公司现有职工人数xx人，其中正式职工x人，聘用制职工x人。公司党委架构完善，下设x个党支部、x个党总支，共有党员x名，其中正式党员x名、预备党员x名。

公司业务多元，广泛涉足多个领域。当前，公司在市场竞争中机遇与挑战并存。一方面，随着行业市场需求的动态变化，公司业务拓展空间广阔；另一方面，市场竞争愈发激烈，对公司管理水平、运营效率以及风险防控能力均提出了更为严苛的要求。在此背景下，公司纪委肩负着维护公司稳定发展、保障国有资产安全的重要使命。

二、上半年纪委工作开展情况

（一）推进违规收送礼品礼金专项整治行动

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（四）深化谈心谈话机制建设

系统推进各层级重点岗位人员常态化谈心谈话工作，构建全链条、多维度的思想动态监测体系。聚焦生产经营核心环节与关键流程，通过分级分类、精准施策的谈心谈话模式，深度研判业务推进中的难点堵点及潜在风险点。强化双向沟通机制，既动态掌握员工思想脉搏与职业发展诉求，又精准识别管理漏洞与作风隐患。同步嵌入廉洁风险预警功能，结合岗位特性开展靶向式廉洁提醒教育，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝，着力构建清正廉洁、担当作为的政治生态与工作格局。

（五）强化三项制度改革监督执纪效能

三项制度改革作为公司深化体制机制变革、激活内生动力的核心战略举措，公司纪委将立足监督保障执行、促进完善发展职能定位，构建全流程、穿透式监督体系。聚焦干部选拔任用机制透明度、薪酬分配体系合规性、绩效考核标准科学性等改革关键领域，实施改革进程动态监测与风险预警。针对改革推进中可能出现的任人唯亲、利益输送、考核失真等违规违纪问题，建立“线索快查快办、责任倒查追责”机制，严肃查处改革中的“潜规则”“微腐败”，以铁的纪律保障改革任务落地见效，切实维护改革权威性与公信力。

在后续工作开展中，公司纪委将始终秉持“两个维护”政治原则，在集团纪委的垂直领导与出行公司党委的全面指导下，紧扣集团公司改革发展思路和公司年度核心任务，构建“三位一体”监督格局（政治监督精准化、日常监督常态化、专项监督深入化）。持续深化运用“全周期管理”理念，聚焦关键领域、重要岗位、关键环节、核心业务实施全链条闭环监督，强化对“三重一大”决策制度执行情况的嵌入式监督。同步推进基层纪检干部队伍“三化”建设，锻造政治过硬、本领高强的纪检铁军，为公司深化改革、创新发展筑牢不可逾越的纪律防线。