在XX公司清廉国企建设工作推进会上的讲话

更新时间:2025-08 来源:网友投稿

今天,我们召开公司清廉国企建设工作推进会,主要任务是深入学习贯彻总书记总书记关于党的自我革命的重要思想,全面落实XX市委关于清廉建设的决策部署,总结上半年工作,分析当前形势,安排部署下半年重点任务,推动公司清廉国企建设向纵深发展。刚才,我们一同观看了清廉建设微视频,党委巡察办通报了上半年工作情况,几个部门和分公司作了很好的交流发言,驻公司纪检监察组的同志也提出了明确要求,我都同意。下面,我再讲三点意见。

一、提高政治站位,深刻认识纵深推进清廉国企建设的重大意义

清廉是国有企业的鲜明底色,也是核心竞争力。推进清廉国企建设,是具体的政治要求,是严肃的政治任务,更是公司实现高质量发展的坚强政治保障。我们必须从全局和战略高度,深刻领会其核心要义和实践要求,切实增强推进清廉国企建设的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

第一,纵深推进清廉国企建设,是坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治检验。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。确保国有企业姓党为公、风清气正,直接关系到我们党的执政根基是否稳固。推进清廉国企建设,本质上就是一场深刻的自我革命,核心在于坚持和加强党对国有企业的全面领导。公司上下要深刻认识到,抓好清廉建设不是一项普通的业务工作,而是必须扛起的政治责任。我们的一言一行、一举一动,都体现着对党的忠诚度,检验着我们的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。我们必须旗帜鲜明讲政治,把清廉要求贯穿于公司治理、经营管理、改革发展的全过程各方面,确保公司始终沿着正确政治方向前进,以清廉建设的实际成效诠释对党的绝对忠诚。

第二,纵深推进清廉国企建设,是推动国有资本做强做优做大、提升企业核心竞争力的必然要求。一个地方、一个单位,政治生态好,人心就顺、正气就足、事业就兴。对于金融企业而言,声誉和信用是生存之本、发展之基。清廉的政治生态和经营环境,能够最大限度地激发干部职工的积极性、主动性、创造性,形成干事创业的强大合力;能够有效防范化解经营风险、合规风险、道德风险,增强企业的内生动力和市场信誉。上半年,公司将清廉国企建设与“合规宣讲年”“协同联动年”“效率提升年”三大专项行动深度融合,正是基于这样的考量。实践证明,抓好清廉建设,就能营造出唯实争先的良好氛围,就能增强企业的生命力、提升企业的竞争力。我们必须把清廉建设作为一项固本培元、赋能增效的基础性工程来抓,通过激浊扬清、正本清源,为公司的高质量发展注入源源不断的“廉动力”。

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第三,要在“聚力品牌塑造”上实现新突破,发挥标杆示范的引领作用。清廉建设需要示范引领,以点带面。我们已经在清廉建设方面形成了一些好的做法和实践,并向上级报送了3个优秀实践案例。这是很好的基础,但不能满足于此。下半年,各单位要树立强烈的品牌意识和创优意识。一要深化提炼。对已有的优秀案例,要进一步挖掘其内涵、总结其规律、提炼其精神,让它更具说服力、更富生命力、更有推广价值。二要持续培育。要鼓励基层大胆探索、积极创新,在完善廉洁机制、创新监督方式、丰富文化载体等方面,努力打造更多可复制、可推广的“清廉单元”和“清廉细胞”样板。财富管理部门、资产管理部门、审计部门、财务部门和XX分公司等今天发言的单位,要带头探索,力争形成新的亮点。三要强化推广。要充分利用公司内外宣传平台,大力宣传清廉建设的先进典型和成功经验,讲好XX公司的“清廉故事”,在全公司营造比学赶超、争当标杆的浓厚氛围,力争在全市清廉国企建设中走在前列、作出示范。

第四,要在“狠抓关键少数”上实现新突破,压实以上率下的领导责任。“子帅以正,孰敢不正?”清廉国企建设,关键在领导干部这个“关键少数”。公司各级领导干部必须以身作则、率先垂范,为广大员工作出表率。要带头接受监督。要习惯在监督下工作和生活,主动将自己置于党组织、党员和群众的监督之下,正确对待监督,真心欢迎监督,自觉接受监督。要严格执行领导干部插手具体事务记录报告制度,坚决杜绝任何形式的特权思想和特权行为。要带头廉洁自律。要严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,带头遵守廉洁从业各项规定,管好自己、管好家人、管好身边工作人员,做到自身正、自身净、自身硬。要带头履职尽责。要认真履行“一岗双责”,既要抓好业务工作,也要抓好分管领域内的党风廉政建设。要敢抓敢管、严抓严管,对苗头性、倾向性问题及时提醒、及时纠正,切实把责任扛在肩上、抓在手上。

第五,要在“夯实基层基础”上实现新突破,打通贯通落地的“最后一公里”。基础不牢,地动山摇。清廉国企建设的成效最终要体现在基层。必须着力破解基层监督力量薄弱、工作不规范等问题。要建强基层组织。要充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,将清廉建设的要求融入“三会一课”、主题党日等日常工作中,让每个支部都成为风清气正的坚强阵地。要提升基层监督能力。要加强对基层分支机构、子公司纪检委员或廉洁监督员的业务培训和指导,提升他们发现问题、分析问题、报告问题的能力,让他们真正成为前沿的“探头”和“哨兵”。要推动责任向基层延伸。要把清廉建设的责任和压力层层传导下去,推动清廉建设要求覆盖到每一个部门、每一个网点、每一个岗位、每一名员工,确保公司上下目标同向、步调一致,实现清廉建设的全域覆盖、全面进步。

同志们,推进清廉国企建设责任重大、使命光荣。公司党委将坚决扛起主体责任,统筹谋划、强力推进。各部门、各分支机构、各子公司务必将其作为一项极端重要的政治任务,主动认领责任、密切协同配合、狠抓工作落实。让我们以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风,纵深推进清廉国企建设,不断巩固和发展风清气正的政治生态、廉洁高效的经营环境,为公司实现“区域领先、全国进位、具有XX辨识度”的战略目标提供坚强有力的政治保障!

谢谢大家。