目前，xx镇农业服务中心人员实有编制职工15人，林业服务中心实有编制职工7人，村镇规划建设中心实有编制职工2人，交通和安全生产服务中心实有编制职工2人，其中，40岁以上共有14人，占四个中心的总人数53.8%，职工“老龄化”严重，新工作形势下的技能掌握运用能力有限，专业技术人才队伍建设滞后。

二、面临的困难

（一）专业人才匮乏，推广队伍作用发挥不充分

一是专业技术人才数量少，年龄结构偏老龄化，出现人才断层，老同志缺乏精力培养新人，新同志实践能力有所欠缺；人才引进及激励机制不完善，岗位吸引力差，年轻人积极性差，新鲜血液严重不足。二是素质和能力偏低。知识储备不足、结构老化，缺乏时间学习；专业不对口，缺少真才实学；向农户推广技术服务偏重纯理论，抽象、不实用，流于形式。三是配套服务不完善。培养方式落后，教育培训不到位，学习渠道少。四是管理模式陈旧。考核制度不完善，奖惩机制不到位，在一定程度上挫伤了农村科技人才的积极性。缺乏责任连带、部分农业技术人才责任感不强，学习主动性不高，工作实效性过低，工作流于形式得过且过，严重缺乏工作积极性。一些基层站所中心的人员不仅要做好本职工作，还要兼顾其他业务，真正专注于农技推广的时间较少。

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三、农村实用人才队伍的发展对策

1.优化人才结构，加强高层次、复合型、创新型人才培养。通过政策引导、资金扶持等方式，鼓励更多年轻人回到农村，为农村实用人才队伍注入新鲜血液。

2.均衡人才分布，加大对偏远地区农村实用人才的支持力度。通过提高待遇、提供良好的工作和生活环境等措施，吸引偏远地区的农村实用人才留下来。

3.完善人才管理和培养机制，建立有效的激励和评价制度。通过制定相关政策，鼓励各类农业科技企业和农业科研机构加强对农村实用人才的培养和管理，建立健全激励和评价制度，提高农村实用人才的积极性和创造力。

农村实用人才队伍是实现乡村振兴和农村现代化的重要力量。尽管近年来我国农村实用人才队伍不断壮大，但仍存在一些问题。为了进一步推动农村实用人才队伍的发展，我们需要采取一系列措施，包括优化人才结构、均衡人才分布、完善人才管理和培养机制等。只有这样，才能为乡村振兴和农村现代化提供强有力的人才支持。