今年以来，××集团坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，一体贯彻落实总书记考察××时的重要讲话精神，咬定“××”发展目标，加快探索实践公益类国企“××××××××”高质量发展新路子，积极以××之为、××之进为××振兴发展贡献力量。上半年，预计营业收入××万元，营业成本××万元，经营净利润××万元，经济运行延续稳中有进、进中提质的良好态势。。

一、上半年工作总结

（一）保障供水安全，核心功能持续增强

守牢水质安全底线。有效应对蓝藻水华风险，投资建设××水库水源保护工程、生态浮床系统。与市河长办公室联合行动，对水源地上游域外河道垃圾展开循环式巡查，及时协调当地政府清理清运，共同守护绿水青山，水质综合合格率保持××％。增强防汛抗台能力。落实“四预”措施、“四情”预警，修订防汛预案、调度规程，开展各类汛前隐患排查××次，组建××支、××人抢险队伍，配备××台抢险车辆、××台水泵，全力确保防汛安全万无一失。巩固拓展漏控成果。加速推进政府投资项目DMA系统建设工程，完成××处，DMA累计达到××台，监控区域用户数量××万户，占所有在装水表用户数量的××％。推行全域检漏，检修漏点××处，同比下降1××处，降幅××％。扎实推进供水项目。成立××××电气自动化改造工程项目领导小组，设立7个管理职能组，跨越×个责任企业、部门，构建“××”协同联动机制，形成统筹协调、生产运营、招标管理、智慧××、监察审计多重力量集聚发力工作格局。××次高位调度，高质量推动项目实施，建筑部分施工完成××％。

（二）深化极致降本，经济基础巩固夯实

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一是强化极致成本管控，坚定冲刺一流××企业。紧扣“××××××××”目标，稳中求进、迎难攻坚。坚持人员上“××××、××××”与“××××、××××”双轮驱动，突破人工成本瓶颈。统筹资源要素，扩大集采范围，优化采购管理，力争采购成本降低××万元。优化供水调度，提升机泵运行效率，合理降低泵站出口压力，力争降低动力、维修等费用××万元。加速建设现代化水库运行管理矩阵，加快实施××××电气自动化改造工程项目，提升管控效率，逐步以智能替代实现少人无人值守。

二是强力推动难点突破，全力确保××工程开工。专人专班跟踪对接，全力推进项目可研报告通过国家发改委审批立项。优化调整工程布置方案持续，确保初设报告编制深度。按照方案确定“××”实施项目，组织好招标、施工等相关工作，力保“首战告捷”。紧密对接相关单位，高标准落实开工仪式各项工作。按照年内主体工程开工要求，倒排工期、节点推进，力争××月完成施工图设计，××月完成用地用林审批手续和首批施工、监理、检测招标等工作。

三是深化“一企一策”改革，充分激活企业发展动力。推进国企改革深化提升行动，推动××项改革目标、××项具体举措落实落地。着力深化薪酬改革，优化调整工资结构，对所属企业工资总额实行“底薪＋绩效”分配模式；注生因类施策明确考核指标，刚性兑现考核结果，实现“薪效联动”。按照信息化整合、数字化转型、智能化引领梯次展开思路，启动大数据平台建设，推动数据资源开放共享，为数字化转型提供核心驱动力；统筹推进数字化采购平台、财务系统、营商服务系统等信息化系统建设，提高企业生产、管理效率。

四是聚焦惠民利企导向，打造一流××营商环境。深入践行“××××”核心理念，坚持不懈优化营商环境。对标省市政务服务、便民服务事项目录，突出行业特色，建立高频服务事项“一张管理导图”。持续推进供水服务“码上办”，打造触手可及的网络服务场景。全面排查用水报装全链条风险点，重构报装管理体系架构，化解用水报装隐性风险。加强用水报装流程可视化监管、数据可视化分析，增强全过程、各节点时效管控、常态化跟踪和超时红色预警，推动用水报装效率再提升。

五是加强全面从严治党，深化党建引领筑牢保障。深入学习贯彻总书记考察××时的重要讲话精神，坚决做到“两个维护”。扎实推进学习教育，认真组织领导班子民主生活会、基层党组织组织生活会。持续深化“大监督”体系建设，健全权力运行的监督制约机制。紧盯“一把手”和领导班子加强监督，促进履职尽责、规范用权。重拳整治××××、××××、××××等突出问题，保持惩治腐败高压态势。加强警示教育，夯实拒腐防变的思想根基，营造风清气正、心齐劲足的良好氛围。