巡视反馈以来，D委班子坚持把巡视整改作为重大任务，先后召开5次D委会、3次专题民主生活会前学习会，深入学习领会“巡视整改不落实，就是对D不忠诚”的重要指示精神。通过系统学习，班子成员深刻认识到巡视整改是践行“两个维护”的实际行动，是推动全面从严治D向纵深发展的重要契机，是促进企业高质量发展的有力抓手。在思想认识上，我们经历了从“被动整改”到“主动担当”的转变，实现了从“就事论事”到“标本兼治”的深化，切实增强了做好巡视整改的自觉、思想自觉和行动自觉。

二、对照巡视反馈意见查摆的主要问题

在贯彻落实D的路线方针政策和D中央重大决策部署方面，存在学习贯彻新时代中国特色社会主义思想不够深入的问题。虽然建立了“第一议题”制度，但在学用结合上还有差距，特别是运用D的创新理论破解企业改革发展难题成效不明显。混合所有制改革推进缓慢，三项制度改革尚未完全落地，制约了企业活力释放。2024年确定的*项重点改革任务，仍有*项进展滞后。在落实全面从严治D战略部署方面，“两个责任”压得还不够实。D委主体责任落实存在“上热中温下冷”现象，个别班子成员对分管领域的D风廉政建设抓得不紧。纪委监督执纪问责力度不够，近三年运用“四种形态”处理案件中，第一种形态占比偏低，仅占*%，未能充分体现抓早抓小。形式主义问题仍未根除，基层反映会议多、报表多的情况虽有改善，但还存在变相发文、隐形变异等问题。在落实新时代D的组织路线方面，领导班子建设存在短板。班子整体功能发挥不够充分，在应对复杂市场环境时战略定力和攻坚魄力不足。选人用人导向需要进一步鲜明，干部队伍结构不够合理，40岁以下中层干部占比仅为*%，低于省属企业平均水平。基层D建工作质量参差不齐，有*个D支部连续两年未达标，存在软弱涣散现象。在巡视、审计等监督发现问题整改方面，整改长效机制不健全。上轮巡视反馈的*个问题，虽然已完成整改*个，但个别问题出现反弹回潮。如工程项目招投标不规范问题，近期又发现*起违规案例。整改成果运用不充分，未能有效转化为治理效能，企业合规管理体系仍存在漏洞。

三、存在问题的原因剖析从思想根源看，站位不够高，对巡视整改的意义认识不到位，存在“过关”思想。理论学习不深不透，运用D的创新理论指导实践、推动工作的能力不足。政绩观存在偏差，有时重经营指标轻D的建设，重短期效益轻长远发展。从能力看，判断力、领悟力、执行力有待提升。对D中央关于国有企业改革发展的决策部署理解不深刻，结合实际创造性落实不够。担当不足，面对改革攻坚中的硬骨头存在畏难情绪。从作风建设看，宗旨意识树得不牢，联系服务群众不够紧密。攻坚克难的韧劲不足，存在一定程度的“守摊子”思想。斗争精神不够强，对分管领域存在的问题有时睁一只眼闭一只眼。从制度建设看，制度“笼子”扎得不够紧，特别是对新兴业务领域的监管制度存在空白。制度执行刚性不足，存在“破窗效应”。监督体系不够完善，各类监督贯通协同不够。

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（四）从严管D治D，净化生态。制定全面从严治D主体责任清单，压实班子成员“一岗双责”。支持纪委履行监督责任，加大案件查办力度，提高第一种形态运用比例。开展“作风建设深化年”活动，重点整治形式主义官僚主义问题。加强廉洁文化建设，打造“清廉国企”品牌。完善监督体系，推进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督统筹衔接。

（五）加强班子建设，锻造过硬队伍。贯彻民主集中制，完善D委议事规则和决策程序。加强班子团结协作，建立班子成员AB角互补机制。实施“青蓝工程”，加大年轻干部培养使用力度，确保年内40岁以下中层干部占比提高到*%。开展基层D组织建设质量提升行动，整顿软弱涣散D组织，培育D建品牌。

（六）健全长效机制，巩固整改成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合，把整改中的好经验好做法固化为制度。修订完善制度*项，新建制度*项。强化制度执行，开展制度落实情况专项检查。建立整改成效评估机制，每年开展“回头看”，防止问题反弹回潮。把整改成果转化为治理效能，推动企业高质量发展。

五、班子建设改进措施

D委班子将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十大精神，以巡视整改为契机，切实加强自身建设。带头提高站位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。带头强化理论武装，坚持学思用贯通、知信行统一。带头担当作为，以“时时放心不下”的责任感推动企业改革发展。带头改进作风，践行“一线工作法”，密切联系群众。带头廉洁自律，严格家教家风，永葆共产D人本色。集团公司D委将以此次专题民主生活会为新起点，坚决扛起巡视整改责任，以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的措施抓好整改落实，以高质量整改推动企业高质量发展，为谱写中国式现代化作出新的更大贡献。