今天，我们召开一季度xx重点项目建设推进会，主要目的是深入贯彻落实中央、省、市关于项目建设的决策部署，全面梳理当前我县重点项目建设进展情况，查找问题、分析原因，研究部署下一阶段工作，动员xx上下进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力推动重点项目建设提速增效，为实现一季度“开门红”和全年经济社会高质量发展奠定坚实基础。刚才，县发改局通报了一季度xx重点项目建设总体情况，各项目责任单位汇报了项目推进中存在的问题和下一步工作计划，相关部门也作了很好的发言。从通报和汇报情况来看，一季度以来，xx上下积极响应县委、县政府“大抓项目、抓大项目”的号召，以项目建设为抓手，扎实推进各项工作，取得了一定的成效。但我们也要清醒地认识到，当前我县重点项目建设还存在一些突出问题，如部分项目进展缓慢、前期工作推进不力、要素保障不够到位等，这些问题严重制约了项目建设的进度和质量，必须引起我们的高度重视，切实加以解决。下面，我就做好下一阶段重点项目建设工作，讲几点意见。

一、提高站位，深刻认识项目建设的重要性

项目是经济发展的“生命线”，是推动产业升级、促进经济增长、改善民生福祉的重要支撑。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。在当前经济形势复杂多变、区域竞争日益激烈的背景下，加快重点项目建设，对于我县实现高质量发展具有十分重要的意义。

加快重点项目建设，是推动经济增长的关键举措。投资是拉动经济增长的“三驾马车”之一，而项目建设是投资的重要载体。近年来，我县经济保持了较快的发展速度，但与先进地区相比，仍存在一定的差距。要缩小差距、实现赶超，就必须坚定不移地把项目建设作为经济工作的重中之重，持续加大投资力度，通过大项目、好项目的落地实施，带动产业发展、增加就业岗位、促进财政增收，为经济增长提供强大动力。

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（一）在项目一线锻造铁军队伍。实施”三个一批”育苗计划：①选派xxx名年轻干部到晶科等重点项目担任”首席服务官”，明确”半年适应、一年胜任、两年骨干”成长路径；②开展”项目建设大比武”，评选xx名标兵并纳入后备干部库，x名表现突出干部已提拔重用；③建立”末位召回”制度，召回x名履职不力的驻企干部，重新”回炉淬火”。在上浦高速项目成立临时党委，把支部建在工地上，让党旗飘在岗位上。

（二）用改革利器破解发展难题。开展”一县一试点”改革攻坚：①在横峰试点”跨县域土地指标交易”，完成首笔xxx亩指标流转；②xx”渔光互补”模式新增装机xxxMW，实现渔业产值与发电收益双提升；③设立x亿元风险补偿金，创新”光伏贷”“供应链金融”等产品，为中小企业授信xx亿元；④信州区推行”工业上楼”，建成xx万平方米多层标准厂房，土地利用率提升x倍。

（三）以战时状态抢抓工程进度。建立”三色督办”机制：①对高铁新区站城一体化项目等xx个滞后工程，每日报送进展、每周现场调度；②上浦高速关键标段实行两班倒施工，x月贯通目标提前至x月底；③三清山机场扩建倒排工期，采用BIM技术优化施工流程，开工时间压缩xx天。对x次通报无进展的项目，启动”五方约谈”（业主、施工、监理、属地、主管部门），已约谈责任单位x家。

（四）举全市资源保障项目建设。开展百日攻坚”三大行动”：①征拆攻坚，组建xx支党员突击队，xx天完成高铁新区核心区xxx户征迁；②环境护航，设立xxx个”项目警务室”，侦破强揽工程等案件xx起；③科技赋能，组建百人科技特派团，为xx家企业解决技术难题xx项。同步开展劳动竞赛，评选”金牌班组”xx个、”最美建设者”xxx名，营造大干快上浓厚氛围。

同志们！战鼓声声催奋进，旌旗猎猎踏征程。让我们以”人一之我十之”的拼劲、”事不过夜”的干劲、”抓铁有痕”的韧劲，坚决打赢项目建设攻坚战。