根据集团公司党委的统一部署和巡察工作要求,XX水电公司党委于近期召开了巡察整改专题民主生活会。此前,在X月X日,集团公司巡察组向公司党委反馈了巡察意见,指出了存在的问题和不足,提出了明确的整改要求。公司党委对此高度重视,将巡察整改作为当前最重要的政治任务,通过召开党委会、中心组学习等形式,深入学习领会巡察反馈意见的精神实质,并紧密围绕“四个聚焦”要求,深刻查摆问题、剖析根源、明确方向。现将公司党委班子对照检查情况报告如下。

一、对照查摆存在的主要问题

公司党委班子以对党忠诚、对事业负责的态度,对照巡察反馈意见,主动认领、深刻反思,查摆出在四个方面存在的突出问题。

(一)聚焦政治引领,在贯彻上级决策部署上存在“温差”

党委班子在确保党中央决策部署和集团公司战略要求在基层落地生根方面,存在思想认识与实际行动未能完全同频共振的现象,执行的力度、深度和广度尚有欠缺。

一是理论学习的“深度”有所不足,政治站位未能达到新高度。存在以事务性学习代替系统性理论研修的倾向,对总书记新时代中国特色社会主义思想,特别是关于国有企业改革发展、能源安全新战略、生态文明建设等重要论述,未能做到全面系统、融会贯通。例如,在学习《中国GCD重大事项请示报告条例》等重要党内法规时,存在满足于“已读”“已学”的表面状态,但在实际工作中,未能将条例精神严格内化为决策和行动的自觉遵循,有时仍存在以行政会议研究代替党委会前置研究部分“三重一大”事项的现象,党委的领导核心作用与政治核心作用的边界与融合把握不够精准。

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(三)强化责任担当,在“强基”上取得新突破,全面提升“组织能力”。

一是深化党建与生产经营融合。全面推行“党建+”工程,围绕安全生产、技术创新、降本增效等中心工作,设立党员责任区、示范岗,将党建成效纳入对各单位的年度绩效考核,权重不低于15%。二是实施“堡垒”夯实计划。对软弱涣散党支部进行集中整顿,选优配强支部书记。加大党务干部培训力度,每年组织至少两期集中培训。保障党建工作经费,确保党建活动有声有色。三是启动“雏鹰”培养工程。建立优秀年轻干部库,实行“一人一策”动态管理,通过轮岗交流、压担锻炼等方式加快培养。完善人才激励机制,探索实施核心技术人才项目分红、股权激励等中长期激励措施,筑牢公司人才根基。

(四)强化制度建设,在“治本”上务求新实效,一体推进“标本兼治”。

一是全面开展制度“废改立”工作。对公司现行的“三重一大”决策、财务管理、招标采购、工程建设、选人用人等关键领域制度进行系统梳理,年底前完成修订和完善工作,形成权责清晰、流程规范、监督有力的制度体系。二是建立巡察整改常态化长效化机制。对巡察反馈问题建立问题清单、任务清单、责任清单,实行台账式管理、项目化推进。整改一个、销号一个、巩固一个。三是强化监督执纪问责。充分运用监督执纪“四种形态”,对违规违纪行为零容忍。加大审计监督、群众监督力度,将整改情况作为干部考核、评优评先的重要依据,对整改不力、虚假整改的严肃追责问责,确保整改成果经得起历史和实践的检验,以整改的实际成效推动公司实现更高质量、更可持续的发展。