本次大会的主题是：高举总书记新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻总书记历次来我省考察重要讲话重要指示精神，锚定“争做四个示范、创建一流企业”总目标，紧扣“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”主线路，动员集团各级党组织和广大党员干部职工不忘初心、牢记使命，勇立潮头、奋勇争先，为推动**集团高质量发展行稳致远而团结奋斗。
一、克难奋进、砥砺前行，在时代大考中交出高质量发展的优异答卷
上次党代会以来的五年，是集团发展史上极不寻常、极不平凡的五年。我们身处百年未有之大变局，面对能源革命与产业变革的深度演进，面对新冠疫情的严重冲击，面对复杂地质条件下安全生产的严峻挑战，集团党委团结带领全体干部职工，在时代大考中淬炼了坚强党性，在攻坚克难中锤炼了过硬本领，在砥砺奋进中取得了丰硕成果，成功应对了一系列前所未有的风险挑战，圆满完成了一系列急难险重的繁重任务，奋力谱写了企业高质量发展的壮丽篇章。
（一）坚持思想领航，政治根基坚如磐石。我们始终将政治建设摆在首位，以理论上的清醒保证政治上的坚定。我们旗帜鲜明、立场坚定，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。五年来，我们始终把学深悟透总书记新时代中国特色社会主义思想作为最大政治任务，严格深化“第一议题”制度，建立常态化学习长效机制，累计开展党委理论学习中心组学习210余次，举办各类专题读书班、研讨班80余期。我们高标准、高质量地扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育以及党纪学习教育，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。我们坚决将作风建设作为一项长期而重大的政治任务，锲而不舍纠“四风”、树新风。我们全面完成了“党建入章”工作，将党的领导融入公司治理各环节，实现了制度化、规范化、程序化。在此基础上，系统建立健全了党委议事规则、董事会议事规则、总经理办公会议事规则以及“三重一大”决策制度实施办法，形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。我们紧密围绕上级集团和地方党委政府的战略部署，科学制定了集团“123355”高质量发展目标，确保上级有部署、**见行动，以实际行动诠释了对党的绝对忠诚。（二）坚持底线思维，安全堤坝固若金汤。我们深刻认识到，安全是煤炭企业的“天字号”工程，是不可逾越的红线、底线和生命线。五年来，我们始终坚持人民至上、生命至上，以如履薄冰的审慎态度和抓铁有痕的坚定决心，全力构建大安全格局。我们坚定不移地贯彻“管理、装备、系统、素质”并重原则，持续健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任制，将安全责任层层压实到每一个层级、每一个岗位、每一个人。我们以安全生产治本攻坚三年行动为总抓手，系统梳理并攻坚克难，逐项销号重点任务清单，从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题。我们持续深化“双重预防机制＋全域标准化＋NOSA安健环”三位一体的安全管理体系建设，推动安全管理从被动应对向主动预防转型，从事后处置向源头治理转型。五年来，集团所属5对矿井全部获评国家级安全高效煤矿，其中3对矿井被誉为特级安全高效矿井。我们率先在行业内建成了瓦斯“零排放”示范矿区，为煤炭行业的绿色低碳发展探索了新路径。我们直面复杂地质条件和多元灾害耦合的严峻挑战，发布了行业内首个关于多元灾害协同治理的企业标准体系，为类似条件矿井提供了可复制、可推广的“**方案”，并因此荣获“2023人民企业社会责任奖——绿色发展奖”，这是社会各界对我们安全环保工作的高度认可。
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（四）聚焦“产业协同”，在优化发展布局上实现新跃升。立足新发展阶段，我们必须以更宽广的视野优化产业布局，通过延链、补链、强链，着力塑造新动能、开辟新赛道，推动企业从单一的煤炭生产商向综合性的现代化能源服务商转型。一要坚定不移推进重大项目建设。项目是发展的生命线。我们要紧紧围绕上级集团“北上、中扩、西进”的区域发展战略，积极跟进优质矿产资源的获取和勘探开发。要加快推进**矿风井、**矿选煤厂升级改造等一批在建重点工程，确保按期投产、尽快达效。要高标准启动**铁路集运站与**矿煤炭外运系统联建、**矿**进风井增加提升系统等一批新增项目的前期工作，为企业长远发展储备动能。我们要以系统思维，科学制定并稳步实施产能达到2800万吨／年的中长期发展规划，将总体目标科学分解为年度节点目标，明确责任主体、时间节点和考核标准，确保规划蓝图精准落地。二要深度构建煤电化运协同发展新格局。我们要以**矿为中心，系统推进“三厂联动”（选煤厂、发电厂、化工厂）的集约化运营模式，探索建立煤、电、化多产品间的内部市场化协同发展机制。我们要依托现有产业基础，积极谋划布局新的煤电化协同项目，打造资源循环、产业耦合、价值倍增的循环经济发展新模式，将资源优势最大化地转化为经济优势和竞争优势。三要全面提升市场化经营能力。在保障能源稳定供应的前提下，我们要进一步健全完善灵活高效、反应灵敏的市场化经营体系。要建立覆盖全集团的智慧运销平台，利用大数据、人工智能等技术，精准预测市场变化，优化产品结构和销售策略，实现效益最大化。要积极探索煤炭期货、期权等金融工具的应用，有效对冲市场风险，提升企业经营的稳健性。
