“组织共同体”推动决策共谋。组织红新党建服务联盟多方收集意见，形成了市委组织部（市委两新工委）牵头、街道党工委负责、社区大党委推进、商圈党支部落实、红新党建服务联盟支援，商户代表、党员和群众共建共管的新格局。发放问卷调查200份，收集商情民意36条，及时解决了商铺开店办证、经营融资、法律咨询等难题17个。

“治理共同体”推动共建共管。多方共建商圈红新驿站，直接服务商铺140家，新就业群体300多名。以网格“啄木鸟”共管商圈，构建“啄木鸟发现问题、部门解决问题”的微治理链条。组织商户、新业态新就业群体、周边热心居民参与制定《商圈公约》等制度，形成了商圈各类群体共同遵守的治理共同体自治制度。

“服务共同体”推动共评共享。组织共同体开展“五帮”，解决商户、新业态新就业群体难题。组织共同体担任“五员”，积极配合街道、物资配送等志愿服务活动，共评“最美商户”“诚实守信经营户”等15个。开办3家“小哥食堂”，为快递员、外卖员等新就业群体提供专享优惠便利服务。

通过“三个共同体”凝聚起强大的红新共建共治共享力量，解决了一批急难愁盼问题，有效破解了商圈等新兴领域治理难题，群众实实在在感受到了党建引领基层治理的温暖。如今，中央城商圈人流如织，商户生意兴隆，新就业群体生活美满，入驻企业商户从去年的50家到如今的140家，成为展现**城市风貌、城市品位的新窗口。

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职中社区基础设施薄弱、管辖范围大，一旦遇上入户排查、收集民意等工作，仅凭网格员力量，很难保质保量完成任务。共同缔造试点工作后，职中社区不断摸索方向和对策，“深耕社区志愿服务”成为破解治理难题的金钥匙。通过开展志愿知识普及、志愿能力培训、志愿精神孵化等系列活动，职中社区挖掘出一批热衷社区服务、乐于奉献的志愿者，并孵化了19支网格党群先锋队，以此为主体成立小区党支部和居民小组，带动更多党员群众投入到小区治理中来。

创机制、壮队伍，升温志愿高热度

网格党群先锋队虽然建立，但面对每个网格要服务600户居民的现实而言，力量还是单薄了点。为此，职中社区探索建立多元志愿积分兑换制度，依据服务时长和居民评价情况进行积分，志愿者从20余人迅速发展壮大至200余人。“积分制”推广后，职中社区尝试以志愿积分兑换暑期托管班和公益课堂的名额，现在连小朋友都知道，积极参与小区志愿服务，不仅能兑换共享课堂，学到有趣的知识，还能成为小区公示栏里展示的热心小明星。

集众智、聚众力，推动志愿燎原势

为了把群众组织起来，发动起来，职中社区建立了“一网格一月一事一议”制度，邀请网格党群先锋队、居民代表、志愿者等多方力量参与，合力破解小区治理难题。城明花园明雅苑小区前期环境差、物业管理散乱，居民怨声载道。社区组织网格党员先锋队深入小区，以“围坐红板凳”的方式邀请小区居民开展“居民议事会”寻求对策，当居民得知议定的“花园绿道”共建计划后，纷纷出谋出力，主动拿出自家多余的绿植、石材以及可利用的旧物打造了一个“共享花园”。未来，职中社区还会不断创新志愿服务工作，持续擦亮“一职在”志愿服务品牌，努力为加快形成社区治理新质生产力贡献职中力量。