今天，我们把公司各级办公室的同志召集在一起，开一个专题会议。主题很明确，就是研究如何打造“学习型、服务型、创新型”办公室。办公室是企业的“中枢”和“窗口”，位置特殊、作用关键。办公室工作干得好不好，直接影响到公司运转的效率，影响到经营决策的落实，影响到企业形象的展示。

我在多个场合讲过，我们基建企业是靠项目吃饭的，经营是龙头，项目是根基。但是，没有办公室的高效运转，经营龙头就转不动，项目根基也稳不住。办公室的同志常年伏案、默默无闻，干的很多都是“幕后”工作。借这个机会，我代表公司党委，向在座各位以及全体办公室系统的同志们，道一声辛苦，说一声感谢！

今天，我就围绕“打造学习型、服务型、创新型办公室”这个主题，结合我们公司的实际，讲几点意见，也是和大家交交心。

一、为什么要在办公室系统强调“学习型、服务型、创新型”？

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第二，要受得了委屈。办公室处在矛盾焦点，有时候会被误解、被批评。要学会换位思考，有则改之，无则加勉。不要一受委屈就闹情绪、撂挑子。胸怀是委屈撑大的，能承受多大委屈，就能成就多大事业。

第三，要扛得住压力。急件、急事、紧急会议，经常不期而至。要练就“泰山崩于前而色不变”的心理素质。越是紧急，越要冷静。要有预案，提前准备常用模板、常用联系人、常用流程，做到忙而不乱。

第四，要守得住底线。办公室掌握着印章、文件、机密信息，廉洁风险不小。要时刻绷紧纪律这根弦，不该说的不说，不该做的不做。要管住自己的手，不拿不该拿的东西；管住自己的嘴，不吃不该吃的饭；管住自己的腿，不去不该去的地方。

第五，要跟得上时代。时代在变，办公室工作也在变。不能抱着老皇历不放。要主动拥抱变化，学习新知识、掌握新技能、适应新要求。不要等时代淘汰你，才后悔莫及。

同志们，打造学习型、服务型、创新型办公室，不是一朝一夕的事，需要我们久久为功、持续用力。我希望各级办公室以这次会议为新的起点，立即行动起来，在学习上见真章，在服务上用真情，在创新上求突破，真正把办公室建设成为领导放心、部门信赖、基层满意、客户称赞的“坚强前哨”和“巩固后院”，为公司高质量发展贡献办公室的智慧和力量！