1.核心指标完成情况：截至2025年6月末，集团实现营业收入XX亿元，同比增长12.3%，完成年度预算的58%。其中，能源业务板块实现收入XX亿元，增长15%，主要得益于国内电力需求回升以及清洁能源产品结构优化，光伏组件等高附加值产品销量占比提升至42%；工程建设板块收入XX亿元，增长8%，源于在京津冀区域新市场拓展成效显著，在雄安新区市场份额达到18%。利润总额XX亿元，同比增长18%，净利率达11.8%，较去年同期提高2.1个百分点。资产总额达到XX亿元，较年初增长9.5%，资产负债率控制在62%，处于建筑能源行业合理区间，偿债能力保持稳定。

2.市场拓展成效显著：在国内市场，成功中标“粤港澳大湾区智慧能源产业园项目”，合同金额XX亿元，为园区提供综合能源解决方案；中标“川藏铁路某标段建设项目”，凭借隧道施工技术优势与全流程服务方案，击败7家竞争对手。在国际市场，与阿联酋签订战略合作协议，成立合资公司拓展中东地区光伏电站业务，已完成项目公司注册及首批土地租赁，预计下半年启动首个100MW电站建设；与巴西达成合作意向，有望在亚马逊流域开展生态水利工程，目前正在进行环境评估与商务条款谈判。

（二）重点项目推进有力

1.重大工程建设：“长江经济带某特高压输电工程”已完成主体结构施工，进入内部电缆铺设及智能监控设备安装阶段，较原计划提前2个月，得益于采用BIM技术进行施工组织与无人机巡检协调，施工高峰期投入人力1200人，设备380台套，解决了跨江施工场地狭窄、多工种交叉作业复杂等难题；“西部生态治理沙漠光伏项目”克服流沙地质复杂等难题，累计完成投资XX亿元，完成年度计划的65%，在施工中采用“光伏板+固沙植被”复合技术，提升工程质量与生态修复进度，攻克了流动沙丘地基稳固难题。

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1.加强合规管理：开展合规管理体系建设，11月底前制定完成《集团合规管理手册》，完善风险预警机制，建立覆盖采购、投资等领域的风险数据库；定期开展合规审计，每季度对3家重点子公司进行审计，确保企业依法合规经营。

2.抓好安全生产：持续开展安全生产专项整治行动，每月开展隐患排查，落实“一岗双责”安全责任，加强高边坡施工、高空作业等关键环节的安全监管，杜绝重大安全事故发生，确保安全生产事故发生率同比下降20%。（五）加强党建引领，凝聚发展合力

1.深化党建工作：巩固主题教育成果，10月开展“回头看”专项检查，建立“第一议题”学习长效机制；加强基层党组织建设，年底前打造5个党建示范支部，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

2.提升企业文化软实力：开展企业文化宣贯活动，举办企业文化讲座4场，覆盖员工90%；积极履行社会责任，在乡村振兴领域投入XX万元用于新疆和田地区农村电网改造，在环保公益领域投入XX万元开展长江流域生态修复，树立良好企业形象。

下半年，集团将紧紧围绕年度目标任务，以问题为导向，补短板、强弱项，全力以赴推动各项工作落实，确保圆满完成全年目标任务，为企业高质量发展奠定坚实基础。