国企集团2025年上半年经营工作总结

更新时间:2025-07 来源:网友投稿

一、坚持D建为纲打造坚强战斗堡垒

深入贯彻落实D的二十大精神,坚持两个一以贯之,全面加强D的领导,深入推进全面从严治D,努力推进D建工作与生产经营工作深度融合,以高质量D建引领企业高质量转型发展。

压实D建主体责任。坚持D委研究是企业重大决策的前置条件,上半年召开D委会8次,专题研究企业D建和重大决策事项。制定2025年D建工作要点,按季度召开D建工作推进会,推动目标任务落地见效。

夯实基层组织建设。结合工作实际对D支部设置进行优化,开展后进基层D组织整顿,对标对表排查各下属D支部基层D建工作。以D建进工地活动为载体,将支部建在项目上,把D旗插在工地上,成立市人民医院XX院区工程临时D支部,让D组织战斗堡垒和D员先锋模范作用在工程建设一线充分发挥,促进工程建设的高标准、高质量、高效率。开展20242025年度两优一先表彰活动,对公司13名优秀D员、7名优秀D务工作者、3个先进D支部进行表彰,大力营造崇尚先进、学习先进、赶超先进的浓厚氛围。

抓牢D员教育学习。印发《D委理论学习中心组2023年度学习计划》,全年计划十四个专题学习,上半年共开展中心组学习7次。下发D日活动指导意见6次,明确支部理论学习主题和警示教育主题,对支部D日活动、三会一课等常规工作进行部署安排,确保支部D建工作抓日常、抓规范、见实效。开展学习D的二十大精神心得体会征文活动,评选出各类优秀作品14篇;组织35名中层干部参加市国资委开展的学习贯彻D的二十大精神轮训班。

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安居工程全面提速。开展感恩十载再谱新篇劳动竞赛活动,加大投入,攻坚克难,回迁安置工作有力有效。XX地块安置房项目19栋高层主体已全面封顶,正在进行电梯安装和室外工程等施工;XX安置房二期已进场施工,正推进土方及桩基工程;XXX苑二期主体工程已完工,同步推进室外工程、水电气施工。

着力破解停车难。截至目前,累计运营管理3855个停车位、充电站28座、充电桩238台,上半年整合停车位138个,新建充电桩19台。统筹推进智能静态交通系统项目,不断修改完善实施方案并公开征求公众意见。

助推城市更新。按照年内建成交付XX公园的目标,加快推进房屋征收、土地报批、方案设计等部门联动工作,进一步强化资金和土地要素保障。完成XX公园方案及施工图设计工作,通过公开招标选定中标单位,于4月15日组织进场施工,公园周边配建道路于4月进场施工,目前土方挖运完成80%,道路基层矿渣完成30%。

支持社会事业发展。高效完成XX动员训练基地提升建设,投入建设资金约XX万元。按期完成防汛抗旱救灾物资储备库工程,总建筑面积约6217.07平方米,项目总投资XX万元。

下一步,XX公司将坚持不懈抓好防风险、谋发展、促转型中心工作,确保年末公司资产规模进一步壮大,到年末资产总额达XX亿元,资产负债率控制在57%以内,营业收入不低于XX亿元,实现利润X亿元;加大工程项目建设投资力度,计划完成投资约XX亿元。

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