大家好！今年是xx项目工程建设的关键年，工期紧张，任务繁重，监理内容多而且杂。面对严峻形势，为迎接新的挑战，抓住工作重点、卓有成效地开展工作，对下半年的工作进行展望。我代表监理公司xx项目监理部作表态发言：

质量和安全是工程建设中永恒的主题。安全是工程质量的前提条件，而工程质量的好坏，也是为了安全。下半年监理部的工作中心紧紧围绕安全、质量、进度展开。

1、加强与业主、管理公司、施工单位的工作沟通，积极协调各方关系，灵活掌握运用“科学、公正、公平”的监理原则，服务工程、服务业主。

2、加强监理人员业务技能培训，提高工作技术水平，落实责任，力增使监理工作做到程序化，规范化、制度化。要求每位专工主动工作，每天进行巡视，发现问题及时解决。

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大项目部作为公司的管理代表，要全面管理好41个项目部，发挥好组织协调和监管控制的作用，强化工程进度保障措施，千方百计加快施工进度。对于对工作得力、成效明显的我们要采取奖励，对工作不力、项目推进缓慢的要严肃进行处罚。三、必须严格履行签订的责任合同，全力保障项目如期交付。

我们花园项目共有101栋住宅楼，一期和二期的安置房，合同要求交付的时间节点是9月30日。现在有的项目部形象进度已经到了六层，有的项目部才建到三层，工程进度悬殊较大；三期的安置房，合同要求交付的时间节点是10月30日，现在基本都处于架空层的施工阶段。从目前的形象进度来看，我们面临的形势非常严峻，如果按照现在的工程进度施工，很难在要求时间节点内完成。所以，大家要紧紧围绕签订的责任合同，倒排工期，充分组织人、机、材，加快施工进度，全力保障在规定时间节点内顺利交付。

四、必须全面管控工程建设各要素，全力保障项目顺利完成。

在抓工程进度的同时，我们还必须兼顾工程的安全、质量、文明施工和成本控制。一要做到安全管理不放松，思想上不能有任何麻痹，要时刻提高警惕，安全防护措施要到位。接下来的几个月都是高温天气，要提前做好防暑降温工作。二要做到质量管理不松懈，把这项民心工程的质量当成我们的生命来抓，确保质量一次性验收100%合格。三要做到文明施工，在现场标化、美化上下功夫，在这块热土上，把集团的形象树立好，把集团的品牌维护好。

这个项目是我们集团在这块热土上实现又好又快发展的关键所在、希望所在、出路所在。我相信同志们，能够上下一心、团结协作、扎实苦干，克服各种困难，圆满完成任务，不辜负各级政府、领导、社会各界人士对我们的信任与期望，把这场硬仗打好、打响！