期开展培训，提高社区干部工作能力。聚焦“基层负担过重”的问题。认真贯彻上级部署，加快推进乡镇、街道履行职责事项清单编制工作。推行减负工作法，取消证明和摊派类事项1个，清理村级挂牌10余块，清理乡镇、社区借调人员1人。

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（五）搭建基层治理平台。坚持高位推动。以“书记领衔”行动为抓手，县委书记带头示范，将党建引领基层治理作为统筹项目，通过会议调度、实地调研、出台方案、协调解决难题等方式，扎实推进红色物业赋能提升。在街道、乡镇层面，将城市基层治理作为年度党建工作重点任务，督促其扛牢主责主业，主要负责同志以身作则谋划部署，勤于调度落实。规范县直单位落实“三清单一协议”“双报到双报告”等制度举措，全县1个机关企事业单位（含二级单位）党组织、1名党员全部在小区“安家”，其中1名退出领导岗位干部担任社区兼职网格员，1名在职党员担任网格长，1名党员担任楼栋长。

三、存在问题

x县在探索社区组织建设工作方面虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题：一是共驻共建意识不强，一些驻社区单位不愿在财力、物力上给予所在社区相应的支持和帮助；二是党员干部管理滞后，社区内党员流动性较大，管理和组织活动不便；三是场所经费保障不力，目前仍有多个社区暂借或租赁其他单位的房子办公，党支部活动经费相对短缺，社区工作人员收入偏低；四是社区服务力量薄弱，社区干部存在人员较少、能力较弱的现象，难以适应为居民提供优质服务和社区科学发展的要求。仍一定程度存在“小马拉大车”问题。责权不匹配，以社区为例，社区参照县直事业单位来管理，没有执法权，但是任何工作一旦涉及属地管理，就是社区的责任，比如社区司法矫正工作，乡镇有司法所，可以开展这项工作，社区没有设立专门的部门，也还是要从事这项工作。五是小区物业服务覆盖率偏低，全县共有住宅小区1个，其中实施专业化物业管理小区数仅1个，单位自管小区1个，房管所管理小区数1个，业主自管小区数1个，未实施专业化物业服务且未提供基本物业服务小区数1个。

四、对策及建设

针对x县社区组织建设工作的现状和存在的问题，我们将在下一步工作中在以下几个方面入手：一是完善管理机制。建立以社区党支部为基层、以社区全体党员为依托、辖区内全体党组织共同参与的区域性党建工作格局。“直管”居民党员、“共管”离退休党员、“协管”社区流动党员、“双管”在职党员、“接管”下岗职工党员，推行党员“积分制”管理模式，切实增强社区党组织的凝聚力。二是构建服务网络。建立便民利民服务网络，坚持做到“四个面向”，即面向社会弱势群体提供社会救济和优抚保障服务、面向社区居民提供便民利民服务、面向社区单位提供社会化服务、面向下岗职工提供再就业服务和社会保障服务。三是健全民主制度。建立群众对社区建设的评议制度，完善党务、政务公开制度，主动接受群众监督。建立社区卫生公约、居民文明公约，引导居民群众自我管理、自我服务、自我监督。建立社区组织建设督查考核制度，实现组织建设工作精细化管理，促进社区组织建设工作健康发展。