（五）聚焦“治理效能”，在深化改革攻坚上实现新跃升。改革是破解发展难题的关键一招。我们必须坚定不移地深化改革，破除体制机制障碍，创新管理模式，全面提升企业治理体系和治理能力现代化水平。一要巩固拓展国企改革深化提升行动成果。我们要在已有改革成果的基础上，持续健全完善中国特色现代企业制度。要进一步厘清各治理主体的权责边界，优化董事会结构，全面落实董事会各项职权，形成更加高效的决策执行监督机制。要深化三项制度改革，完善管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制，彻底打破“大锅饭”和“铁交椅”。二要全面推进管理数字化转型。我们要以建设“智慧**”为目标，加快新一代信息技术与生产经营管理的深度融合。要建成统一的数据治理和共享平台，打通信息孤岛，实现“一屏观全域、一网管全局”。要深化财务共享、人力资源共享、采购共享“三大中心”建设，以流程再造和数据赋能，全面提升集团管控效率和资源配置效率。三要持续强化风险防控体系建设。面对日益复杂的内外部环境，我们必须把防范化解重大风险摆在突出位置。要建立健全覆盖战略、投资、财务、法律、安全、环保等各领域的全面风险管理体系。要运用数字化手段，构建风险实时监测、智能预警和动态处置模型，提升风险识别的前瞻性和应对的主动性，确保企业在高质量发展的航道上行稳致远。
（六）聚焦“共建共享”，在增进民生福祉上实现新跃升。让全体职工过上更加美好的生活，是我们一切工作的出发点和落脚点。我们必须始终坚持以人民为中心的发展思想，在推动企业发展的进程中，持续提升职工的获得感、幸福感和安全感。一要建立更有竞争力的薪酬激励体系。我们要完善与企业经济效益、劳动生产率和岗位价值贡献紧密挂钩的薪酬决定和正常增长机制。要加大对关键核心岗位、高层次人才和一线艰苦岗位优秀职工的激励力度，让多劳者多得、技优者高薪，确保职工收入水平在区域和行业内具有明显竞争力。二要打造更具品质的生产生活环境。我们要持续加大投入，全面改善职工作业环境，推广应用更加人性化、智能化的劳动保护设施。要高标准推进矿区生活设施的升级改造，建设智慧食堂、人才公寓、职工活动中心等，为职工提供更加便捷、舒适、温馨的生活服务，营造拴心留人的“家”文化氛围。三要构建更加完善的职业发展通道。我们要建立覆盖全体职工的职业生涯规划体系，为不同岗位、不同层级的职工设计清晰的成长路径。要深化“导师带徒”制度，实施青年英才、技能大师、金牌工匠等人才培养计划，让每一位有梦想的职工都有成长的舞台和出彩的机会。要持续完善精准帮扶长效机制，用心用情用力解决职工在就业、教育、医疗、养老等方面的“急难愁盼”问题。
同志们，实现上述目标任务，关键在党，关键在人。我们必须坚定不移推进全面从严治党，为企业高质量发展提供最坚强的政治保证。要始终把党的政治建设摆在首位。坚持用总书记新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，巩固拓展主题教育成果，引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要锻造坚强有力的基层战斗堡垒。树立大抓基层的鲜明导向，深入推进党支部标准化规范化建设，持续擦亮“红动**”党建品牌，推动基层党组织全面进步、全面过硬，使每个支部都成为引领发展的坚强核心。要建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持党管干部原则和新时代好干部标准，注重在重大任务、一线斗争中考察识别干部，大力选拔培养优秀年轻干部，打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的治企兴企骨干力量。要持之以恒推进党风廉政建设和反腐败斗争。深化“清廉**”建设，一体推进“三不腐”体制机制。加强对权力集中、资金密集、资源富集领域的监督，让干部职工感受到清正干部、清廉企业就在身边，持续涵养风清气正的良好政治生态。
同志们！宏伟的蓝图，激励着我们砥砺前行；光荣的使命，召唤着我们开拓奋进。历史的接力棒已经传到我们手中，时代的考卷正等待我们作答。让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围，在上级集团和地方党委政府的坚强领导下，牢记嘱托、不负韶华，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，为全面建成安全、高效、智能、绿色的国内一流现代化能源集团，为谱写中国式现代化建设的壮丽**篇章而团结奋斗！谢谢大家！